工程項目管理總復習資料-20xx-6--在線瀏覽
2024-09-15 06:01本頁面
【正文】 失業(yè)保險費 C 生產(chǎn)工人勞動保護費 D 夜間施工費 答案：B二、多選題（5道題，每題3分）下圖為某工程項目的S形曲線，其中實線為計劃S形曲線，點劃線為實際S形曲線?！ 、a點表明進度超前 B、a點表明進度拖后 C、b點表明實際進度與計劃進度一致 D、b點表明進度拖后 E、c點表明進度超前某工程雙代號時標網(wǎng)絡計劃執(zhí)行到第4周末和第10周末時，檢查其實際進度如下圖前鋒線所示，檢查結果表明（B、D）。BE )A. 材料保管費 ）A. 環(huán)境保護費 B. 工程定額測定費 C. 社會保障費 D. 住房公積金 E. 危險作業(yè)意外傷害保險 建筑安裝工程直接工程費中的人工費包括(A B D E ) A．交通補貼 B．住房補貼 C．失業(yè)保險費 D．職工福利費 E．防暑降溫費 按照《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號)的規(guī)定，建筑安裝工程直接工程費中的材料費包括材料(ACDE ) A．運雜費 B．二次搬運費 C．運輸損耗費 D．檢驗試驗費 E．采購及保管費 答案： 第二部分 非選擇題三、填空題（每空1分，共10分）1．EPC總承包方式又稱為設計采購施工總包方式。P1043．項目融資至少有項目發(fā)起人、項目公司和貸款方三方參加。P175．按照表達方式，工程項目目標因素可以分為定性目標和定量目標。P457. 總時差為0的活動所組成的線路稱為關鍵線路。P28累計成本—時間曲線，有時候又稱為S曲線或者“香蕉”圖，構成了項目的成本模型。1進度偏差（SV）是指前鋒期BCWP與BCWS 之間的差異四、名詞解釋題（共5小題，每小題3分，共15分）1．項目管理 P28 以項目為對象的系統(tǒng)的管理方法，通過一個臨時性的、專門的柔性的組織，對項目進行全過程的計劃、組織、監(jiān)督和控制，以保證項目目標的實現(xiàn)。3. 工程項目組織 P84為完成整個工程項目結構分解圖中的各項工作的個人、單位、部門按一定規(guī)則或規(guī)律構成的群體。5．利益相關者 P19是在項目的全過程中與項目有某種利害關系的人或組織，他們會對項目的目標和可交付結果施加影響。BCWP：已完成工作預算費用為，是指在某一時間已經(jīng)完成的工作（或部分工作），以批準認可的預算為標準所需要的資金總額（BCWP=已完成工程量預算單價），由于業(yè)主正是根據(jù)這個值為承包商完成的工作量支付相應的費用，也就是承包商獲得（掙得）的金額，故稱掙得值。五、簡答題（本大題共2小題，每小題5分，共10分） 1．簡述工程項目的特點？ P15（1）工程項目有特定的目標；（2）工程項目的實施具有一定的約束條件；（3）任何工程項目從總體上說是一次的，不重復的，一經(jīng)完成，項目就結束；
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