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正文內(nèi)容

京津城際軌道交通工程某特大橋連續(xù)梁施工監(jiān)控方案(編輯修改稿)

2024-12-17 00:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ? 懸澆梁段的撓度和橫向偏移觀測: 箱梁每一節(jié)段懸臂施工過程中,應(yīng)進行至少以下 3 個工況 的撓度測量和高程控制測量: ① 掛籃就位立模板及澆筑箱梁混凝土前; ② 澆筑箱梁混凝土后,縱向預應(yīng)力鋼束張拉前; ③ 縱向預應(yīng)力鋼束張拉后; 合攏段的高程觀測應(yīng)按 6 種工況進行實測: ① 臨時支承約束解除后; ② 勁性骨架焊接前、澆筑混凝土前; ③ 勁性骨架焊接前、澆筑混凝土后; ④ 張拉部分的預應(yīng)力 鋼束后; ⑤ 勁性骨架解除后; ⑥ 張拉完所有預應(yīng)力鋼束后。 16 ? 主梁應(yīng)力觀測: ① 施工前完成相關(guān)測點的埋設(shè),并至少測量兩次初值。 ② 在梁體施工期間每天至少測試一次; ③ 在梁體施工完畢后 四 周內(nèi)每 2 天測試一次; ④ 在梁體施工完畢后 四 周后若沉降變形已經(jīng)穩(wěn)定則不再繼續(xù)跟蹤監(jiān)測; 具體實施時應(yīng)該針對現(xiàn)場的施工步驟和工況,但遇到突發(fā)緊急的異常情況,必須加密觀測頻率。 實施中的總 體要求 1.嚴格控制施工臨時荷載。材料堆放要求定點、定量; 2.測量工作由施工、監(jiān)理平行進行,以便于在現(xiàn)場及時校對,同時由施工、監(jiān)理 和 監(jiān)控 3 方會同確認; 3.所有觀測記錄須注明工況(施工狀態(tài))、日期、時間、天氣、氣溫、橋面特殊施工荷載和其他突變因素; 4.每一施工工況完成后,由有關(guān)方進行測試,確認測量結(jié)果無誤后方可進行下一工況的施工; 5.主梁掛籃立模前后的測試工作必須回避日照溫差的影響; 6.控制指令表經(jīng)有關(guān)方簽認后方可執(zhí)行,才能進行下一梁段的施工。 7 組織機構(gòu) 機構(gòu)組成 施工控制是個高難度的但不是孤立的施工技術(shù)問題,它涉及業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、監(jiān)控、施工等單位的工作。為做好本橋的監(jiān)控工作,建議在組織形式上分兩個層次開展施工控制工作,即設(shè)立施工控制領(lǐng)導小組與施工控制辦公室。重大技術(shù)問題由領(lǐng)導小組討論決定,具體工作由施工控制辦公室實施,指令通過監(jiān)理發(fā)出。 施工監(jiān)控領(lǐng)導小組:監(jiān)控方負責人、監(jiān)理方負責人、施工方項目經(jīng)理、設(shè)計代表及本標段業(yè)主負責人。 各單位分工 1.業(yè)主 協(xié)調(diào)各成員單位的工作,及時召集主梁施工控制會議。 17 2.設(shè) 計單位 ( 1) 提供結(jié)構(gòu)計算數(shù)據(jù)文件、圖紙、結(jié)構(gòu)最終內(nèi)力狀態(tài)和線形。 a.成橋狀態(tài)下的主梁和橋墩控制截面內(nèi)力和應(yīng)力; b.成橋線形要求; c.考慮施工過程的主梁累計撓度。 ( 2) 會簽控制小組發(fā)布的控制指令表。 ( 3) 討論決定重大設(shè)計修改,負責變更設(shè)計后各種驗算。 3.施工單位 ( 1)施工組織設(shè)計與進度安排,如有變更原定施工方案應(yīng)及早提出。 ( 2)掛籃撓度計算與試驗。 ( 3)混凝土彈性模量試驗。 ( 4)橋面施工荷載調(diào)查與控制。 ( 5)負責測試元件的現(xiàn)場保護,并為監(jiān)控單位提供現(xiàn)場測試的便利條件。 ( 6)主梁的位移測試,測試結(jié)果在每一梁段完成后及時匯交施工控制工作辦公室。 4.監(jiān)理單位 ( 1) 簽發(fā)施工控制指令。 ( 2) 監(jiān)測主梁標高。 ( 3) 提供主梁斷面尺寸測量結(jié)果。 ( 4) 每一梁段完成后將有關(guān)監(jiān)測結(jié)果及時匯總給施工控制工作辦公室。 