項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)-文庫吧資料
2024-09-16 18:45本頁面
【正文】 建工程項(xiàng)目部，對(duì)項(xiàng)目部管理人員的工作有安排、考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲權(quán) 。 甲方工程管理罰款額在 ‰ 以內(nèi)。 工程質(zhì)量合格率 95%以上 。 (二 )考核指標(biāo) 每周例會(huì)、每天工作早會(huì)制度執(zhí)行率 100%。 1按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意 。 組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作 。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本 。 及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。 嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的 標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)篇二 (一 )工作職責(zé) 組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。 定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展 “QC” 小組活動(dòng)。 負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)
外語相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1