項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-09-16 18:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 出。 協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行 。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本 。 按工程進(jìn)度的 “ 急、慢、先、后 ” 制訂材料申報(bào)表、成品及半 成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購(gòu)，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。 組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作 。 解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧 。 1按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿(mǎn)意 。 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù) 。 (二 )考核指標(biāo) 每周例會(huì)、每天工作早會(huì)制度執(zhí)行率 100%。 施工進(jìn)度計(jì)劃完成率 90%以上 。 工程質(zhì)量合格率 95%以上 。 工程安全重大事故為零。 甲方工程管理罰款額在 ‰ 以?xún)?nèi)。 上報(bào)報(bào)表、工作計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確率 100%。 (三 )工作職權(quán) 經(jīng)授
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