5.監(jiān)控單位 ( 1) 擬定施工控制方案。 ( 2) 施工過程結(jié)構(gòu)變位、應(yīng)力、應(yīng)變和溫度觀測。 ( 3) 識別設(shè)計參數(shù)誤差,并進行有效預測。 ( 4) 優(yōu)化調(diào)整分析。 ( 5) 預告下階段掛籃立模標高。 ( 6) 發(fā)生重大修改及時向領(lǐng)導小組匯報并會同設(shè)計單位提出調(diào)整方案。 ( 7) 主橋竣工后兩個月內(nèi)提交施工控制與監(jiān)測成果報告。 18 人員組成見表 。 表 監(jiān)控單位主要參加人員基本情況 姓名 年齡 職稱、學歷 主 要 工 作 43 項目負責人: 全面負責,協(xié)助結(jié)構(gòu)分析 。 51 理論指導及協(xié)調(diào) 35 負責結(jié)構(gòu)分析、施工監(jiān)控指令填寫。 27 技術(shù)負責人: 負責結(jié)構(gòu)分析、突發(fā)事件處理 。 26 技術(shù)人員:負責數(shù)據(jù)處理 24 技術(shù)人員: 負責測量工作 21 測工 21 測工 8 監(jiān)測資料的分析、處理 、成果與評價以及 信息反饋 施工中,根據(jù)工程進展情況,按照監(jiān)測設(shè)計圖,及時埋設(shè)監(jiān)測測 點和元器件,并按規(guī)定測試頻率進行測試,取得各種監(jiān)測資料后,及時進行處理,排除儀器、讀數(shù)等操作過程中的失誤,剔除和識別各種粗大、偶然和系統(tǒng)誤差,避免漏測和錯測,保證監(jiān)測數(shù)據(jù)的可靠性和完整性,采用計算機進行監(jiān)控量測資料的整理和初步定性分析工作。 (1)數(shù)據(jù)整理 把原始數(shù)據(jù)通過一定的方法,如按大小的排序用頻率分布的形式把一組數(shù)據(jù)分布情況顯示出來,進行數(shù)據(jù)的數(shù)字特征值計算,確定數(shù)據(jù)取舍。 (2)插值法 在實測數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,采用函數(shù)近似的方法,求得符合測量規(guī)律而又未實測到的數(shù)據(jù)。 19 (3)采用統(tǒng)計分析方法對 監(jiān)測結(jié)果進行回歸分析 圖 時態(tài)散點示意圖 尋找一種能夠較好反映監(jiān)測數(shù)據(jù)變化規(guī)律和趨勢的函數(shù)關(guān)系式,對下一階段的監(jiān)測物理量進行預測,防患于未然,如預測最終位移值,預測結(jié)構(gòu)物的安全性,并據(jù)此確定需要采取的工程技術(shù)措施等。 因此,對每一測點的監(jiān)測結(jié)果要根據(jù)管理基準和位移變化速率等綜合判斷結(jié)構(gòu)的狀況,及時反饋指導施工,調(diào)整施工參數(shù),達到安全、快速、高效施工之目的。 監(jiān)測反饋程序見圖 。 當 施工中出現(xiàn)下列情況之一時,應(yīng)立即采取措施處理: (1) 連 續(xù)梁梁體出現(xiàn)明顯的裂縫 ; (2)監(jiān)測數(shù)據(jù)有不斷增大的趨勢; 位移(應(yīng)力) 控制值 時間( t) 0 20 圖 監(jiān)測資料反饋管理程序框圖 9 監(jiān)測管理體系和質(zhì)量保證措施 (1)成立監(jiān)測管理小組,由領(lǐng)導和有經(jīng)驗的監(jiān)測人員組成,在項目開展初期,編寫、制定詳細的監(jiān)測實施大綱,使監(jiān)測按計劃、有步驟進行。 