四級(jí)企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)大綱(編輯修改稿)
2025-05-09 06:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3)校園招聘的注意事項(xiàng)。 (4)員工錄用管理 1)人員錄用的原則和要求。 2)員工信息管理的基本方式。 3．4．3教學(xué)建議 建議增加課堂案例分析，可以請培訓(xùn)對(duì)象模擬演練招聘錄用環(huán)節(jié)中所應(yīng)掌握的各種技巧。3．5培訓(xùn)與開發(fā) 3．5．1教學(xué)要求 通過培訓(xùn)，使培訓(xùn)對(duì)象掌握培訓(xùn)計(jì)劃的日常管理，掌握培訓(xùn)形式的選擇方法和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的核算方法。 3．5．2教學(xué)內(nèi)容 (1)培訓(xùn)計(jì)劃與Et常管理 1)員工培訓(xùn)的概念和要求。 2)員工培訓(xùn)系統(tǒng)的基本內(nèi)容。 3)崗前培訓(xùn)的概念和內(nèi)容。 4)在崗培訓(xùn)的內(nèi)容和要求。 5)脫產(chǎn)培訓(xùn)日常管理的要求。 (2)培訓(xùn)形式選擇 1)課堂培訓(xùn)方式的特點(diǎn)和影響因素。 2)現(xiàn)場培訓(xùn)方式的特點(diǎn)和基本內(nèi)容。 3)自學(xué)方式的特點(diǎn)和適用范圍。 (3)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)核算 1)培訓(xùn)成本的內(nèi)涵和構(gòu)成。 2)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案的編制要求。 3．5．3教學(xué)建議 培訓(xùn)與開發(fā)部分的理論知識(shí)較多，建議鼓勵(lì)培訓(xùn)對(duì)象在理解的基礎(chǔ)上融會(huì)貫通，不要強(qiáng)迫培訓(xùn)對(duì)象孤立地記憶各知識(shí)點(diǎn)。3．6績效管理 3．6。1教學(xué)要求 通過培訓(xùn)，使培訓(xùn)對(duì)象掌握績效管理制度的基本內(nèi)容和制定要點(diǎn)，掌握考評(píng)信息管理的基本方法。 3．6．2教學(xué)內(nèi)容 (1)績效管理制度制定 1)績效管理的概念和特點(diǎn)。 2)績效管理系統(tǒng)的基本內(nèi)容。 3)制定績效管理制度的要求。 (2)考評(píng)信息管理 ]。)績效考評(píng)的類型。 2)績效考評(píng)的內(nèi)容。 3)績效考評(píng)的方法。 3．6．3教學(xué)建議 建議結(jié)合幾個(gè)完整的實(shí)例，剖析績效管理系統(tǒng)的基本特點(diǎn)和內(nèi)容，鼓勵(lì)培訓(xùn)對(duì)象參與績效考評(píng)方法的模擬演練。3．7薪酬管理 3．7．1教學(xué)要求 通過培訓(xùn)，使培訓(xùn)對(duì)象掌握薪酬管理信息采集的方法，掌握工資和福利核算的常規(guī)業(yè)務(wù)。 3．7．2教學(xué)內(nèi)容 (1)薪酬管理信息采集 1)薪酬及其管理的含義和特點(diǎn)。 2)薪酬管理基本程序的知識(shí)。 3)崗位分析和評(píng)價(jià)的內(nèi)容。 4)薪酬調(diào)整需要測算的指標(biāo)。 (2)員工工資統(tǒng)計(jì)分析 1)工資形式的內(nèi)容和種類。 2)工資支付的有關(guān)規(guī)定。 3)工資統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的種
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