項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目組織(編輯修改稿)
2025-06-16 00:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 界定項(xiàng)目組織、交界面和匯報(bào)關(guān)系 ? 界定項(xiàng)目范圍和關(guān)鍵參數(shù) ? 為項(xiàng)目挑選人員和組織團(tuán)隊(duì) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效工作的障礙 ? 目標(biāo)不明確 ? 角色和職責(zé)不明確 ? 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不健全 ? 缺乏工作投入 ? 缺乏溝通 ? 領(lǐng)導(dǎo)工作不力 ? 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的流動(dòng) ? 不良行為 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) ? 職能制組織形式 ? 項(xiàng)目式組織形式 ? 矩陣制組織形式 摩西的岳父注意到摩西花了太多的時(shí) 摩西的岳父注意到摩西花了太多的時(shí) 間去監(jiān)視太多的個(gè)人，給他提出類(lèi)似部門(mén) 間去監(jiān)視太多的個(gè)人，給他提出類(lèi)似部門(mén) 劃分的建議，摩西立刻遵從了他岳父的建 劃分的建議，摩西立刻遵從了他岳父的建 議。因此他 議。因此他“ ?????? “??????從全體以色列人中挑選出 從全體以色列人中挑選出 有能力的人來(lái)，使他們居于百姓之首，千 有能力的人來(lái)，使他們居于百姓之首，千 人一長(zhǎng)、百人一長(zhǎng)、五十人一長(zhǎng)，十人一 人一長(zhǎng)、百人一長(zhǎng)、五十人一長(zhǎng)，十人一 長(zhǎng)。他們按這樣的原則審理百姓的事情： 長(zhǎng)。他們按這樣的原則審理百姓的事情： 重大事情提交摩西，而所有的小事情，他 重大事情提交摩西，而所有的小事情，他 們自己就審理了。 們自己就審理了。 ??????” ??????” 《 出埃及記 》 第 《 出埃及記 》 第 18 18章 職能式組織形式 總經(jīng)理 生產(chǎn) 營(yíng)銷(xiāo) 財(cái)務(wù) 研究與開(kāi)發(fā) 人事 項(xiàng)目 項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu) （ CEO） 總經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目成員 項(xiàng)目成員 項(xiàng)目成員 項(xiàng)目成員 項(xiàng)目成員 項(xiàng)目成員 項(xiàng)目成員 項(xiàng)目成員 項(xiàng)目成員 矩陣式組織形式 總經(jīng)理 大項(xiàng)目經(jīng)理 生產(chǎn) 銷(xiāo)售 財(cái)會(huì) 研發(fā) 人事 項(xiàng)目經(jīng)理 A： 3 4 項(xiàng)目經(jīng)理 B： 2 3 6 1 項(xiàng)目組織形式的選擇 雙層匯報(bào)關(guān)系 需要平衡權(quán)力 有效利用資源 ? 職能所有專(zhuān)業(yè)知識(shí)可供所有項(xiàng)目使用 促進(jìn)學(xué)習(xí)、交流知識(shí) 溝通良好注重客戶 1. 矩陣式 成本較低 ? 項(xiàng)目間缺乏知識(shí)信息交流 能控制資源 向客戶
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