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風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)模板(編輯修改稿)

2025-08-28 20:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理政策,制定風(fēng)險(xiǎn)管理的程序和操作規(guī)程,及時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)水平及其管理狀況,并確保商業(yè)銀行具備足夠的人力、物力和恰當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)、管理信息系統(tǒng)以及技術(shù)水平,來(lái)有效地識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)所承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn)?! 「呒?jí)管理層的支持與承諾是商業(yè)銀行有效風(fēng)險(xiǎn)管理的基石?! ?風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)  建立高效的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)固守兩個(gè)基本準(zhǔn)則:風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)必須具備高度獨(dú)立性,以提供客觀的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)不具有或只具有非常有限的風(fēng)險(xiǎn)管理策略執(zhí)行權(quán)。時(shí)間操作中,商業(yè)銀行的“風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)”和“風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)”既要保持相對(duì)獨(dú)立,又要互為支持,但絕不能混為一談?!   ?1)集中型的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)  從全球金融風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐看,集中型風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)包括了商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的核心要素:風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、數(shù)量分析、價(jià)格確認(rèn)、模型創(chuàng)建和相應(yīng)的信息系統(tǒng)/技術(shù)支持。更加適用于規(guī)模龐大,資金、技術(shù)、人力資源雄厚的大中小商業(yè)銀行?! ?2)分散型風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)  在某些情況下,商業(yè)銀行不需要建立完善的風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén),因此可以考慮將數(shù)據(jù)分析、技術(shù)支持、價(jià)格確認(rèn)等風(fēng)險(xiǎn)管理職能外包給專(zhuān)業(yè)服務(wù)供應(yīng)商。分散型風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的缺點(diǎn)是,難以絕對(duì)控制商業(yè)銀行的敏感信息,無(wú)法形成長(zhǎng)期的核心競(jìng)爭(zhēng)力和強(qiáng)大的市場(chǎng)定價(jià)能力?!   ∈紫?,風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)履行的一個(gè)非常具體但卻至關(guān)重要職責(zé)是監(jiān)控各種金融產(chǎn)品和所有業(yè)務(wù)部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)限額。商業(yè)銀行的每日風(fēng)險(xiǎn)狀況報(bào)告和每日收益/損失表是現(xiàn)代商業(yè)銀行管理的最重要的兩份報(bào)告?! ∑浯?,風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)核準(zhǔn)復(fù)雜金融產(chǎn)品的定價(jià)模型,并協(xié)助財(cái)務(wù)控制人員進(jìn)行價(jià)格評(píng)估。  最后,風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)獨(dú)特的地位使其可以全面掌握商業(yè)銀行的整齊風(fēng)險(xiǎn)狀況,為管理決策提供不可替代的輔助作用。    集中性風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的人員必須具備以下五個(gè)方面的主要技能?! ?1)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和分析能力  (2)數(shù)量分析能力  (3)價(jià)格核準(zhǔn)能力  (4)模型創(chuàng)建能力  (5)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)/集成能力   其他風(fēng)險(xiǎn)控制部門(mén)    現(xiàn)代商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)控制部門(mén)通常采取每日參照市場(chǎng)定價(jià)的方法,及時(shí)捕捉市場(chǎng)價(jià)格/價(jià)值的變化,因此所提供的數(shù)據(jù)最為真實(shí)、準(zhǔn)確,這無(wú)疑使財(cái)務(wù)控制部門(mén)處在有效風(fēng)險(xiǎn)管理的最前端?!   ?nèi)部審計(jì)可以從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制四個(gè)主要階段,審核商業(yè)銀行粉線(xiàn)管理的能力和效果,發(fā)現(xiàn)/報(bào)告潛在的重大風(fēng)險(xiǎn),提出應(yīng)對(duì)方案并監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)情況。  風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)可以為內(nèi)部審計(jì)部門(mén)提供最直接的第一手資料和記錄。    