yeraaa勞動合同法-人力資源管理實務(編輯修改稿)
2024-08-31 10:11 本頁面
【文章內容簡介】 合法理由 建立無固定期限合同管理機制，避免無固定期勞動合同成為鐵飯碗 二、新法環(huán)境下勞動關系的管理實務 （三）事實勞動關系風險防范 先簽訂合同再入職 設計簽收表格，員工領取勞動合同要簽字 建立職工名冊 禁止下屬部門臨時用工 三、新法環(huán)境下的招聘與試用期管理實務 （一）招聘及入職過程管理招聘過程一般性風險提示： 不得將乙肝血清作為體檢指標，否則罰款一千元 招聘階段進行背景調查 禁止薪資面議 入職時進行個人基本信息登記，并明確虛假后果，要求員工親筆填寫 停止使用擔保手段，包括人保與物保 注重單位取證意識，制作基本信息告知函，要求員工簽字認可 三、新法環(huán)境下的招聘與試用期管理實務 （二）錄用條件與試用期辭退 １、考核不合格是否等于不符合錄用條件引出對“不符合錄用條件”定義條款 ２、如何考核取證 四、新法環(huán)境下的績效管理實務 １、績效管理與不勝任工作 ２、如何取證證明不勝任工作？ 績效管理的變通處理 協商解除 合同終止 薪酬調整 五、新法環(huán)境下的薪酬管理實務 （一）克扣工資之后，員工的救濟渠道 監(jiān)察投訴 有欠條的法院直接訴訟 申請仲裁 申請支付令 五、新法環(huán)境下的薪酬管理實務 （二）薪酬管理方面的實務風險 勞動合同中，沒有約定工資，產生風險 勞動合同中約定了工資，但沒有進行結構劃分
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