【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 利的觀念，監(jiān)理單位也必須正是自己的角色定位，因此，建設(shè)單位用好監(jiān)理單位已經(jīng)在法律上站得正正當(dāng)當(dāng)了，必須充分利用監(jiān)理單位的作用。強(qiáng)化合同意思。合同是甲乙雙方工程管理的基石，不偏不倚的執(zhí)行合同，賞罰分明。協(xié)調(diào)工程各施工方關(guān)系的能力。參加施工的單位可能有好幾十家，總包單位、總包的分包單位、甲分包單位、甲供材料單位，涉及的合同也好幾十份，處理好甲分包、甲供單位與總包單位的關(guān)系是基礎(chǔ)。站在甲方主導(dǎo)的地位上，可以強(qiáng)行要求總包單位如何如何，但私底下具體事務(wù)還有由分包與總包處理，關(guān)系上不能搞得太過(guò)僵硬，不能讓總包單位覺(jué)得建設(shè)單位偏向甲分包甲供貨單位。處理公司內(nèi)部關(guān)系的能力。作為工程部門(mén)，還要同公司設(shè)計(jì)口、采購(gòu)口、成本口打交道，這些部門(mén)的關(guān)系協(xié)調(diào)好了，才能保證工程的進(jìn)度。，如果邊干邊變更，不可避免出現(xiàn)問(wèn)題。，尤其是其配備的施工員的素質(zhì)，差別很大。，水平差不多，責(zé)任心差。，尤其是前臺(tái)攪拌站的檢查（不用商砼）。7：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不要直接找施工單位，發(fā)單子給監(jiān)理，責(zé)成監(jiān)理去處理，檢查整改意見(jiàn)和結(jié)果。這樣既可以樹(shù)立建立的威信有可以增強(qiáng)監(jiān)理的責(zé)任心（因?yàn)榻ㄔO(shè)單位提出的問(wèn)題而他沒(méi)發(fā)現(xiàn)心里總不是滋味吧）。，如果邊干邊變更，不可避免出現(xiàn)問(wèn)題。在施工階段的控制應(yīng)該有以下幾個(gè)方面對(duì)工程總承包商、主要分包商的資質(zhì)進(jìn)行審核，確保其有足夠的經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件和信用條。對(duì)工程有關(guān)設(shè)計(jì)變更、修改設(shè)計(jì)圖紙等進(jìn)行審批，確保設(shè)計(jì)及施工圖紙的質(zhì)量。對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行目標(biāo)管理。審批施工單位提交的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)，以可靠的技術(shù)措施來(lái)保障工程質(zhì)量。嚴(yán)格材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度，抓好進(jìn)場(chǎng)材料的復(fù)檢工作，以保證工程質(zhì)量有可靠的基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，審核工程承包商所提交的有關(guān)分項(xiàng)工程質(zhì)量的檢驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告，特別加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，以確保和控制施工過(guò)程的質(zhì)量。對(duì)裝修工程建立工程樣板制。在設(shè)計(jì)階段大概包括：審核各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)圖紙(含說(shuō)明)是否符合國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范、有關(guān)設(shè)汁規(guī)定要求和標(biāo)準(zhǔn)；審核施工圖設(shè)計(jì)是否達(dá)到足夠的深度，是否滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)中的要求，各專業(yè)設(shè)計(jì)之間有無(wú)矛盾，是否具備可施工性；審核有關(guān)水、電、氣等系統(tǒng)設(shè)計(jì)是否滿足有關(guān)政府部門(mén)的審批意見(jiàn)；對(duì)設(shè)備方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較，提出優(yōu)化意見(jiàn)。對(duì)基礎(chǔ)形式、結(jié)構(gòu)體系可組織專家進(jìn)行分析、論證，確定結(jié)構(gòu)可靠性、經(jīng)濟(jì)性、合理性及可施工性。第三篇：甲方項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)、行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)定等建設(shè)要求。，搭建施工操作平臺(tái)，為本項(xiàng)目部、各片區(qū)的施工提供全方位有效的服務(wù)。，建立高效的管理系統(tǒng)，制定管理流程對(duì) 工程項(xiàng)目進(jìn)行有效控制。、質(zhì)量、成本、安全等目標(biāo)和控制值對(duì)本項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程進(jìn)行管理和控制，確保工程項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。