法律/合規(guī)部門(mén)應(yīng)當(dāng)獨(dú)立于商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。法律/合規(guī)部門(mén)應(yīng)當(dāng)有效識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)測(cè)商業(yè)銀行潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)及各項(xiàng)違規(guī)操作,并向高級(jí)管理層和董事會(huì)提出咨詢(xún)建議和報(bào)告?!   ”O(jiān)管機(jī)構(gòu)不斷強(qiáng)化從質(zhì)量和數(shù)量方面綜合評(píng)估商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理能力,同時(shí)要求商業(yè)銀行定期提供整體風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。外部審計(jì)機(jī)構(gòu)也開(kāi)始在年度審計(jì)報(bào)告中提供風(fēng)險(xiǎn)管理評(píng)估報(bào)告?! ‰S著公眾風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)顯著提高,越來(lái)越多的機(jī)構(gòu)/個(gè)人投資者、客戶(hù)開(kāi)始重新審視商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理能力?!?商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理流程  風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的重要職責(zé),而各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)控制/管理決策的最終責(zé)任。   風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別  適時(shí)、準(zhǔn)確地識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)管理的最基本要求。  風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別包括感知風(fēng)險(xiǎn)和分析風(fēng)險(xiǎn)兩個(gè)環(huán)節(jié):感知風(fēng)險(xiǎn)是通過(guò)系統(tǒng)化的方法發(fā)現(xiàn)商業(yè)銀行所面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)、性質(zhì)。分析風(fēng)險(xiǎn)是深入理解各種風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)在的風(fēng)險(xiǎn)因素?! ≈谱黠L(fēng)險(xiǎn)清單是商業(yè)銀行識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的最基本、最常用的方法。它是指采用類(lèi)似于備忘錄的形式,將商業(yè)銀行所面臨的風(fēng)險(xiǎn)逐一列舉,并聯(lián)系經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入理解和分析。此外,常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法還有: ?、賹?zhuān)家調(diào)查列舉法  ②資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況分析法 ?、矍榫胺治龇ā 、芊纸夥治龇ā 、菔д`樹(shù)分析方法   風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量  風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量/量化是全面風(fēng)險(xiǎn)管理、資本監(jiān)管和經(jīng)濟(jì)資本配置得以有效實(shí)施的基礎(chǔ)。準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量結(jié)果是建立在卓越的風(fēng)險(xiǎn)模型基礎(chǔ)上的,而開(kāi)發(fā)一系列準(zhǔn)確的、能夠在未來(lái)一定時(shí)間限度內(nèi)滿(mǎn)足商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理需要的數(shù)量模型,任務(wù)相當(dāng)艱巨?! ∩虡I(yè)銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模和復(fù)雜程度,對(duì)不同類(lèi)別的風(fēng)險(xiǎn)選擇適當(dāng)?shù)挠?jì)量方法,基于合理的假設(shè)前提和參數(shù),計(jì)量承擔(dān)的所有風(fēng)險(xiǎn)。   風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè) ?、俦O(jiān)測(cè)各種可量化的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)以及不可量化的風(fēng)險(xiǎn)因素的變化和發(fā)展趨勢(shì)?! 、趫?bào)告商業(yè)銀行所有風(fēng)險(xiǎn)的定性/定量評(píng)估結(jié)果,并隨時(shí)關(guān)注所采取的風(fēng)險(xiǎn)管理/控制措施的實(shí)施質(zhì)量/效果?! ?風(fēng)險(xiǎn)控制  風(fēng)險(xiǎn)控制是對(duì)經(jīng)過(guò)識(shí)別和計(jì)量的風(fēng)險(xiǎn)采取分散、對(duì)沖、轉(zhuǎn)移、規(guī)避和補(bǔ)償?shù)却胧?,進(jìn)行有效管理和控制的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)管理/控制措施應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):  ①風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略和策略符合經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求。 ?、谒扇〉木唧w措施符合風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略和策略的要求,并在成本/收益基礎(chǔ)上保持有效性?! 