員工激勵制度(編輯修改稿)
2025-08-31 15:00 本頁面
【文章內容簡介】 康體檢管理規(guī)程》。、主任及主任級以上的人員。、技術骨干及其他公司認定的人員。參照《公司管理制度匯編》中的有關規(guī)定。領取結婚證后，10天內向公司提出申請的正式員工，復印件存檔。，負責申報資料的存檔。，負責送達喜金。公司正式員工，直系親屬的范圍參照《管理制度匯編》中的有關規(guī)定。行政部負責費用申請，送達慰問金。公司正式員工100—200元。（行政部），是否符合發(fā)放住院慰問金的條件。公司全體員工。，外加兩個雞蛋。，負責于員工生日當日，向員工發(fā)放生日賀卡并準備長壽面和雞蛋。被評為優(yōu)秀員工、先進個人或榮獲各種光榮稱號的公司標兵，可在公司有慶典活動時，邀請其一至二名員工家屬參加活動。，邀請員工家屬座談。，邀請員工家屬共同參與文娛活動。，邀請員工家屬共同進餐。公司全體員工?？偨浝聿欢ㄆ谂c員工進行交流，了解員工對公司的要求與看法，利于公司的決策方向和管理的改進。將總經理郵箱對外公布，員工可將自己的想法，不便于和部門經理和其它管理人員溝通的，與總經理進行交流，總經理會在收到郵件兩日內給員工答復。本制度所稱的合理化建議，是指公司所有員工提出的節(jié)約成本、改進工作流程或管理創(chuàng)新的化建議，以及技術改進等諸方面的構想和方案。合理化建議的受理范圍：、工作標準的改進。、技術創(chuàng)新的改進。、設備、儀器的改進。、能源節(jié)約的建議。、提高效率和工作合理化等事項。、登記、傳遞、存檔等日常工作。、反饋。，并確定獎勵標準。，并填寫《合理化建議提案申請表》交人力資源部。，即時進行登記，并對提案內容是否符合規(guī)定受理范圍提出初步資格審查意見。如可受理，則發(fā)放《合理化建議提案受理通知單》給建議提出人；如不受理，則應清楚、準確地告知原因。，公司只接收一方的申請，以申報時間為準?！逗侠砘ㄗh提案申請表》提交總經理辦公會批準立項。，則由提案列出的第一順序部門負責協調，直至提出審查意見。，人力資源部落實建議執(zhí)行部門和主辦人，并根據建議執(zhí)行部門和主辦人的反饋意見，及取得的預期經濟效益等情況，提出合理化建議的獎勵等
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