生鮮超市調(diào)研和拓展規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-08-31 03:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。推行會員升級制，加強會員的消費忠誠度。 推行親民惠民政策。 依據(jù)超市的成長階段，分階段制定可行的毛利率。 重點注意開業(yè)后初期階段對消費群的激勵程度。 重點注意開業(yè)后初期階段對超市的，客戶認知度、認可度及滿意度的了解、分析及快速的制定針對方案。 經(jīng)營范圍食品類:酒水飲料類、休閑膨化類、保健沖劑類、糖果餅干類、南北干活類、奶粉沖飲類、調(diào)味料類、煙酒類生鮮類：蔬菜類、水果類、肉類、水產(chǎn)類、豆制品類、成品類、日配類、蛋類、米面油類、調(diào)料類、速凍類 、臘味醬菜類、雜糧海干類、非食品類：日用類、日化類、個人洗護類、日雜類、廚房類、服裝鞋帽類、床品類、文體類、小家電類、第四章項目運作規(guī)劃略（具體規(guī)劃及方案需充分與甲方溝通以后按照詳細市場調(diào)研及甲方需求制定）第五章項目風(fēng)險預(yù)測在做！?。。?！下午2點前提交第六章三 人 行 簡 介一、公司簡介：陜西三人行商業(yè)策劃管理服務(wù)有限公司成立于2009年5月，注冊資金：壹佰零八萬, 是西北地區(qū)最專業(yè)的商業(yè)策劃公司、最有實力的管理服務(wù)公司，是一家集合了優(yōu)秀的零售業(yè)管理精英的團隊。公司主營業(yè)務(wù)為：“提供新零售店鋪籌備開店服務(wù)、提供對已開業(yè)在經(jīng)營的零售超市、百貨店、連鎖便利店鋪進行運營托管服務(wù)、戰(zhàn)略咨詢及運營培訓(xùn)服務(wù)、提供外埠店商品聯(lián)采及開店資產(chǎn)設(shè)備協(xié)助談判服務(wù)、提供零售行業(yè)高端人才獵頭服務(wù)”。年輕的企業(yè)但擁有著成功開店經(jīng)驗和管理實踐的行業(yè)精英。二、企業(yè)文化：我們的任務(wù)建立全方位規(guī)范管理； 制定個性化經(jīng)營理念；整合地域性競爭優(yōu)勢； 提高企業(yè)經(jīng)營性績效。 我們的特色為服務(wù)企業(yè)打造的決不是表現(xiàn)形式的完美和暫時的優(yōu)勢，我們最終希望為服務(wù)企業(yè)建立一套自我監(jiān)控、自我完善、自我規(guī)避風(fēng)險、自我發(fā)展的管理機制，培育出持久的核心競爭力。 核心價值觀 成就客戶我們堅信讓客戶滿意并成功是公司生存的唯一基礎(chǔ)專業(yè)專注我們在自己選擇的業(yè)務(wù)領(lǐng)域做到專業(yè)和領(lǐng)先正值責(zé)任讓正直和責(zé)任心像血液一樣在企業(yè)組織者體內(nèi)流淌并健康社會創(chuàng)新共贏我們珍視個性，倡導(dǎo)合作和互補，并在融合中產(chǎn)生力量三、核心團隊：首席顧問 張文先生張文—陜西三人行商業(yè)策劃管理服務(wù)有限公司總經(jīng)理首席管理顧問。從1994年至2009年，歷經(jīng)15年的零售行業(yè)資歷，張文先生歷任好又多、大潤發(fā)、北京華聯(lián)、家世界、新一佳、百盛等國內(nèi)大型超市及百貨商業(yè)的運營/采購負責(zé)人，認真負責(zé)的工作態(tài)度一度贏得公司及合作客戶的一致好評。03年至05年任職原家世界西北區(qū)域采購負責(zé)人時更是創(chuàng)下驕人業(yè)績；從事了十五年大型綜合超市管理工作，從采購助理至采購總監(jiān)，經(jīng)歷過不同階層的工作崗位，積累了豐富的理論知識及實際操作經(jīng)驗。同時具備了大型綜合超市的門店運營管理工作的實際掌控能力，溝通及協(xié)調(diào)能力，在零售企業(yè)競爭及企業(yè)發(fā)展定位有著獨到的分析能力，同時對新開店及運營店毛利定位，整體業(yè)績提升方面有著豐富地實戰(zhàn)經(jīng)驗。咨詢顧問 王森霖先生王森霖—陜西三人行商業(yè)策劃管理服務(wù)有限公司副總經(jīng)理首席管理顧問、培訓(xùn)師。工商企業(yè)管理碩士、高級企業(yè)人力資源管理師。99年加入零售行業(yè)成功參與好又多（小寨店）開業(yè)工作，先后擔(dān)任過家樂福（好又多）資深采購、高級培訓(xùn)講師，歐尚連鎖高級采購、華潤萬家DC主管，歷經(jīng)7年零售行業(yè)不同崗位歷練，在商品采購管理、店面運營管理、店面人才儲備培訓(xùn)、商品陳列規(guī)范等方面有著豐富的工作實戰(zhàn)經(jīng)驗。06年至今歷任浙江綠色果園公司行政副總、山西大宅門公司行政總監(jiān)；歷任多家集團連鎖企業(yè)高層管理工作崗位，積累了豐富的理論知識及實際操作經(jīng)驗。對零售企業(yè)行政管理、人力架構(gòu)搭建、企業(yè)文化定位、中層管理配置及行政效率提升方面有著扎實的管理經(jīng)驗。咨詢顧問 朱照源（臺灣） 英文名字 Mark Zhu朱照源陜西三人行商業(yè)策劃管理服務(wù)有限公司運營開發(fā)部總監(jiān)、首席培訓(xùn)師 自1993年進入超市行業(yè)，歷經(jīng)13年的國際、國內(nèi)大賣場管理作業(yè)。曾歷任臺灣“家樂福”“好又多”等綜合賣場高級管理崗位，從經(jīng)濟發(fā)達的浙江區(qū)域營運操作者到北方發(fā)展中城市的商品采購者，具備營/采雙面扎實的根基，熟悉新開店各式大小資產(chǎn)及設(shè)備資金投資規(guī)劃與采購；熟悉前期賣場工程籌備工作及水、電、排風(fēng)、消防系統(tǒng)及制冷設(shè)備的賣場規(guī)劃（案例：好又多華北事業(yè)部三家旺市百利、三家好又多店的賣場整套系統(tǒng)工程）；2005年任浙江省臺州市三和自選商場有限公司總經(jīng)理負責(zé)整合7家連鎖店商品采購及營運管理，2006年新開4家標(biāo)準(zhǔn)店及2家社區(qū)生鮮超市，負責(zé)所有資產(chǎn)、商品、人力、財務(wù)的
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