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正文內(nèi)容

項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)與權(quán)利(編輯修改稿)

2024-10-16 18:10 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 及電力公司建立良好關(guān)系,維護(hù)公司形象。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)2有電子警察、卡口、交通信息燈等項(xiàng)目運(yùn)維___年以上管理經(jīng)驗(yàn),了解電警項(xiàng)目詳細(xì)運(yùn)作、熟悉運(yùn)營把控及成本管控。負(fù)責(zé)運(yùn)維項(xiàng)目管理工作,制定運(yùn)維計(jì)劃以及運(yùn)維進(jìn)度目標(biāo)。負(fù)責(zé)與政府各職能部門的工作聯(lián)系,主動(dòng)積極并及時(shí)處理業(yè)主反饋問題并匯報(bào)處理結(jié)果。根據(jù)公司要求,激發(fā)、激勵(lì)員工高效工作,以達(dá)到文明、規(guī)范、專業(yè)的一流運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì)。(設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工作規(guī)范,了解各下屬工作能力及工作飽和度)履行運(yùn)維安全施工責(zé)任人的所有職責(zé)(日常維護(hù)、維修、施工安全培訓(xùn))。建立運(yùn)維大數(shù)據(jù),結(jié)合公司服務(wù)宗旨及目標(biāo),完善并落實(shí)項(xiàng)目制定的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。能及時(shí)解決、處理突發(fā)運(yùn)維故障,及時(shí)處理好業(yè)主反饋問題,有項(xiàng)目統(tǒng)籌能力、人員管理能力。定期關(guān)注及檢查運(yùn)維記錄、報(bào)告清晰等,指導(dǎo)日常運(yùn)維考核資料編制規(guī)范。了解大市場(chǎng)更新產(chǎn)品的新技術(shù)。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)3___對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行檢查。___對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行協(xié)商解決。___對(duì)工程洽談進(jìn)行跟蹤,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行談判。___對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工隱蔽工程以及材料供貨商的安裝質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。___對(duì)工程延期,增項(xiàng),配合項(xiàng)目經(jīng)理與客戶進(jìn)行洽談。___對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全形象管控。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)4根據(jù)項(xiàng)目要求,制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與方案,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的全過程控制,包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、重大問題處理、需求控制等。作為各種項(xiàng)目資料的最后定稿人,對(duì)項(xiàng)目過程產(chǎn)生的各種方案、設(shè)計(jì)、需求、計(jì)劃、___及匯報(bào)材料的內(nèi)容負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各項(xiàng)工作的組織及協(xié)調(diào)工作,包括項(xiàng)目各方及公司內(nèi)部相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。解決客戶碰到的問題,維護(hù)客戶關(guān)系,提高客戶滿意度。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)5負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施項(xiàng)目,同時(shí)根據(jù)需求完成各項(xiàng)開發(fā)實(shí)施任務(wù)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目需求調(diào)研、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測(cè)試、系統(tǒng)培訓(xùn)、系統(tǒng)部署、項(xiàng)目驗(yàn)收等過程管理。負(fù)責(zé)與客戶溝通,有效挖掘、整理客戶的需求與要求,解決軟件項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的各項(xiàng)問題。掌握控制項(xiàng)目整體流程及風(fēng)險(xiǎn),跟蹤實(shí)施過程中的需求變化、確認(rèn)及執(zhí)行推進(jìn),并能組織協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目各階段的文檔及項(xiàng)目驗(yàn)收等工作。負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、激勵(lì)、考評(píng)、培養(yǎng),持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)工作熱情、工作質(zhì)量和工作效率。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)6根據(jù)公司約定的施工總進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督控制工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成根據(jù)合同的約定、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收。根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本,參加現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定,確保合同履約完成,協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題。負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的日?qǐng)龉芾砉ぷ?,協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場(chǎng)配合工作。負(fù)責(zé)組織參加現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審核工程會(huì)議工程項(xiàng)目管理報(bào)告和其他文件資料。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)71)熟悉客戶開發(fā)、跟進(jìn)
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