項目組織與團(tuán)隊(編輯修改稿)
2024-08-28 17:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 何聯(lián)系。請分析這位項目經(jīng)理的做法是否合理？ 阿里巧巧 網(wǎng)絡(luò)制組織形式 阿里巧巧 正式組織與非正式組織 正式組織 ：當(dāng)兩個以上的人為了既定的目標(biāo)而自覺協(xié)調(diào)其活動時，這樣的組織就是“正式組織” 阿里巧巧 正式組織與非正式組織 非正式組織 ：沒有自覺的共同目標(biāo)（即使也可能產(chǎn)生共同的成果）的任何聯(lián)合的個人活動稱為非正式組織 阿里巧巧 問題： 作為一個項目經(jīng)理你考慮過你的組織中的一些“小群體”嗎？你覺得他們“礙事”嗎？ 作為一項目組成員，你覺得你和一些同事能形成“小群體”嗎？你覺得你們之間討論哪些事情？領(lǐng)導(dǎo)是否有意拆散你們的“小群體”？ 阿里巧巧 正式組織與非正式組織相容嗎？ 阿里巧巧 非正式組織的積極性 ? 滿足員工部分需要 ? 增強(qiáng)合作精神 ? 互相幫助 ? 規(guī)范行為 阿里巧巧 非正式組織的消極性 ? 目標(biāo)沖突 ? 一致性壓力 ? 影響變革 阿里巧巧 如何利用非正式組織？ 阿里巧巧 第六章 項目經(jīng)理與項目團(tuán)隊 阿里巧巧 項目經(jīng)理就是 項目的負(fù)責(zé)人 ！ 項目的領(lǐng)導(dǎo)人 ！ ? 領(lǐng)導(dǎo)（名詞） 頭面人物 領(lǐng)導(dǎo)人 聯(lián)絡(luò)人 監(jiān)督人 傳播人 發(fā)言人 企業(yè)家 應(yīng)急人 資源分配者 談判人 ? 領(lǐng)導(dǎo)（動詞） 管理者利用組織賦予的職權(quán)和個人具備的能力去指揮命令影響和引導(dǎo)職工為實現(xiàn)組織目標(biāo)而努力工作的活動過程 阿里巧巧 什么樣的領(lǐng)導(dǎo)最有權(quán)利？ 阿里巧巧 什么樣的領(lǐng)導(dǎo)最有權(quán)利？ ? 強(qiáng)制權(quán)（職位） ? 獎勵權(quán)（職位） ? 法定權(quán)（職位） ? 專長權(quán)（知識） ? 個人影響權(quán)（資歷，人品，感情） 阿里巧巧 項目經(jīng)理的責(zé)任 通過一系列的領(lǐng)導(dǎo)及管理活動是項目的目標(biāo)成功實現(xiàn)并使項目相關(guān)者都獲得滿意！ 質(zhì)量 成本 時間 阿里巧巧 項目經(jīng)理的責(zé)任 對于所屬上級組織的責(zé)任 ? 保證項目的目標(biāo)符合于上級組織目標(biāo) ? 充分利用和保管上級分配給項目的資源 ? 及時與上級就項目進(jìn)展進(jìn)行溝通 阿里巧巧 項目經(jīng)理的責(zé)任 對于所管項目的責(zé)任 ? 明確項目目標(biāo)及約束 ? 制定項目的各種活動計劃 ? 確定適合于項目的組織機(jī)構(gòu) ? 招募項目組成員，建設(shè)項目團(tuán)隊 ? 獲取項目所需資源 ? 領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊執(zhí)行項目計劃 ? 跟蹤項目進(jìn)展及時對項目進(jìn)行控制 ? 處理與項目相關(guān)者的各種關(guān)系 ? 項目考評與項目報告 阿里巧巧 項目相關(guān)者 參加或可能影響項目工作所有個人或組織。 ? 顧客，項目產(chǎn)品的接受者 ? 消費(fèi)者，項目產(chǎn)品的使用者 ? 業(yè)主，發(fā)起該項目的人 ? 合伙人，項目的合作者 ? 提供資金者，金融機(jī)構(gòu) ? 承包商，為項目組織提供產(chǎn)品的組織 ? 社會，司法、執(zhí)法機(jī)構(gòu)、社會大眾 ? 內(nèi)部人員，項目組織的成員
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