針對本工程監(jiān)測項目的特點建立專業(yè)組織機構(gòu),由我單位派駐現(xiàn)場人員組成YESO NO 現(xiàn)場施工 監(jiān)控量測 監(jiān)測設(shè)計 資料調(diào)研 量測結(jié)果的微機信息處理系統(tǒng) 量測結(jié)果的綜合處理及反分析 監(jiān)測結(jié)果的綜合評價 報送設(shè)計、監(jiān)理單位 量測結(jié)果的形象化、具體化 經(jīng) 驗 類 比 理 論 分 析 甲 方、規(guī)范要求等 連續(xù)梁結(jié)構(gòu)安全穩(wěn)定性判斷 連續(xù)梁結(jié)構(gòu)動態(tài)及現(xiàn)狀分析說明、提交修正設(shè)計、施工建議 反饋設(shè)計施工 是否改變設(shè)計、施工方法 調(diào)整設(shè)計參數(shù)、改變施工方法或輔助施工措施 新設(shè)計施工方法 21 監(jiān)控量測及信息反饋小組,成員由多年從事施工監(jiān)測的技術(shù)人員組成,組長由具有豐富設(shè)計、科研經(jīng)驗,具有較高分析能力及組織協(xié)調(diào)能力的專家擔任;監(jiān)測的運作機制見圖 所示。 圖 施工監(jiān)測組織機構(gòu)圖 (2) 建立質(zhì)量責任制,確保施工監(jiān)測質(zhì)量。 (3) 測點布置力求合理,應(yīng)能反映出 橋梁 施工過程中的實際情況。 (4) 測試元件及監(jiān)測儀器必須是正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品 ,測試元件要有合格證,監(jiān)測儀器要定期校核、標定。 確保儀器的質(zhì)量、穩(wěn)定可靠性,保證觀測精度滿足需要。 (5) 觀測前,采用增加測回數(shù)的措施,保證初始值的準確性。 (6) 制定各監(jiān)測點位的保護措施,定期對使用的基準點或工作基點進行穩(wěn)定性檢測。 (7) 量測資料的儲存、計算、管理均采用計算機系統(tǒng)進行。 (8) 各個項目的 監(jiān)測資料必須保持有完整、清晰的監(jiān)測記錄、圖表、曲線及文字報告。 (9) 量測項目人員要相對固定,保證數(shù)據(jù)資料的連續(xù)性。量測儀器采用專人使用、專人保養(yǎng)、專人檢校的管理。 (10) 監(jiān)測數(shù)據(jù)應(yīng)及時整理分析,監(jiān)測報告應(yīng)包括階段變形值、變形速率、累計值,并繪制沉降槽曲線、歷時曲線等,作必要的 回歸 分析,及對監(jiān)測結(jié)果進行評價。 (11)設(shè)定控制值,當發(fā)現(xiàn)監(jiān)測物理量接近或超過警戒控制值時,立即報告監(jiān)對監(jiān)測方案及施工措施作出決策 項目經(jīng)理 審核監(jiān)測方案,制定施工對策 項目總工 制定監(jiān)測方案,分析處理數(shù)據(jù) 處理 監(jiān)測主管 日常監(jiān)測工作 監(jiān)測小組 22 理,并向監(jiān)理報送應(yīng)急補救措施。 23 原文已完。下文為附加文檔,如不需要,下載后可以編輯刪除,謝謝! 信用社營業(yè)部經(jīng)理季度 個人總結(jié) 一季度,在聯(lián)社領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我按照山西省農(nóng)村信用社營業(yè)經(jīng)理的相關(guān)辦法,認真學習政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規(guī),嚴格履行崗位職責和行使管理與監(jiān)督職能,以貫徹落實上級的各項工作為目標,抓落實,規(guī)范財務(wù)核算,努力實現(xiàn)全社財務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn),同時并積極做好了各項報表與任務(wù)完成情況的上報等工作,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)就本季度主要工作述職如下: 一、主要工作完成指標 (一)業(yè)務(wù)指標完成情況 截至 20XX 年月 31 日,我社各項存款余額 **萬元, (二) 管理指標完成情況 本季度 我社嚴格按照上級聯(lián)社和我社制定的全年工作要點展開工作,確保了各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行,員工素質(zhì)進一步提高,營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境,為各項目標的順利實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。 