、弁ㄟ^(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)誘因的分析,發(fā)現(xiàn)管理中存在的問(wèn)題,以完善風(fēng)險(xiǎn)管理程序?! “凑諊?guó)際最佳實(shí)踐,在日常風(fēng)險(xiǎn)管理操作中,具體的風(fēng)險(xiǎn)管理/控制措施可以采取從基層業(yè)務(wù)單位到業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì),最終到達(dá)高級(jí)管理層的三級(jí)管理方式?! ?商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)  風(fēng)險(xiǎn)信息在各業(yè)務(wù)單元的流動(dòng)不完全是單向循環(huán),其過(guò)程具有多向交互式、智能化的特點(diǎn)。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)能夠及時(shí)整合各種風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別的信息和數(shù)據(jù),提供卓越的風(fēng)險(xiǎn)分析功能,具有很強(qiáng)的備份和恢復(fù)能力?! ?數(shù)據(jù)收集  (1)風(fēng)險(xiǎn)信息/數(shù)據(jù)的種類(lèi) ?、賰?nèi)部數(shù)據(jù):一般通過(guò)商業(yè)銀行內(nèi)部的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)獲得?! 、谕獠繑?shù)據(jù):通過(guò)專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)供應(yīng)商所獲得的數(shù)據(jù)  l 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行情和信息數(shù)據(jù)  l 外部評(píng)級(jí)數(shù)據(jù)  l 行業(yè)統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)  l 外部損失數(shù)據(jù)  (2)風(fēng)險(xiǎn)信息的特征及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)方面的問(wèn)題  ①精確性 ?、诩皶r(shí)性  ③系統(tǒng)結(jié)構(gòu)方面的問(wèn)題?! 〗灰紫到y(tǒng)的數(shù)據(jù)信息可能沒(méi)有記錄系統(tǒng)那樣精確,需要特別留意。區(qū)分系統(tǒng)“真實(shí)的”和交易人員“假設(shè)的”分析操作。信息系統(tǒng)需要設(shè)計(jì)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)的傳輸和儲(chǔ)存結(jié)構(gòu)?! ?數(shù)據(jù)處理  (1)處理輸入數(shù)據(jù)/信息  ①中間計(jì)量數(shù)據(jù)。中間計(jì)量數(shù)據(jù)應(yīng)該存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中,一般采用三維存儲(chǔ)方式,例如時(shí)間、情景、金融工具?! 、诮M合結(jié)果數(shù)據(jù)。組合結(jié)果數(shù)據(jù)根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)存儲(chǔ)到風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中,以便業(yè)務(wù)人員和風(fēng)險(xiǎn)管理人員通過(guò)信息終端獲取?! ?2)信息儲(chǔ)存操作  信息儲(chǔ)存系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)結(jié)合以下能力: ?、僭鎏碜畛鯖](méi)有預(yù)計(jì)到的產(chǎn)品特性(新產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)改進(jìn))?! 、谝蕴囟ǖ耐顿Y組合方式集中并計(jì)量風(fēng)險(xiǎn)?! 、壑匦露x投資組合,以及如何將不同的產(chǎn)品組合在一起。   信息傳遞  有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是指在正確的時(shí)間將正確的信息傳遞給正確的人。先進(jìn)的企業(yè)級(jí)風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)一般采用B/S結(jié)構(gòu),操作人員通過(guò)IE方式實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程登錄,就可以在最短的時(shí)間內(nèi)獲得所有相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)信息?! “l(fā)布風(fēng)險(xiǎn)分析信息/報(bào)告分為兩個(gè)步驟: ?、兕A(yù)覽 ?、诎l(fā)布   信息系統(tǒng)安全管理 ?、籴槍?duì)風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系、部門(mén)職能、崗位職責(zé)等,設(shè)置不同的進(jìn)入級(jí)別?! 、跒槊總€(gè)系統(tǒng)用戶(hù)設(shè)置獨(dú)特的識(shí)別標(biāo)志,并定期更換登錄密碼或磁卡。 ?、蹖?duì)每次系統(tǒng)登錄或使用提供詳細(xì)筆記,以便為意外事件提供證據(jù)?! 、茉O(shè)置嚴(yán)格的網(wǎng)絡(luò)安全/加密系統(tǒng),防止外部非法入侵?! 、蓦S時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)信息備份和存檔,定期進(jìn)行檢測(cè)并形成文件記錄?! 、拊O(shè)置災(zāi)難恢復(fù)以及應(yīng)急操作程序?! 、呓㈠e(cuò)誤承受程序,以便發(fā)生技術(shù)困難時(shí),仍然可以在一定時(shí)間內(nèi)保持系統(tǒng)的完整性。第3章 信用風(fēng)險(xiǎn)管理   信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別  信用風(fēng)險(xiǎn)是指?jìng)鶆?wù)人或交易對(duì)手未能履行合同所規(guī)定的義務(wù)或信用質(zhì)量發(fā)生變化,影響金融產(chǎn)品價(jià)值,從而給債權(quán)人或金融產(chǎn)品持有人造成經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。就我國(guó)商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀而言,信用風(fēng)險(xiǎn)仍然是其所面臨的最大的、最主要的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)?! ?