二級人力資源管理師培訓計劃培訓大綱(編輯修改稿)
2024-09-01 01:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度考評1）360度考評方法的內(nèi)涵和特點。2）360度考評方法注意事項。 教學建議建議結合實例，鼓勵學員參與績效考評方法的模擬演練并積極參與討論。 薪酬管理 教學要求通過培訓，使培訓對象掌握薪酬市場調(diào)查的種類和方法，掌握工作崗位分類的相關知識，掌握薪酬制度的設計方法，掌握補充保險的管理措施。 教學內(nèi)容（1）薪酬調(diào)查1）薪酬市場調(diào)查的種類和方法。2）員工薪酬滿意度調(diào)查內(nèi)容、要求和問卷設計方法。（2）工作崗位分類1）崗位分類的概念、功能和基本要求。2）崗位橫向分類與縱向分級的含義、依據(jù)、原則和方法。3）生產(chǎn)與管理崗位統(tǒng)一崗等的基本要求和方法。（3）工資制度設計與調(diào)整1）工資制度和工資結構的概念、內(nèi)容和設計原理。2）寬帶工資結構設計的方法。3）工資調(diào)整的內(nèi)容和方法。（4）薪酬計劃制定1）薪酬計劃的含義、內(nèi)容、依據(jù)和制定的基本方法。（5）企業(yè)補充保險管理1）年金制度的概念和內(nèi)容。2）年金管理和企業(yè)年金支付方式。3）補充醫(yī)療保險制度的內(nèi)容。 教學建議建議講解清楚統(tǒng)一崗等的基本要求和方法，讓培訓對象掌握工資制度和工資結構的區(qū)別，注意介紹我國補充保險的相關法律法規(guī)及政策。 勞動關系管理 教學要求通過培訓，使培訓對象掌握勞務派遣的相關法律法規(guī)及政策，掌握工資集體協(xié)商的相關事務，掌握勞動安全衛(wèi)生管理的具體措施，掌握勞動爭議的處理原則和處理規(guī)程。 教學內(nèi)容（1）勞務派遣管理1）勞務派遣的概念和特點。2）勞務派遣的成因。3）勞務派遣相關法規(guī)。（2）工資集體協(xié)商1）工資集體協(xié)商的含義和內(nèi)容。2）工資指導線的內(nèi)容和制定原則，確定勞動力市場工資指導價位的方法。（3）勞動安全衛(wèi)生管理勞動安全衛(wèi)生管理制度的內(nèi)容。（4）企業(yè)勞動爭議處理1）勞動爭議的概念、分類、生產(chǎn)原因與處理原則。2）勞動爭議調(diào)解和仲裁的含義與原則。3）勞動爭議當事人的權利、義務和團體勞動爭議的特點
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