二級人力資源管理師章節(jié)大題之二(編輯修改稿)
2024-08-31 10:28 本頁面
【文章內容簡介】 無領導小組討論的操作流程 ？ p128132：a、編制討論題目（工作分析素質界定編制試題）b、設計評分表（評分標準、評分范圍）c、編制計時表（發(fā)言時間是測試點之一）d、對考官的培訓（培訓與模擬評分）e、選定場地（環(huán)境與場地安排）f、確定討論小組（69人同質陌生）：a、宣讀指導語（規(guī)范）b、討論階段（觀察與討論）：考官從以下幾方面評估a、 參與程度b、影響力c、決策程序d、任務完成情況e、團隊氛圍和成員共鳴感。 無領導小組討論題目的類型 p136a、開放式問題b、兩難式問題c、排序選擇型問題d、資源爭奪型題目e、實際操作型題目 無領導小組討論題目設計原理 p138a、聯(lián)系工作內容b、難度適中c、具有一定的沖突性 無領導小組討論題目設計的流程？ P1381. 選擇題目類型2. 編寫初稿（團隊合作、廣泛收集資料 ）3. 調查可用性 重要在于確認是否廣為流傳4. 向專家咨詢以下內容1) 題目是否與實際工作相聯(lián)系，能否考察出被評者的能力2) 如果是資源爭奪型問題或兩難式問題，案例能否均衡3) 題目是否需要繼續(xù)修改完善）5. 試測題目的難度平衡性6. 反饋、修改、完善1) 參與者的意見2) 評分者的意見3) 統(tǒng)計分析的結果論述題 實操題――面
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