單一法人客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別    按照業(yè)務(wù)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)特征的不同,商業(yè)銀行的客戶(hù)可以劃分為法人客戶(hù)與個(gè)人客戶(hù),法人客戶(hù)根據(jù)其機(jī)構(gòu)性質(zhì)可以分為企業(yè)類(lèi)客戶(hù)和機(jī)構(gòu)類(lèi)客戶(hù),企業(yè)類(lèi)客戶(hù)根據(jù)其組織形式不同可劃分為單一法人客戶(hù)和集團(tuán)法人客戶(hù)。本書(shū)所述的單一法人客戶(hù)包括企業(yè)單一客戶(hù)和機(jī)構(gòu)類(lèi)客戶(hù)?! ∩虡I(yè)銀行在對(duì)單一法人客戶(hù)進(jìn)行信用風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和分析時(shí),必須對(duì)客戶(hù)的基本情況和與商業(yè)銀行業(yè)務(wù)相關(guān)的信息進(jìn)行全面了解,以判斷客戶(hù)的類(lèi)型(企業(yè)法人客戶(hù)還是機(jī)構(gòu)法人客戶(hù))、基本經(jīng)營(yíng)情況(業(yè)務(wù)范圍、盈利情況)、信用狀況(有無(wú)違約記錄)等。  2. 單一法人客戶(hù)的財(cái)務(wù)狀況分析  財(cái)務(wù)分析是通過(guò)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況以及現(xiàn)金流量情況的分析,達(dá)到評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的管理業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)效率,進(jìn)而識(shí)別企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的目的。主要內(nèi)容包括:財(cái)務(wù)報(bào)表分析、財(cái)務(wù)比率分析以及現(xiàn)金流量分析?! ?1)財(cái)務(wù)報(bào)表分析 ?、僮R(shí)別和評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表風(fēng)險(xiǎn)。主要關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法及其質(zhì)量能否充分反映客戶(hù)實(shí)際和潛在的風(fēng)險(xiǎn)?! 、谧R(shí)別和評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)管理狀況。 ?、圩R(shí)別和評(píng)價(jià)資產(chǎn)管理狀況?! 、茏R(shí)別和評(píng)價(jià)負(fù)債管理狀況?! ?2)財(cái)務(wù)比率分析  財(cái)務(wù)比率主要分為四大類(lèi): ?、儆芰Ρ嚷?,用來(lái)衡量管理層將銷(xiāo)售收入轉(zhuǎn)換成實(shí)際利潤(rùn)的效率,體現(xiàn)管理層控制費(fèi)用并獲得投資收益的能力?! ′N(xiāo)售毛利率=[(銷(xiāo)售收入銷(xiāo)售成本)/ 銷(xiāo)售收入]100%  銷(xiāo)售凈利率=(凈利潤(rùn) / 銷(xiāo)售收入)100%  資產(chǎn)凈利率(總資產(chǎn)報(bào)酬率)=凈利潤(rùn)/[(期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額)/2]100%  凈資產(chǎn)收益率(權(quán)益報(bào)酬率)=凈利潤(rùn)/[(期初所有者權(quán)益合計(jì)+期末所有者權(quán)益合計(jì))/2]100%  總資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)/平均總資產(chǎn)=(凈利潤(rùn)/銷(xiāo)售收入)(銷(xiāo)售收入/平均總資產(chǎn)) ?、谛时嚷剩址Q(chēng)營(yíng)運(yùn)能力比率,體現(xiàn)管理層管理和控制資產(chǎn)的能力?! 〈尕浿苻D(zhuǎn)率=產(chǎn)品銷(xiāo)售成本/[(期初存貨+期末存貨)/2]  存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/存貨周轉(zhuǎn)率  應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售收入/[(期初應(yīng)收賬款+期末應(yīng)收賬款)/2]  應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率  應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率=購(gòu)貨成本/[(期初應(yīng)付賬款+期末應(yīng)付賬款)/2]  應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360/應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率  流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售收入/[(期初流動(dòng)資產(chǎn)+期末流動(dòng)資產(chǎn))/2]  總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售收入/[(期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額)/2]  資產(chǎn)回報(bào)率(ROA)=[稅后損益+利息費(fèi)用(1稅率)]/平均資產(chǎn)總額  權(quán)益收益率(ROE)=稅后損益/平均股東權(quán)益凈額  雖然從表面上看,各項(xiàng)周轉(zhuǎn)率越高,盈利能力和償債能力就越好,但實(shí)踐中并非如此?! 、鄹軛U比率,用來(lái)衡量企業(yè)所有者利用自有資金獲得融資的能力,也用于判斷企業(yè)的償債資格和能力?! ≠Y產(chǎn)負(fù)債率=(負(fù)債總額/資產(chǎn)總額)100%  有形凈值債務(wù)率=[負(fù)債總額/(股東權(quán)益無(wú)形資產(chǎn)凈值)]100%  利息償付比率(利息保障倍數(shù))  =(稅前凈利潤(rùn)+利息費(fèi)用)/利息費(fèi)用  =(經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量+利息費(fèi)用+所得稅)/利息費(fèi)用  =[(凈利潤(rùn)+折舊+無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo))+利息費(fèi)用+所得稅]/利息費(fèi)用  利息保障倍數(shù)的缺陷是僅僅考慮利息因素,更理想的保障倍數(shù)應(yīng)當(dāng)是將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量與本息支付合計(jì)數(shù)相比較?! 