【正文】 政策、法律、法規(guī)和北京市關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定及公司安全生產(chǎn)各項管理制度。對改善勞動條件、環(huán)境保護以及消除不安全因素或有危險的工程項目，應(yīng)按照“三同時”的原則，納入生產(chǎn)計劃一并下達(dá)，并負(fù)責(zé)新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施，與主體工程同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。在下達(dá)施工生產(chǎn)設(shè)備購置、大修、更新計劃時，積極推行先進的安全生產(chǎn)設(shè)施。在下達(dá)生產(chǎn)計劃任務(wù)時，應(yīng)同時下達(dá)安全生產(chǎn)指標(biāo)和安全生產(chǎn)技術(shù)措施及要求，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)編制勞動保護經(jīng)費、安全技術(shù)措施費用計劃。對工程項目管理工作負(fù)有安全責(zé)任。做好安全教育和宣傳工作，使安全生產(chǎn)工作深入人心，取保全員樹立“生產(chǎn)必須安全、安全保障生產(chǎn)”的思想。充分利用各類報刊宣傳有關(guān)黨對安全生產(chǎn)的方針政策，結(jié)合我公司及本工程的實際情況，表彰先進典型，介紹先進經(jīng)驗和事故教訓(xùn)，提高全員安全意識。把安全生產(chǎn)作為黨內(nèi)爭優(yōu)創(chuàng)先的內(nèi)容，充分發(fā)揮干部、黨員在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用，堅持開展黨員責(zé)任區(qū)活動、做到身邊“三無”（無違章、無違紀(jì)、無事故）。要把安全生產(chǎn)工作的優(yōu)劣，作為干部使用、提拔的重要考核內(nèi)容，嚴(yán)格安全管理獎懲制度，做好安全生產(chǎn)責(zé)任制的履行情況檢查，做到賞罰分明。參加或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故發(fā)生的原因，提出防范措施和整改意見。定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。負(fù)責(zé)組織項目危險源的識別、分析和評價，提出評價報告；負(fù)責(zé)組織應(yīng)急預(yù)案的編制工作。組織施工組織設(shè)計和危險性較大的分部分項工程專項施工方案的編制、論證和審批，同時編制和制定安全技術(shù)措施，保證其可行性和針對性，并認(rèn)真監(jiān)督實施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。工作質(zhì)量對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。工地發(fā)生事故時，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場保護、員工教育、防范措施落實，并協(xié)助做好事故調(diào)查的具體組織工作。負(fù)責(zé)施工區(qū)域文明施工，確保達(dá)到安全文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，在每周的生產(chǎn)例會中部署施工生產(chǎn)的同時部署好安全工作，確保生產(chǎn)目標(biāo)和安全目標(biāo)的雙重實現(xiàn)。項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制全面做好施工區(qū)域的安全管理工作，確保施工區(qū)域安全目標(biāo)的實現(xiàn)。組織對施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故按規(guī)定的程序及時如實報告。確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，督促和檢查有關(guān)人員按規(guī)定及時、足額發(fā)放并正確使用勞動保護用品。組織定期、不定期安全生產(chǎn)檢查，掌握工程項目安全生產(chǎn)動態(tài)，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患，確保施工安全。組織召開項目部月安全生產(chǎn)例會和專題安全生產(chǎn)會議，督促檢查各職能部門的安全生產(chǎn)工作，組織項目安全管理工作的考核、獎懲工作。配齊配強安全管理崗位所需人員。建立健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保國家、地方、行業(yè)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工、勞動保護等法律法規(guī)、規(guī)章制度得到有效的執(zhí)行。參與項目部設(shè)備招標(biāo)采購、租賃。按時參加巡回檢查并做好記錄。認(rèn)真執(zhí)行各類建筑機械設(shè)備的安全規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。對施工現(xiàn)場新進機械、受壓容器及設(shè)備的裝置和電器產(chǎn)品必須嚴(yán)格檢查把關(guān)，應(yīng)有出廠合格證、技術(shù)說明書等有關(guān)資料，參加其驗收工作。設(shè)備員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)機械動力設(shè)備及現(xiàn)場臨時用電電器設(shè)備的管理和安全運行工作。對有害有毒、易燃易爆物品管理要重點保管。負(fù)責(zé)原材料、半成品狀態(tài)標(biāo)識。對不合格和破損的要及時進行更新替換。建立出入庫臺帳和逐日材料消耗臺帳。驗（點）收進場原材料、半成品及成品，對進場材料按場容場貌標(biāo)準(zhǔn)化要求堆放，按規(guī)定入庫保管，做到帳物相符。材料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本工地施工生產(chǎn)的的材料供應(yīng)和管理工作。做好月經(jīng)濟活動分析資料和報表，及時進行資料的匯總和填寫。參與招投標(biāo)文件的編寫、實施，參與合同的談判。在計劃合同部長的領(lǐng)導(dǎo)下，編制驗工計價資料，及時找監(jiān)理、甲方簽認(rèn)，及時反饋費用批復(fù)情況。協(xié)助隊主管工程師做好其它技術(shù)工作。參加工程竣工文件編制，負(fù)責(zé)督促工程實件取樣、試驗檢查、掌握工地試驗情況。做好技術(shù)交底和施工記錄。按時上報用料計劃，參與編制施工方案。技 術(shù) 員 職 責(zé)在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)施工的技術(shù)政策、命令、指示和規(guī)范。