萬科杭州九堡房地產(chǎn)項目可研報告(編輯修改稿)
2025-08-30 07:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2,29113,61217,513銷售凈利率%%%%地價敏感性分析本項目采用“勾地”方式，地價鎖定，如超出鎖定價格，由江干經(jīng)濟開發(fā)區(qū)補償，沒有不確定性。5．附件《經(jīng)濟測算表》七、人力及管理資源配置屆時，該項目的人力資源配置由杭州公司落實，總經(jīng)理丁健負(fù)責(zé)進(jìn)行該項目的人力資源配置，上海區(qū)域總部給予杭州公司以協(xié)助八、前置與加速措施回顧與補充已委托設(shè)計單位進(jìn)行概念設(shè)計，同時開始首期產(chǎn)品研究；已開始進(jìn)行區(qū)域市場和客戶產(chǎn)品需求的細(xì)化研究，已著手?jǐn)M定項目產(chǎn)品測試方案；已和合作方溝通爭取將本項目列為杭州市綠色通道項目，來保證項目獲取后規(guī)劃方案快速報批報建，具體杭州公司負(fù)責(zé)實施。 九、總結(jié)與建議S—優(yōu)勢216。 產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢項目位于江干科技園內(nèi)，又具有下沙和江干區(qū)產(chǎn)業(yè)背景，產(chǎn)業(yè)的支撐為項目提供了充足的潛在客戶群。同時未來的四季青服裝交易中心和杭州長途客運中心等項目的開發(fā)，都為項目提供了產(chǎn)業(yè)支撐。216。 規(guī)模優(yōu)勢九堡目前出讓的土地普遍規(guī)模較小，一般樓盤的建筑面積在10萬方左右。本項目約20萬方的建筑面積，可以在配套和整體環(huán)境上做出較好的品質(zhì)。216。 萬科品牌/實力優(yōu)勢作為國內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)第一品牌，萬科在人們的心目中具有很高的知名度，品牌優(yōu)勢明顯，實力雄厚，信譽度高，這些為購房者、投資者提供了信心保證。W—劣勢216。 配套劣勢九堡區(qū)域的商業(yè)配套主要集中在九堡鎮(zhèn)杭海路兩旁，而項目區(qū)域目前缺乏必要的生活配套設(shè)施。同時目前只有公交842在項目附近設(shè)有站點。而九堡區(qū)域的購房者多經(jīng)濟實力有限，私家車擁有率較低，公交系統(tǒng)的便利是影響消費者購房的一大因素，因此區(qū)域內(nèi)交通的不便利，必定會影響到項目的最終銷售。216。 區(qū)位劣勢● 本項目處于科技園內(nèi)，工業(yè)廠房會對本項目的品質(zhì)和形象有所影響，而項目處于江干科技園內(nèi)，目前沒有項目開發(fā)，單獨一個樓盤難以形成居住氛圍?！窬疟ゆ?zhèn)居住區(qū)規(guī)劃，重心是在九堡鎮(zhèn)東面和南面臨江區(qū)域。而目前九堡區(qū)域的房產(chǎn)開發(fā)項目主要集中在楊公村沿江區(qū)塊和經(jīng)濟適用房區(qū)，楊公村臨江住宅，生態(tài)環(huán)境非常好，區(qū)塊有稀缺的錢塘江景觀，一定程度上可提升項目的品質(zhì)，也是可以最快成熟的區(qū)位，將給本項目帶來較大的競爭壓力。O—機會216。 充足的潛在客群下沙高教園學(xué)校的陸續(xù)搬遷，下沙開發(fā)區(qū)企業(yè)、江干科技園企業(yè)的紛紛入住，以及錢江新城的逐步興起，四季青交易中心的即將開業(yè)等對給九堡區(qū)域和本項目提供了充足的潛在客戶群。216。 便捷的交通規(guī)劃四月份開工快速公交一號線，2010年開通的地鐵一號線（九堡區(qū)域設(shè)有三個站點），規(guī)劃的九堡大橋，德勝快速路等便捷的交通規(guī)劃提升了消費者對區(qū)域和項目的信心、認(rèn)可度。216。 城市規(guī)劃推動區(qū)域發(fā)展杭州 “城市東擴”使得九堡區(qū)域成為未來城東區(qū)域的開發(fā)熱點區(qū)域，下沙副城的高規(guī)劃，高起點也為區(qū)域的高速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。T—威脅216。 潛在供應(yīng)威脅● 九堡區(qū)域房產(chǎn)開發(fā)較晚，區(qū)塊內(nèi)潛在的開發(fā)居住用地較多。目前政府已經(jīng)在區(qū)域內(nèi)增加了土地儲備，未來幾年區(qū)域也會成為土地供應(yīng)的熱點區(qū)域，因此未來區(qū)域的潛在供應(yīng)量將會比較大?！?協(xié)議出讓土地的價格優(yōu)勢，將會對市場價格形成沖擊，需要本項目更好的控制住開發(fā)成本。2．投資建議本地塊地處九堡，交通尤為便利，為連接老城區(qū)和下沙輔城的城市次居住區(qū)，對本地市場及吸引老城區(qū)和周邊輔城的客戶有較大影響，未來升值空間較大，而土地獲取成本較低，利潤可觀；本地塊為凈地出讓，已三通一平，可立即開工，實現(xiàn)預(yù)售，實現(xiàn)資金迅速回籠。建議投資。上海公司項目發(fā)展部2006年4月19日以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！。。。。。。。。。。以下為贈送文檔，祝你事業(yè)有成，財源廣進(jìn)，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個習(xí)慣l 在行動前設(shè)定目標(biāo)有目標(biāo)未必能夠成功，但沒有目標(biāo)的肯定不能成功。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。：“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多?！备惶m克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐。培養(yǎng)重點思維從重點問題突破，是高效能人士思考的一項重要習(xí)慣。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標(biāo)，做事的效率必然會十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。正如
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