企業(yè)人力資源管理期末復(fù)習(xí)試題(編輯修改稿)
2024-09-01 01:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 近期的表現(xiàn)對(duì)他人作出評(píng)價(jià)和使用，而不考慮或較少考慮一個(gè)人的全部歷史和一貫表現(xiàn)的一種現(xiàn)象。A首應(yīng)效應(yīng) B投射效應(yīng)C暈輪效應(yīng) D近因效應(yīng)43．運(yùn)用德菲爾法進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)，各專(zhuān)家應(yīng)采用（ A ）方式獨(dú)立自主作出自己的預(yù)測(cè)。A匿名 B公開(kāi)C商討 D隱蔽44．人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃之短期規(guī)劃通常是指（ D ）A1個(gè)月至3個(gè)月 B3個(gè)月至6個(gè)月 C1年至3年 D 1年左右45．組織發(fā)展的（ D ）是指減少組織的中間層次，壓縮行政人員規(guī)模，增大管理幅度，促進(jìn)信息的傳遞與溝通。A小型化 B彈性化 C虛擬化 D扁平化 46．企業(yè)獲得潛在管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的一條重要途徑是（ B ）。A廣告 B校園招聘 C就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu) D海外招聘47．根據(jù)招聘計(jì)劃對(duì)錄用人員的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行評(píng)價(jià)的過(guò)程叫做（ A ）。A錄用人員評(píng)估 B招聘評(píng)估C招聘質(zhì)量評(píng)估 D招聘成本評(píng)估48．（ C ）是人們選擇和發(fā)展自己的職業(yè)時(shí)所圍繞的中心。A職業(yè) B職業(yè)生涯C職業(yè)錨 D職業(yè)設(shè)計(jì)49．（ A ）可以消除員工對(duì)長(zhǎng)時(shí)間固定一個(gè)崗位或工種所產(chǎn)生的厭煩情緒。A工作輪換 B工作豐富化C工作多樣化 D工作擴(kuò)大化50．員工培訓(xùn)的戰(zhàn)略原則指的是企業(yè)培訓(xùn)要服從或服務(wù)于企業(yè)的整體（ B ）。A競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 B發(fā)展戰(zhàn)略 C低成本戰(zhàn)略 D產(chǎn)品差異戰(zhàn)略51．培訓(xùn)需求的層次分析中，（ A ）是分析各個(gè)職位的工作任務(wù)，各項(xiàng)工作任務(wù)要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，以及成功完成這些任務(wù)所必需的知識(shí)、技能和態(tài)度。A工作分析 B人員分析C組織分析 D管理分析52．青年員工的激勵(lì)需要中最主要的是（ A ） 、保險(xiǎn)53．下列屬于指揮型員工的激勵(lì)技巧的是（ A ），充分地和他人分享感受，對(duì)他們的分析表示興趣、想辦法54．有關(guān)平衡記分卡法的缺點(diǎn)描述正確的是（ D ）55．在不同類(lèi)型員工的考評(píng)模式中，針對(duì)高層管理人員的考評(píng)內(nèi)容是（ C ），輕行為 56．下列有關(guān)薪酬優(yōu)點(diǎn)的描述屬于職位薪酬的是（ A ）57．下列屬于固定薪酬的是（ D ） 58．企業(yè)管理人員應(yīng)經(jīng)常分析企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系形式，了解員工情緒，預(yù)見(jiàn)可能發(fā)生和存在的問(wèn)題，及時(shí)加以溝通并解決，而不能等到矛盾已經(jīng)激化才去處理。反映了處理勞動(dòng)關(guān)系的（ C ）原則。 59．有關(guān)日本人力資源管理模式的特點(diǎn)描述正確的是（ D ） 、輕專(zhuān)家60．下列選項(xiàng)屬于重置成本的是（ A ） 二、多項(xiàng)選擇題1．要想使競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制產(chǎn)生積極的效果，應(yīng)具備的前提條件是競(jìng)爭(zhēng)必須（ ABC ）A公平 B適度 C以組織為目標(biāo) D激烈 E有序2．當(dāng)預(yù)測(cè)企業(yè)的人力資源需求大于供給時(shí)，為保證企業(yè)的人力資源供需平衡，企業(yè)通常采用（ ABCDE ）.A提高員工工作效率B外部招聘C延長(zhǎng)工作時(shí)間D崗位培訓(xùn)E聘用臨時(shí)工3．當(dāng)代組織發(fā)展的新趨勢(shì)是（ BCDE ）。A 結(jié)構(gòu)化B 扁平化C 小型化D 彈性化E 虛擬化
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