【總結】企業(yè)人力資源管理師（二級）第五章薪酬管理第五章薪酬管理?薪酬調查–薪酬市場調查–員工薪酬滿意度調查?工作崗位分類?企業(yè)工資制度設計與調整–企業(yè)工資制度的設計–寬帶式工資結構設計–企業(yè)工資制度的調整?企業(yè)員工薪酬計劃的確定?企業(yè)補充保險?薪酬調查的種類–按調查
2024-10-19 10:11
【總結】2010年人力資源管理師考試各章節(jié)重要考點(1)第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃部門結構模式主要有直線制、直線職能制、事業(yè)部制、模擬分權制、矩陣結構。部門結構模式部門結構的選擇應考慮以下因素：1、企業(yè)規(guī)模的大小。2、各部門工作的性質。3、外部門結構的選擇應考慮以下因素部環(huán)境的復雜程度和變化速度。4、企業(yè)的技術狀況。5、企業(yè)成員的素質狀況。正式組織：
2025-04-19 01:45
【總結】第一篇：二級人力資源管理師培訓計劃培訓大綱 方柯教育培訓中心2015年培訓計劃及大綱 二級人力資源管理師 總體目標 培養(yǎng)具備以下條件的人員：掌握人力資源管理知識，能夠運用相關技能獨立完成并...
2024-10-28 23:59
【總結】企業(yè)在人員招聘中存在的問題及對策姓名：單位：【摘要】人員招聘是企業(yè)人力資源管理的一個重要環(huán)節(jié)，但目前在實際操作中仍存在著許多問題。本文針對人員招聘過程中存在的問題進行分析，提出改善建議并給出對策，使招聘工作系統(tǒng)化和規(guī)范化，以提升人力資源部門招聘的績效，使企業(yè)以最小代價來獲得所需的合格人員?！娟P鍵詞】人員招聘；面試；對策人員招聘已成為我國企業(yè)在市場經濟競爭中的一
2025-06-19 21:47
【總結】人力資源規(guī)劃練習題一、單項選擇題1、直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式又稱（）（A）上下級式結構（B）學校式結構（C）軍隊式結構（D）分權制結構（E）集權制結構2、矩陣式最大的特點是（）（A）橫縱向聯(lián)系相結合（B）部門組建方便（C）雙道命令系統(tǒng)（D）解決組織穩(wěn)定與任務多變之間的矛盾（E）信息溝通順暢
2025-08-03 08:31
【總結】國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文（國家職業(yè)資格二級）論文題目：關于中小企業(yè)中培訓的分析探究姓名： 身份證號：準考證號：
2025-06-27 12:09
【總結】1淺論企業(yè)績效管理中存在的問題及對策[摘要]本文指出了企業(yè)績效管理實踐中存在的問題，并針對這些問題，闡述了改進績效管理、實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標應采取的基本策略。[關鍵詞]績效管理問題對策[目錄]1頁將
2025-01-20 21:54
【總結】第一篇：二級企業(yè)人力資源管理師課本知識點總結（最終版） 二級企業(yè)人力資源管理師課本知識點總結 第一章人力資源規(guī)劃 1．組織結構設計的原則： 1）任務與目標的原則； 2）專業(yè)分工和協(xié)作的原則；...
2024-11-15 12:25
【總結】第一篇：人力資源管理師二級考試經驗心得 人力資源考試經驗分享 1、關于考試時間與題型這個問題對于考生來說非常重要。可能大家都聽說了，5月份的考試時間已經比以前短了很多（當然，題量也少了很多），但總...
2024-11-15 12:27
【總結】國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文（國家職業(yè)資格二級）論文題目：企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢姓名：張三身份證號：準考證號：
2025-02-10 05:46
【總結】1、簡答題1．參考答案：（1）組織結構的功能在于分工和協(xié)調，是保證戰(zhàn)略實施的必要手段：組織結構服從戰(zhàn)略。（2）企業(yè)發(fā)展到一定階段，其規(guī)模、產品和市場變化都發(fā)生了變化，企業(yè)應采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略，對組織結構做出相應的調整。主要戰(zhàn)略有：增大數(shù)量戰(zhàn)略；擴大地區(qū)戰(zhàn)略；縱向整合戰(zhàn)略；多種經營戰(zhàn)略。2.參考答案：（1）組織結構變革常招致各方面的抵
2025-01-20 22:15
【總結】2007年11月勞動和社會保障部國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定職業(yè)：企業(yè)人力資源管理師等級：國家職業(yè)資格二級卷冊一：職業(yè)道德理論知識注意事項：1、考生應首先將自己的姓名，準考證號等用鋼筆、圓珠筆等寫在試卷冊和答題卡的相應位置上。并用鉛筆填涂答題卡上的
2025-01-18 02:54
【總結】1國家職業(yè)資格考試指南企業(yè)人力資源管理師（二級）第一章人力資源規(guī)劃二、簡答題1．答：（1）組織結構的功能在于分工和協(xié)調，是保證戰(zhàn)略實施的必要手段：組織結構服從戰(zhàn)略。（2）企業(yè)發(fā)展到一定階段，其規(guī)模、產品和市場變化都發(fā)生了變化，企業(yè)應采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略，對組織結構做出相應的調整。主要戰(zhàn)略有：增大數(shù)量戰(zhàn)略；擴大地區(qū)戰(zhàn)略；縱向整合
2025-01-22 12:00
【總結】1（一）組織設計理論的內涵組織理論又被稱作為廣義的組織理論或大組織理論，它包括了組織運行的全部問題。如組織運行的環(huán)境、目標、結構、技術、規(guī)模、權力、溝通等，都屬于其研究對象。組織理論與組織設計理論在外延上是不同的，從邏輯上說，組織理論應該包括組織設計理論。近代組織理論則是以行為科學為理論依據(jù)，甚至作為行為科學的一部分而存在，它著重強調人的
2025-01-20 15:36
【總結】二級人力資源管理師考試背書要點匯總第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結構設計與變革第一單元企業(yè)組織結構設計學習目標掌握組織結構設計的基本原理，新型組織結構模式，以及組織結構設計的程序。知識要求一、組織結構設計的基本理論組織結構：是組織內部分工協(xié)作的基本形式或框架。組織結構設計：是指以企業(yè)組織結構為核心的組織系統(tǒng)的整體設計工作。（一）組織
2025-04-15 02:18
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