二、重點工作報告 (一)假幣的防范和處理。針對一季度發(fā)現(xiàn)假幣較多的情況,強調(diào)柜員要提高警惕,假幣一旦進入柜臺就不可再次流通,應(yīng)及時蓋假幣章,尤其是對 M3W9 開頭的假幣要重點防范 407。 24 (二)做好開展 “ 自助有好禮,月月送不停 ” 自助終端業(yè)務(wù)宣傳及營銷的活動。 (三)讓員工學習并貫徹執(zhí)行 “ 山西省農(nóng)村信用社企業(yè)文化大綱 ” 。即堅定服務(wù)三農(nóng)的 方向、牢記 “ 誠信、合規(guī)、責任、團隊 ” 的企業(yè)核心價值觀以及 “ 開拓、進取、務(wù)實、創(chuàng)新 ” 的企業(yè)精神。 (四)積極配合檢查人員的工作,準備好相關(guān)資料。包括: 2020 年四季度開戶、銷戶、變更人行賬戶資料。 銷戶的所有傳票。掛失登記薄、會出人員交接登記薄、相關(guān)大額、貸款傳票等。 (五)學習《關(guān)于近期部分省份發(fā)生存款失蹤案件風險警示》的通知,加強柜員崗位管理,完善事前制約機制;規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強化事中授權(quán)控制;加大財務(wù)核對力度,提高事后監(jiān)督實效。 (六)做好春節(jié)期間的查崗登記,規(guī)定每天的值守人員必 須準時到崗,早班 8: :30 到,晚班與早班見面交接后早班人員方可離崗,同時要記錄好電話查崗的時間。 (七)高度重視遠程授權(quán)工作。要求柜員在辦理業(yè)務(wù)時注意力要集中,養(yǎng)成良好的操作習慣,一筆一清,隨時整理自己的業(yè)務(wù)憑證、把業(yè)務(wù)審核融入到業(yè)務(wù)辦理中的每一個環(huán)節(jié),真正把差錯降到最低,風險防范做到最好。 (八)積極響應(yīng)上級機構(gòu)的號召,組織消防預演以及防搶劫的預演。要求如下: 全體人員預演火災到來時如何逃生,應(yīng)避免驚慌,有序的進行。 歹徒搶劫客戶的演練。 客戶在 ATM 自助取款時,有歹徒如何處置。 歹徒威脅 柜臺人員的處置辦法。 25 (九)做好事后監(jiān)督系統(tǒng)上線的準備工作。 會計憑證的填寫:手工填寫憑證做到內(nèi)容完整、清晰、書寫規(guī)范。 憑證要素必須填寫在指定的位置。 要注意保證套寫憑證、復寫憑證記賬聯(lián)次的清晰度。 網(wǎng)點單證應(yīng)指定專人負責打印,單獨視同一個柜員憑證進行整理。 加蓋印章時要完整清晰,避免覆蓋流水號、金額等重要的內(nèi)容。 當日營業(yè)終了后將傳票逐一勾兌流水、核實無誤后填寫明細、入袋保管、封口并雙人蓋章。 事后票據(jù)的整改。被替換的票據(jù)用鉛筆在背后寫網(wǎng)點號、柜員號、流水號;支取方式變動申請書上必須要 填寫余額;調(diào)撥單使用時應(yīng)注意出入庫時間,必要時聯(lián)系師傅手工填寫以避免差錯。 (十)做好 “ 屢查屢犯 ” 的培訓安排以及整改工作。通過開展專項培訓,給全體員工敲響警鐘,使大家認識到改正屢查屢犯問題的必要性及迫切性,從而在工作中有效地規(guī)避這些常見問題,減少很多不必要的麻煩和錯誤,避免給網(wǎng)點及自身帶來惡劣的負面影響。 三、個人感受 作為一名營業(yè)經(jīng)理,必須要不斷加強學習,熟練掌握規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識,時時處處發(fā)揮表率作用,不斷提高業(yè)務(wù)水平,做到要統(tǒng)攬全局。 26 在全縣落實黨風廉政建設(shè)主體責任工作推進會的講話 同志們: 今天我們專題召開全縣落實黨風廉政建設(shè)主體責任工作推進會,目的是正確分析研判全國上下落實主體責任的形勢,認真分析我們在推進主體責任落實工作中存在的問題與不足,并對做好下階段工作進行科學合理的安排部署,切實把思想統(tǒng)一到中央、省市委的決策部署上來,把認識統(tǒng)一到中央對形勢的分析判斷上來,把力量凝聚到推動主體責任落實的各項具體工作
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