、芰鲃?dòng)比率,用來(lái)判斷企業(yè)歸還短期債務(wù)的能力,即分析企業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)金償付能力和應(yīng)付突發(fā)事件和困境的能力?! ×鲃?dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)/流動(dòng)負(fù)債合計(jì)  速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債合計(jì)  其中:速動(dòng)資產(chǎn)=流動(dòng)資產(chǎn)存貨  或:速動(dòng)資產(chǎn)=流動(dòng)資產(chǎn)存貨預(yù)付賬款待攤費(fèi)用  通常,流動(dòng)比率較高或呈增長(zhǎng)趨勢(shì)表明企業(yè)償債能力較好或得到改善。但流動(dòng)比率不能反映資產(chǎn)的構(gòu)成和質(zhì)量,尤其不能反映存貨方面可能存在的問(wèn)題。速動(dòng)比率在分子中扣除了存貨,能夠更好地反映短期流動(dòng)性。但速動(dòng)比率也有其局限性,沒(méi)有將應(yīng)收賬款收回的可能性或時(shí)間預(yù)期考慮進(jìn)來(lái)?! ?3)現(xiàn)金流量分析  現(xiàn)金流量表分為三個(gè)部分:經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流、投資活動(dòng)的現(xiàn)金流、融資活動(dòng)的現(xiàn)金流。  凈營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金流量(經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量)=凈損益+折舊+/非現(xiàn)金的收入、費(fèi)用項(xiàng)目(攤銷(xiāo)、遞延稅項(xiàng)等)+/營(yíng)運(yùn)資金的變化額  本年度現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物的凈增加額=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量+/投資活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量+/融資活動(dòng)產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量  現(xiàn)金流量分析通常首先分析經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流。其次分析投資活動(dòng)的現(xiàn)金流。最后分析融資活動(dòng)的現(xiàn)金流?! ≡诜治銎髽I(yè)現(xiàn)金流量時(shí),應(yīng)當(dāng)全面考慮所有與信用風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息,通過(guò)完整的現(xiàn)金流入和流出的總量分析、結(jié)構(gòu)分析和趨勢(shì)分析,揭示出借款人的財(cái)務(wù)健康狀況,以判斷還款來(lái)源和還款的可能性?! ♂槍?duì)不同類(lèi)型的貸款,對(duì)于企業(yè)現(xiàn)金流量的分析側(cè)重點(diǎn)也是不同的?! ?duì)于短期貸款,應(yīng)當(dāng)考慮正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量是否能夠及時(shí)而且足額償還貸款。對(duì)于中長(zhǎng)期貸款,應(yīng)當(dāng)主要分析未來(lái)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否能夠產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金流量以?xún)斶€貸款本息,但在貸款初期,應(yīng)當(dāng)考察借款人是否有足夠的融資能力和投資能力來(lái)獲得所需的現(xiàn)金流量以?xún)斶€貸款利息?! 〈送?,由于企業(yè)發(fā)展可能處于開(kāi)發(fā)期、成長(zhǎng)期、成熟期或衰退期,進(jìn)行現(xiàn)金流量分析時(shí)需要考慮不同發(fā)展時(shí)期的現(xiàn)金流特征。3. 單一法人客戶(hù)的非財(cái)務(wù)因素分析  非財(cái)務(wù)因素分析是信用風(fēng)險(xiǎn)分析過(guò)程中的一個(gè)重要組成部分,與財(cái)務(wù)分析相互印證、互為補(bǔ)充?! ?1)管理層風(fēng)險(xiǎn)分析  重點(diǎn)考核企業(yè)管理者的人品、誠(chéng)信度、授信動(dòng)機(jī)、經(jīng)營(yíng)能力及道德水準(zhǔn):  (2)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析  (3)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析  行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析只能夠幫助商業(yè)銀行對(duì)行業(yè)整體的共性風(fēng)險(xiǎn)有所認(rèn)識(shí),但行業(yè)中的每個(gè)企業(yè)又都有其獨(dú)特的自身特點(diǎn)。就國(guó)內(nèi)企業(yè)而言,存在的最突出的問(wèn)題是經(jīng)營(yíng)管理不善?! 、?總體經(jīng)營(yíng)不善 ?、?產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn) ?、?原料供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn) ?、?生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)  ⑤ 銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)  (4)宏觀經(jīng)濟(jì)及自然環(huán)境分析  4. 單一法人客戶(hù)的擔(dān)保分析  擔(dān)保方式主要有:保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金?! ?1)保證  在對(duì)貸款保證進(jìn)行分析時(shí),商業(yè)
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