人力資源管理師二級(jí)論文指導(dǎo)手冊(cè)(編輯修改稿)
2024-12-14 06:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 物業(yè)管理企業(yè)關(guān)于人才有效招聘的對(duì)策研究 2銷售型企業(yè)降低銷售員工離職率的分析及對(duì)策 2物流企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)模式探討 — 10 — 2小型制藥企業(yè)基于平衡計(jì)分卡的績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究 2中小企業(yè)人才培訓(xùn)問題研究 2論福建投資企業(yè)公司的員工職業(yè)生涯管理 2國內(nèi)企業(yè)人力資源開發(fā)的現(xiàn)狀以及策略研究 基于 KPI 的員工績(jī)效考核體系的研究 3乳制品企業(yè)降低人才流失率的對(duì)策研究 3論中小企業(yè)招聘體系的構(gòu)建 3中小 IT 應(yīng)用服務(wù)企業(yè)薪酬問題分析與對(duì)策研究 3企業(yè)關(guān)于人才有效招聘的策略研究 3關(guān)于深化福州煙草薪酬制度改革的幾點(diǎn)思考 3福建省煙草商業(yè)公司基層人才留用對(duì)策分析 3國有投資企業(yè)人力資源規(guī)劃運(yùn)用的探討 3國內(nèi)航運(yùn)業(yè)船員培訓(xùn)的問題及策略研究 3會(huì)計(jì)師事物所員工培訓(xùn)問題分析與對(duì)策研 究 高職院校教師績(jī)效考評(píng)存在的主要問題及其對(duì)策分析 4中小企業(yè)人力資源規(guī)劃淺談 4制造型企業(yè)員工關(guān)系的問題研究及對(duì)策 4房產(chǎn)中介企業(yè)新員工培訓(xùn)機(jī)制探討 4福州長和公司薪酬管理現(xiàn)狀分析 4國有企業(yè)人力資源管理存在的問題及解決方案淺析 4房地產(chǎn)行業(yè)人才流失及對(duì)策研究 4企業(yè)新員工培訓(xùn)的實(shí)施策略研究 4工作分析在公交行業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用研究 4福州軟件企業(yè)中高級(jí)專業(yè)人才招聘策略研究 50、心理測(cè)量技術(shù)在企業(yè)人才選拔中的應(yīng)用研究 5民辦學(xué)校教師 “跳槽 ”問題研究 5福州房地產(chǎn)企業(yè)員工招聘選拔方式的探討 5平衡計(jì)分卡在快速消費(fèi)品銷售管理績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用研究 5福建軟件企業(yè)薪酬體系存在的問題分析及對(duì)策研究 — 11 — 5福州服務(wù)業(yè)培訓(xùn)后人才流失問題研究 5論中小民營企業(yè)如何留住外企引進(jìn)人才 5國內(nèi) IT 企業(yè)知識(shí)型員工激勵(lì)措施探討 5國內(nèi)民營企業(yè)績(jī)效管理研究 5民營企業(yè)人才流失分析 60、中小企業(yè)吸引人才的策略研究 6國內(nèi)中小企業(yè)人才培訓(xùn)問題及對(duì)策 6工程咨詢行業(yè)人才派遣模式探討 6中小民營企業(yè)人力資源管理外包探析 6大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)聘中的誤區(qū)及改進(jìn)方法探討 6淺析中國電信人力資源管理問題 6 IT 業(yè)軟件開發(fā)人才培養(yǎng)的現(xiàn)狀分析及對(duì)策研究 6水泵企業(yè)績(jī)效管理存在的問題及對(duì)策探討 6連鎖企業(yè)人才培訓(xùn)的問題及對(duì)策研究 6論民營企業(yè)如何留住人才 70、企業(yè)人才激勵(lì)的問題分析與對(duì)策研究 7集團(tuán)化企業(yè)績(jī)效管理 存在的問題分析以及對(duì)策研究 7關(guān)于提高外貿(mào)行業(yè)人員忠誠度研究 7論電力企業(yè)人才發(fā)展戰(zhàn)略 7民營企業(yè)績(jī)效考核管理的問題及對(duì)策研究 7防止廣告公司人才流失的對(duì)策研究 7大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的問題探討 7關(guān)于物流行業(yè)人才有效招聘的對(duì)策研究 7企業(yè)員工培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)研究 7淺談 “人本管理 ”在酒店人力資源管理中的應(yīng)用 80、新形勢(shì)下物業(yè)管理企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 8物流企業(yè)績(jī)效管理存在的問題及對(duì)策 8淺談培訓(xùn)在制造企業(yè)中應(yīng)用 8標(biāo)桿管理在電力系統(tǒng)中的研究和運(yùn)用 — 12 — 8企業(yè)組織考核 與員工考核體系設(shè)計(jì) 8成長型軟件企業(yè)人才流失問題與對(duì)策研究 8對(duì) H 公司人力資源管理存在問題的思考 8論強(qiáng)化理論對(duì)企業(yè)人才培養(yǎng)的作用 8論面試考題的選取 8某公司培訓(xùn)效果評(píng)估分析 90、如何挽留對(duì)公司有價(jià)值的員工 9如何提高連鎖企業(yè)銷售人員招聘的有效性 9 IT 零售業(yè)人才流失對(duì)策研究 9福建中小型生產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理應(yīng)用研究 9論福建中小民營企業(yè)的薪酬激勵(lì) 9論民營企業(yè)辭退員工管理 9福建省民營企業(yè)績(jī)效管理存在的問題及對(duì)策 9論中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制 9電器零售連鎖企業(yè) 培訓(xùn)問題與對(duì)策研究 9軟件行業(yè)銷售人員績(jī)效管理實(shí)踐研究 提供一篇例文僅供參考。 — 13 — 國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定 人力資源管理師論文 （國家職業(yè)資格二級(jí)） 論文題目： 企業(yè)人才流失及其對(duì)策 —— 以咨詢類企業(yè)為例 姓 名： 姓 名 身份證號(hào)： 4501 X X X X X X X
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