配合有關(guān)部門，按標(biāo)準(zhǔn)做好防暑降溫、防寒保暖和有毒有害物品防范工作，防止煤氣和食物中毒，保證員工的安全與健康。負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)臺帳的收集整理，努力提高安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理，做到安全檔案、資料齊全。負(fù)責(zé)轄區(qū)安全器材、用具設(shè)施的維護保養(yǎng)與標(biāo)識。安全員崗位職責(zé)進行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅決制止并立即報告，做好巡查記錄。嚴(yán)格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量型號和規(guī)格。對不合格品按類別和程度進行分類，做出標(biāo)識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，督促做好廢品隔離工作。對因不堅持原則、工作失誤造成的質(zhì)量問題或事故承擔(dān)直接責(zé)任。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并制定相應(yīng)的預(yù)防保證措施。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解情況，協(xié)助試驗工搞好工程控制與質(zhì)量檢查。用鋼筆或圓珠筆認(rèn)真填寫原始記錄，記錄時不得弄虛作假，馬馬虎虎，凡是涂改之公司，應(yīng)蓋上本人私章。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程進行各項檢驗工作，保證試驗準(zhǔn)確，并對數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。實驗工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)檢測試驗站的日常工作，負(fù)責(zé)本站檢驗原始記錄及檢驗報告的審核、簽字。主管工程師崗位職責(zé)在項目總工和工程部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)工作，及時對值班工程師、監(jiān)測工程師反饋的信息進行分析、論證、上報，及時指導(dǎo)施工；參與設(shè)計文件審核，負(fù)責(zé)復(fù)核設(shè)計文件中工程數(shù)量，協(xié)助物設(shè)部門提報施工工點的材料、設(shè)備申請計劃；參與施工復(fù)測及控制測量，并提報測量成果報告；負(fù)責(zé)主持工程施工測量放線， 參與編寫實施性施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書、成品半成品保護措施，經(jīng)審批后要求值班工程師和施工員學(xué)習(xí)并要求分包方實施，并對分包方的執(zhí)行情況監(jiān)督、整改，及時向項目總工、經(jīng)理匯報。配合派出所搞好管段內(nèi)的施工安全保衛(wèi)和治安工作。督促檢查食堂管理，保證食堂的衛(wèi)生。負(fù)責(zé)自用設(shè)備（辦公用品、耗材）的采購和管理，信息化建設(shè)和辦公自動化工作。負(fù)責(zé)文秘、機要、檔案、公文處理、印章管理和保密工作。負(fù)責(zé)人事、培訓(xùn)、考核等人力資源管理工作。負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)業(yè)務(wù)范圍的工作進行檢查、指導(dǎo)和考核。負(fù)責(zé)內(nèi)外接待和宣傳報道工作。負(fù)責(zé)文件資料的接收、登記、發(fā)放和保管等工作。負(fù)責(zé)項目部涉及員工事物的日常管理和協(xié)助處置。負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)業(yè)務(wù)范圍的工作進行檢查、指導(dǎo)。杜絕超限額供料和停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。負(fù)責(zé)管理監(jiān)督代號庫、水泥庫業(yè)務(wù)工作，對庫房保管員、看守進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和工作能力。熟悉項目所有設(shè)備的資產(chǎn)、數(shù)量、質(zhì)量等情況，建立健全設(shè)備臺帳的技術(shù)檔案。組織對合格供方進行評價，編制合格供方名冊，做好合格供方的跟蹤復(fù)評工作。負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)業(yè)務(wù)范圍的工作進行檢查、指導(dǎo)和考核。掌握工程進度和設(shè)備、物資供應(yīng)需求情況，隨時滿足施工需求。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，及時進行材料、設(shè)備質(zhì)量驗收和評定，杜絕不合格物資和設(shè)備進入現(xiàn)場。制定物資采購計劃，按工程件名建立物資材料消耗臺帳。負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)業(yè)務(wù)范圍的工作進行檢查、指導(dǎo)。負(fù)責(zé)編制單位的各項預(yù)算，資金申請，組織資金供應(yīng)；負(fù)責(zé)項自的費用報銷、工資發(fā)放、有關(guān)費用的提取等工作。負(fù)責(zé)編制項目財務(wù)報表，分析財務(wù)狀況，考核財務(wù)計劃執(zhí)行情況及資金使用，積極為經(jīng)營管理服務(wù)。負(fù)責(zé)項目財務(wù)管理、資金管理、費用審批制度和辦法、防范資金風(fēng)險等工作。負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)業(yè)務(wù)范圍的工作進行檢查、指導(dǎo)和考核。按照審計工作要求，指導(dǎo)各科室規(guī)范工程管理行為。負(fù)責(zé)甲方或上級的工程價款撥付工作，確保項目資金使用和施工生產(chǎn)正常進行。財務(wù)部崗位職責(zé)編制和執(zhí)行項目經(jīng)費預(yù)算、財務(wù)收支計劃，擬定資金籌措使用方案，有效使用資金。履行與上級其它業(yè)務(wù)主管部門對應(yīng)的正常業(yè)務(wù)職責(zé)。參與審核對業(yè)主和施工隊的驗工計價工作和辦理簽認(rèn)手續(xù)。掌握概（預(yù)）算法規(guī)，加強工程造價的動態(tài)管理，如實編制調(diào)概補差資料并及時上報。抓好工程預(yù)算、成本預(yù)算等相關(guān)業(yè)務(wù)工作，提高預(yù)算的準(zhǔn)確性，開展責(zé)任成本管理，防范效益流失。掌握工程形象進度完成狀況，建立健全各類臺帳