、安全責(zé)任人隊(duì)伍的組織 建設(shè)。 作。、安全和質(zhì)量、制定下月 月計(jì)劃目標(biāo)等，并提出意見(jiàn)或建議。負(fù)責(zé) 整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全和質(zhì)量。、各科工作，確保項(xiàng)目按工期、按質(zhì) 量要求完成計(jì)劃目標(biāo)。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)任職要求：全日制本科以上學(xué)歷； 10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上知名地產(chǎn)公司經(jīng)歷，3年以上項(xiàng)目總工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握地產(chǎn)項(xiàng)目施工管理流程；有豐富的房地產(chǎn)全流程管理經(jīng)驗(yàn)，有高端住宅項(xiàng)目管理開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。抗壓能力強(qiáng)，敢于擔(dān)當(dāng)，結(jié)果導(dǎo)向，具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)能力及組織推進(jìn)能力甲方項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、工程開(kāi)工前的工作：，考察施工、空調(diào)、消防、放射防護(hù)等單位實(shí)力及是否具備資格。，如施工圖等文件資料的分發(fā)、三通一平等。（以后的例會(huì)每天舉行一次）及開(kāi)工前的設(shè)計(jì)交底會(huì)議。，圖紙會(huì)審只是其中的一項(xiàng)內(nèi)容。對(duì)施工單位提出文明施工、安全生產(chǎn)的要求二、工程施工中的工作：1．負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工作，負(fù)責(zé)參與室內(nèi)驗(yàn)線工作。，會(huì)同有關(guān)方處理工程質(zhì)量事故及設(shè)計(jì)變更等；、設(shè)備等的催貨、到貨后的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、移交等工作。、質(zhì)量和裝飾效果有影響的建筑材料（如面磚、地磚、燈飾、衛(wèi)生器具等）的質(zhì)量、花色、品種等，以及乙方樣板質(zhì)量的確認(rèn)等。（如政府部門(mén)、水電供應(yīng)單位、街道居民等）的聯(lián)系，協(xié)調(diào)各方的關(guān)系，解決糾紛、處理矛盾等及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。、施工規(guī)范進(jìn)行施工。 “質(zhì)量、進(jìn)度、驗(yàn)收時(shí)間點(diǎn)”的控制，決不允許拖延工程進(jìn)度。、驗(yàn)收規(guī)范，負(fù)責(zé)（參加）隱蔽工程驗(yàn)收，及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。，準(zhǔn)備與甲方有關(guān)的資料，必要時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)交叉施工的有序進(jìn)行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。，必須采取相應(yīng)措施予以處理，并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。、分部工程的質(zhì)量認(rèn)定等級(jí)，對(duì)存在的問(wèn)題要提出書(shū)面整改意見(jiàn)，限期進(jìn)行整改，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。，參加已完成的工程量的計(jì)量審核工作，審定工作量并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，提交工程進(jìn)度款申請(qǐng)。，做好會(huì)議記錄。，合格后組織正式竣工驗(yàn)收三、工程竣工后的工作：，對(duì)暫時(shí)不能處理的問(wèn)題商定處理時(shí)間和驗(yàn)收辦法，必要時(shí)簽訂書(shū)面協(xié)議。，進(jìn)行工程竣工備案工作。，負(fù)責(zé)與施工單位聯(lián)系，處理有關(guān)問(wèn)題。任職要求：，從責(zé)任心的方面來(lái)講，一個(gè)人無(wú)論做任何事，從事任何職業(yè)，其實(shí)都是在做人，所從事的任何工作都體現(xiàn)了個(gè)人的素養(yǎng)。在工作中要體現(xiàn)敬業(yè)精神，盡量多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，多解決問(wèn)題。要對(duì)在工程上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，遇到的問(wèn)題進(jìn)行深入研究，不能人云亦云，應(yīng)做好核實(shí)工作，工作中要說(shuō)到做到，要求的事情必須認(rèn)真落實(shí)處理。2．要做到大智若愚，在工程的關(guān)鍵問(wèn)題上，寸步不讓。