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正文內(nèi)容

項目經(jīng)理職責(zé)及權(quán)限(編輯修改稿)

2024-10-21 03:30 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 作,是本項目的安全管理第一責(zé)任人;根據(jù)總公司的要求,負責(zé)組織落實招工工作;外部關(guān)系的協(xié)調(diào):1)代表項目部對甲方與監(jiān)理方以及代表公司與社會各級主管部門進行協(xié)調(diào);2)代表項目部向甲方收集優(yōu)質(zhì)工程證書、工程竣工驗收資料; 3)負責(zé)向甲方收取工程進度款。內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào):1)協(xié)調(diào)解決項目生產(chǎn)過程中工序之間的矛盾; 2)協(xié)調(diào)解決項目管理人員之間發(fā)生的矛盾; 3)監(jiān)督預(yù)算員與甲方的對帳工作。生產(chǎn)管理工作:1)負責(zé)抓好項目的計劃質(zhì)量、進度、成本控制、和后勤考勤工作; 2)組織落實項目貨幣化改革的落實、推進工作,并將貨幣化改革的落實過程中發(fā)現(xiàn)存在的問題及時上報總公司;3)組織進行項目周檢、月檢等檢查工作,對檢查過程中出現(xiàn)的問題視其嚴重性可以及時叫停。1項目部內(nèi)部管理工作:1)抓好項目部的安全生產(chǎn),督促、支持安全喘氣安全生產(chǎn)管理工作; 2)負責(zé)對項目部各職能人員進行績效考核工作; 3)對項目部管理人員及工作不正之風(fēng)進行處理; 4)組織做好項目部的培訓(xùn)工作;5)負責(zé)對項目部各職能人員的工作日志進行檢查; 6)做好甲方、監(jiān)理、發(fā)包隊伍等對外發(fā)文的把關(guān); 7)負責(zé)對公司各項會議及文件精神的傳達和落實; 8)負責(zé)項目部人員、資金的計劃的上報工作; 9)按照公司的統(tǒng)一規(guī)劃,抓好企業(yè)形象的建設(shè)工作; 10)負責(zé)對項目部的后勤管理工作進行檢查與考核。1項目分包管理工作:1)組織對投標(biāo)隊伍的考查、評審、招投標(biāo)工作; 2)負責(zé)組織對分包合同的評審工作;3)組織項目人員對分包隊伍施工質(zhì)量、進度、安全管理工作; 4)負責(zé)做好分包隊伍的進度款、竣工結(jié)算的審核把關(guān);5)協(xié)助公司做好對分包隊伍的考評工作,負責(zé)撮合詳實準確的資料;1協(xié)助總公司人員做好后續(xù)工程的跟蹤工作;1履行檔案管理職責(zé),根據(jù)項目部不同各類文件材料的形成特征,負責(zé)本項目部文件材料的形成、積累、保管整理和立卷歸檔工作,保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng),并按規(guī)定時間移交本項目部集中保管;1針對公司崗位職責(zé)、工作流程、標(biāo)準、準則、操作手冊等管理制度提出修改完善意見;1對下屬人員所反應(yīng)的困難及時進行處理和解決;1完成上級交辦的其它工作。項目經(jīng)理的權(quán)限項目經(jīng)理在項目過程中有權(quán)支配和管理工地所有人員、材料和其他資源,有權(quán)向公司要求必要的技術(shù)和資金等資源支持。項目經(jīng)理的具體權(quán)限如下:對工程項目的經(jīng)營決策權(quán)和生產(chǎn)指揮權(quán),對生產(chǎn)要素的統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán);有權(quán)對項目經(jīng)理部成員進行考核,決定獎懲,提請辭退;有權(quán)對施工作業(yè)隊和工人獎懲和辭退;審批零星材料的采購,提出項目部內(nèi)部的分配決策有權(quán)拋開技術(shù)方案認證會,批準工程作業(yè)的技術(shù)措施;有權(quán)主持處理質(zhì)量事故。在項目的實施過程中項目經(jīng)理應(yīng)該有如下權(quán)限: 1)前期準備階段:前期項目預(yù)算和項目組織方案以及技術(shù)問題可以向項目指揮部請求指導(dǎo); 有權(quán)提出在技術(shù)實現(xiàn)難度較大的難點,得到相應(yīng)支持或提出項目變更; 提交的預(yù)算報告在獲得批準后,可以合理安排資金的配置。2)施工進場階段:有權(quán)選擇施工工程隊,在可以合理調(diào)配的情況下,給予滿足;有權(quán)得到倉管和運輸?shù)闹С?,但要根?jù)項目的重要程度,緊急狀況配送材料;有權(quán)得到合理的業(yè)務(wù)支持。3)施工階段:有權(quán)合理支配項目資金,在提交后,可在一定期限內(nèi)要求資金到位; 在填寫材料匯總單和材料申請單后,有權(quán)在合理的期限內(nèi)得到資源; 在項目中遇到技術(shù)難題,可通過工程部獲得相應(yīng)的技術(shù)支持; 有權(quán)獎懲施工隊,重大事故需及時呈報工程部;施工員崗位職責(zé)現(xiàn)場施工員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔(dān)任的工程項目施工負責(zé)人,是負責(zé)對工程項目進行全面管理的項目部重要管理人員。應(yīng)保證
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