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生鮮超市調(diào)研和拓展規(guī)劃(留存版)

2025-09-18 03:46上一頁面

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【正文】 采購助理至采購總監(jiān),經(jīng)歷過不同階層的工作崗位,積累了豐富的理論知識及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。 朱照源(臺灣)商服項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)公共空間、人流通路規(guī)劃區(qū)域裝飾規(guī)劃、銷售氛圍設(shè)計(jì)貨架平面布置、特殊陳列設(shè)計(jì)生鮮區(qū)、加工區(qū)、平面規(guī)劃上下水規(guī)劃、頂棚、照明設(shè)計(jì)收銀區(qū)、收貨區(qū)、倉庫區(qū)規(guī)劃垂直通路規(guī)劃商品陳列規(guī)劃整個企業(yè)VI標(biāo)示系統(tǒng),企業(yè)文化、經(jīng)營理念等進(jìn)行設(shè)計(jì)編寫指導(dǎo)。乙方有義務(wù)自確定合作關(guān)系后后,立即指派專職工作人員投入工作,按照協(xié)議內(nèi)容提供相應(yīng)的服務(wù)。甲方指派人員有權(quán)就乙方籌備開店托管經(jīng)營中的任何行為提出質(zhì)疑,乙方負(fù)責(zé)人員必須給出合理解釋。用盡所有的心血與力量來點(diǎn)燃一個閃亮的光芒!引導(dǎo)企業(yè)直線遠(yuǎn)航!   三人行聯(lián)系方式:公司地址: 中國 陜西 西安市西大街安定廣場3號樓B座503室 聯(lián)系電話: 02987638488 18991118369公司傳真:02987638664聯(lián)系人: 張先生公司網(wǎng)址: 第七章商業(yè)策劃提供服務(wù)內(nèi)容 項(xiàng)目具體內(nèi)容:協(xié)助選址、選址評估、市場調(diào)查、組織架構(gòu)搭建、人員招聘、培訓(xùn)、各部門工作制度及流程建立實(shí)施、VI設(shè)計(jì)、賣場布局及裝飾裝修、貨架及設(shè)備的選擇采買、軟硬件的選擇采買、供應(yīng)商招商及合同簽訂、商品選擇及定價、開業(yè)促銷方案及實(shí)施、大進(jìn)貨及開業(yè)、后期托管、連鎖發(fā)展計(jì)劃、以樣板店為依據(jù)的投資回報(bào): 全程策劃 依托豐富的市場經(jīng)驗(yàn)和高素質(zhì)的專業(yè)人才,全程策劃服務(wù)涵蓋生鮮加強(qiáng)型超市市場調(diào)研分析、策劃定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商策劃、營銷策劃、運(yùn)營管理策劃等各個專業(yè)領(lǐng)域。對零售企業(yè)行政管理、人力架構(gòu)搭建、企業(yè)文化定位、中層管理配置及行政效率提升方面有著扎實(shí)的管理經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)注意開業(yè)后初期階段對消費(fèi)群的激勵程度。超市營業(yè)面積 營業(yè)面積通常在1000—3000平米為宜,倉庫加工間為100300平米為宜,倉庫距賣場不超過50米的地方,以房租便宜為主要選擇依據(jù)。第三章項(xiàng)目的定義及定位生鮮加強(qiáng)型超市概述生鮮加強(qiáng)型超市主要以超市為載體主要經(jīng)營人們?nèi)粘I钪兴M(fèi)的農(nóng)副產(chǎn)品,食品、非食品及少量百貨。更是歷史的使命!沃爾瑪、家樂福、人人樂、華潤萬佳、好又多等連鎖賣場紛紛大做“生鮮”這塊文章,舒適優(yōu)美的環(huán)境吸引了大量人氣,使“進(jìn)超市買菜”早已成為一種時尚。與傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場生鮮加強(qiáng)型超市則具有了更豐富的內(nèi)涵,不僅包括一般的農(nóng)副產(chǎn)品,還涉及到一些強(qiáng)相關(guān)性的產(chǎn)品,例如,加工食品、半加工食品、廚房用品、生活用品等,可是說生鮮超市經(jīng)營的內(nèi)容是農(nóng)貿(mào)市場所有的,是家庭廚房所需的。與國內(nèi)一線城市相比,陜西境內(nèi)生鮮加強(qiáng)型超市更是剛剛起步。 成就客戶我們堅(jiān)信讓客戶滿意并成功是公司生存的唯一基礎(chǔ)專業(yè)專注我們在自己選擇的業(yè)務(wù)領(lǐng)域做到專業(yè)和領(lǐng)先正值責(zé)任讓正直和責(zé)任心像血液一樣在企業(yè)組織者體內(nèi)流淌并健康社會創(chuàng)新共贏我們珍視個性,倡導(dǎo)合作和互補(bǔ),并在融合中產(chǎn)生力量三、核心團(tuán)隊(duì):工商企業(yè)管理碩士、高級企業(yè)人力資源管理師。同時,除了提供以上提及的基礎(chǔ)服務(wù)外,對已開店在經(jīng)營的零售企業(yè)我公司可以在不干涉具體采購事務(wù)的情況下,進(jìn)行“商品組織的調(diào)整、商品定價的調(diào)整、DM刊營銷調(diào)整、店面營業(yè)外收入調(diào)整的特色服務(wù)”。開店按80元/平米計(jì)算,托管按2萬元./月計(jì)算。 乙方有責(zé)任在協(xié)議期內(nèi)完成雙方協(xié)定的工作內(nèi)容。開展合同版本的制定、談判、篩選、簽訂等系列工作。提升企業(yè)知名度,增加來客數(shù),當(dāng)月銷售提升62 % ,轟動整個行業(yè);通過對800余家合作企業(yè)的管理, % ;追繳回合同相關(guān)費(fèi)用約300萬元。朱照源陜西三人行商業(yè)策劃管理服務(wù)有限公司運(yùn)營開發(fā)部總監(jiān)、首席培訓(xùn)師咨詢顧問 我們的特色為服務(wù)企業(yè)打造的決不是表現(xiàn)形式的完美和暫時的優(yōu)勢,我們最終希望為服務(wù)企業(yè)建立一套自我監(jiān)控、自我完善、自我規(guī)避風(fēng)險、自我發(fā)展的管理機(jī)制,培育出持久的核心競爭力。 經(jīng)營策略   、多樣化、優(yōu)質(zhì)化經(jīng)營,有利于促進(jìn)現(xiàn)代零售業(yè)向小而精的一頭發(fā)展,提高抗風(fēng)險能力,同時也有利于豐富農(nóng)業(yè)生產(chǎn),提高生產(chǎn)水平?!稗r(nóng)改超”在國內(nèi)幾乎所有大中城市悄然興起。隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大、形象的提升,與基地結(jié)合、自主經(jīng)營的加強(qiáng)型生鮮超市將在未來市民“菜籃子”里占據(jù)重要地位。 所謂“內(nèi)憂”,主要是指內(nèi)在的“臟亂差”問題。無論采購、管理,還是價格,以租賃為主的生鮮小攤販及大超市以專柜形式的生鮮檔口都不同于真正意義上的加強(qiáng)型生鮮超市。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì), 目前全國已有50 多個大中城市先后開始對傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行不同形態(tài)的改造, 初
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