【總結】n更多資料請訪問.(.....)此資料來自:.(....)聯系電話:020-.值班手機:提供50萬份管理資料下載3萬集企業(yè)管理資料下載1300GB高清管理講座硬盤拷貝更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料..
2025-06-28 03:38
【總結】以客戶為導向進行組織創(chuàng)新,改善系統(tǒng)運作我們企業(yè)并不缺錢,既不想融資又不想上市,投資銀行與我們有什么關系?我們企業(yè)成長前景很好,但發(fā)展資金成問題,上市排隊時間太長、風險太大,有沒有其他途徑?!我們企業(yè)雖然已經上市了,但是經營狀況并不好,既不能配股又沒有好的項目,投資銀行能幫上忙嗎?!客戶群由不同的產品專家去面對不
2025-01-17 00:02
【總結】第一篇:以績效為導向的企業(yè)文化 績效文化(PerformanceCulture)是指企業(yè)基于長遠發(fā)展方向和愿景,通過對公司戰(zhàn)略、人力資源、財務、團隊建設等一系列有效的整合與績效評價、考核體系的建立與...
2025-10-31 14:01
【總結】以需求為導向的銷售面談目錄一.專業(yè)化銷售流程和銷售面談概述二.銷售面談的關鍵之一——收集客戶資料三.銷售面談的關鍵之二——激發(fā)客戶需求四.銷售面談的九大步驟銷售流程五個步驟環(huán)環(huán)相扣專業(yè)化銷售流程的五大步驟尋找準主顧專業(yè)化銷售流程專業(yè)化銷售流程的五大步驟銷售面談的目的
2025-03-05 07:34
【總結】COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)以價值為導向的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。COFCO/020918/SH-YGC(2023GB)2我們對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本觀點?企業(yè)的高層管理者,受股東和其他權益所有者的委托,充當價值管理者的角色。高層經理對于企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃的過程,也就是通過價值管理,創(chuàng)造價值的過程?戰(zhàn)略規(guī)劃應首先從挖掘具體
2025-01-20 21:27
【總結】房地產營銷創(chuàng)新——以客戶為導向的精準營銷主講:李豪2023年12月7日目錄一.新形勢下的房地產營銷現狀二.房地產項目營銷目標的確立三.項目營銷目標的實現手段與創(chuàng)新四.房地產客戶管理與營銷服務打造成交客戶心理1.有剛性的置業(yè)或改善需求2.不想錯過合
2025-01-17 00:34
【總結】以產品為導向將完美溶入生活以事業(yè)為導向?是一個快速成長的過程,從高級別看是歌舞升平,基層業(yè)務員卻慘不忍睹?以事業(yè)為導向,可以說是一種消耗戰(zhàn),是找機會在原先行業(yè)取得利潤的基礎上,現在重新做分配,其實是無源之水,無本之木。?如果表面看上去很繁榮,也只是暫時的現象,一定不會長久以產品為導向?前期也許
2025-01-12 19:09
【總結】分析步驟??1SMART?原則PEST?分析法SWOT?分析模型SPACE?矩陣法公司?3?年戰(zhàn)略目標財物(Finance)流程平衡記分卡?BSC分析步驟?2客戶(Customer)
2025-06-25 01:18
【總結】自我管理系列工具:目標管理目標管理計劃管理自我管理時間管理自我管理三要素:目標/計劃/時間熟悉方法,形成習慣指導行動的燈塔通向目標的橋梁完成計劃的基礎目標管理1.為什么要有明確的目標?2.如何設定明確的目標?3.行動計劃目標對人生的影響:哈佛
2025-01-24 02:18
【總結】以財務為導向的經營管理2022年6月課程目標課程目標Objectives原理工具應用第一部分ChapterOne現代企業(yè)財務透視FinancialManagementFramework投資人收購了一家總資產為一億人民幣的地鐵電氣機車公司。公司生產銷售豪華型和普通型兩種地鐵
2025-08-01 15:37
【總結】連鎖企業(yè)中的系統(tǒng)執(zhí)行力連鎖企業(yè)中的系統(tǒng)執(zhí)行力咨詢顧問:謝照輝手機:13658327119E-mail:課程目標1、了解優(yōu)秀的連鎖企業(yè)成功的關鍵2、分析現行企業(yè)內部運作管理平臺的的障礙3、掌握以目標結果為導向的店長管理者角色、職責和目標設定技巧4、推動運營管理過程中的人員培養(yǎng)機制的變革第一部分:第一部分:認識連鎖企業(yè)的成敗關鍵認識連鎖企
2025-01-25 19:55
【總結】以結果為導向的管理建立完善的報表體系用數字說話為什么要管人呢?真是很討厭的事。?下屬在做什么??他在努力工作嗎??我的要求落實了嗎??他怎么悠閑的坐著??一上午都沒見到他??不管會亂套,管又煩???????外界推力,終不如內在動力管理,松與緊都會約束企業(yè)生產力的發(fā)展
2025-01-24 02:24
【總結】以市場為導向的產品創(chuàng)新之路匯智管理咨詢公司高建華暢銷產品開發(fā)戰(zhàn)略概述:中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)上有跨國公司的打壓不掌握核心技術勤勞而不富有競爭激烈微利化趨勢上游供應商的壓榨/提價下游客戶的選擇余地增多0下有本地游擊隊的騷擾國際化的沖動價格戰(zhàn),廣告戰(zhàn)產品同質
2025-01-22 07:16
【總結】以結果為導向的執(zhí)行力管理不在于“知”,而在于“行”。——現代管理學之父彼得.德魯克在未來的10年內,我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力!——比爾.蓋茨執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化?!ㄓ秒娖鞴究偛媒芸?韋爾奇
2025-01-25 20:04
【總結】以客戶價值為導向的精進模式東方電子集團有限公司二〇一〇年一月內容提要一、企業(yè)基本情況二、精進模式變革的需求三、以客戶價值為導向的精進模式內涵四、精進模式重要變革五、精進模式帶來的變化企業(yè)基本情況?以能源管理系統(tǒng)解決方案為主營業(yè)務?包括一個上市公司在內的14個權屬企業(yè),資產總額22億元?國家重點扶持的國家重點扶
2025-01-22 06:36