【文章內容簡介】 。：合同草案及附件：投標文件：相關的法律、法規(guī)文件；中標通知書。 a)客戶的各項要求是否在合同中明確規(guī)定： b)公司是否充分明確和充分理解客戶的要求； c)與投標中不一致的問題是否得到解決： d)公司是否具有滿足合同要求的能力。 公司經(jīng)營部負責評審記錄，并組織填寫 《合同評審記錄表》，報公司總經(jīng)理批準后簽訂合同。，如合同內容自身發(fā)生較大變化或客戶提出較大的合同更改(即對工期、質量標準、合同價格的更改和重大設計變更)，填寫《合同變更評審記錄清遠市福興電梯工程有限公司合同控制程序章節(jié)號：Q/第3頁 共3頁表》，并交公司總經(jīng)理批準后修訂合同。，本公司對工期、技術、工藝、材料等做較大的更改要求，填寫《合同變更評審記錄表》，在與客戶協(xié)商后交公司總經(jīng)理批準后修訂合同?！逗贤兏ㄖ獑巍?。5相關文件和記錄 《文件控制程序》 Q/ 《記錄控制程序》 Q/ 《招標文件評審記錄》 JL/ 《合同評審記錄》 JL/ 《合同修訂評審記錄》 JL/ 《合同臺賬》 JL/ 《顧客信息處理記錄》 JL/招標文件評審記錄編號：JL/工程名稱建設單位審批時間組織部門評審地點主持人招標文件要點建筑面積工期結構類型質量等級層數(shù)截標日期評審要點、合理、可行部門評審意見簽字評審結論主持人 年 月 日審批意見主持人 年 月 日合同評審記錄編號：JL/工程名稱建設單位審批時間組織部門評審地點主持人合同文件要點承包造價承包方式質量等級合同工期評審要點、合理、可行部門評審意見簽字評審結論主持人 年 月 日審批意見主持人 年 月 日合同修訂評審記錄編號：JL/工程名稱合同編號審批時間組織地點評審地點主持人要求變更內容評審要點、可能性、質量、造價的影響部門評審意見簽字評審結論主持人 年 月 日審批意見主持人 年 月 日合同臺賬編號：JL/合同編號工程名稱建筑面積工程造價開竣工日期中標日期評審日期 簽訂日期實施情況 顧客信息處理記錄編號：JL/序號日期顧客單位名稱顧客信息內容概要顧客信息處理記錄內容經(jīng)辦人清遠市福興電梯工程有限公司設計控制程序章節(jié)號：Q/第1頁 共4頁對設計的策劃及其全過程進行控制，最大限度地減少設計失誤和差錯，識別并預測問題，確保滿足顧客要求。 適用于本公司對安裝改造維修項目設計的策劃及控制。 《文件和記錄控制程序》 《合同控制程序》 技術負責人主持設計開發(fā)項目的策劃，并簽發(fā)各階段文件。 技術質量部是本程序的編制、修改并實施歸口管理的部門。 工程部是本程序的配合部門。 設計開發(fā)計劃 本公司的設計開發(fā)主要是指施工方案的輸入、輸出和確認。 設計開發(fā)計劃應包括： (1) 設計過程的各階段劃分； (2) 每個設計階段應進行的評審、驗證和確認活動； (3) 設計過程的職責和權限； (4) 所需的資源（包括人員、信息、軟件、試驗驗證和設備、儀表、材料等）； (5) 進度計劃，可根據(jù)設計進展的實際情況進行更改，應經(jīng)過技術質量部負責人批準。 接口管理 技術質量部應對參與設計的各工作組之間的接口進行管理，并確保溝通有效，職責明確：(1) 組織接口。對工作相關聯(lián)的小組，進行人員的職責劃分，協(xié)調各小組工作。 (2) 技術接口。對影響設計質量的信息傳遞，以進行有效溝通。 (3) 評審。設計項目負責人組織重要依據(jù)信息的評審，以鑒別其完整性、準確性和可用性。為避免接口遺漏或管理失效，在各階段應由項目負責人主持相應的評審。 設計開發(fā)輸入其內容應包括： (1) 功能和特性要求；(2) 應遵守的現(xiàn)行法律、法規(guī)要求；(3) 從以往類似設計得出的要求；(4) 設計必須滿足的其他要求，包括目標成本，與其他設備、裝置連接或安裝要求以及空間尺寸限制等；（5）外來設計文件，包括安裝、維修的電梯的技術圖紙、文件等。清遠市福興電梯工程有限公司設計控制程序章節(jié)號：Q/第2頁 共4頁技術質量部、經(jīng)營部應對上述輸入的充分性進行評審，任何不完整的或相互矛盾的要求均應得到解決。 設計開發(fā)輸出 設計輸出的要求： (1) 滿足輸入要求； (2) 對工程使用提供適當信息，例如編制設計工程說明書； (3) 包括或引用工程驗收規(guī)則； (4) 確定安全、正常使用所必須的工程特性。 設計開發(fā)輸出的內容： (1) 施工圖紙； (2) 設計說明書； (3) 采購明細表（施工材料）； (4) 外購、外協(xié)文件技術要求； (5) 設計輸入、輸出對照表； (6) 驗收用工程質量驗評標準（有效版本）等。 設計開發(fā)評審 評審要求 在設計的適當階段，應對設計進行評審： (1) 評價滿足要求的能力； (2) 識別問題，提出建議并跟蹤其實施。 評審結果及隨后的跟蹤措施應記錄。 評審人員 參加評審的人員應是相關部門和項工程質量部的管理人員和施工技術人員，報技術負責人審核、總經(jīng)理批準。 評審點設置 在影響設計質量的關鍵處置評審點，主要有： (1) 項目可行性評審； (2) 設計輸入評審； (3) 技術方案評審； (4) 結構評審； (5) 工藝評審； (6) 可靠性評審等。 評審準備 在評審會前3～7天，由技術質量部寫出項目評審大綱或檢查表，經(jīng)技術負責人審閱后發(fā)評審人員。 會議評審 (1) 一般項目由技術質量部負責人主持，重大項目由技術負責人主持。 (2) 充分發(fā)揚民主，相互啟發(fā)，應注意保護少數(shù)人的意見。 (3) 做好評審會記錄，并整理形成文件。清遠市福興電梯工程有限公司設計控制程序章節(jié)號：Q/第3頁 共4頁(4) 記錄并跟蹤評審會議提出的問題和建議。項目負責人應說明采納了哪些意見和建議，采取了什么措施，哪些意見和建議未采納及其原因等。技術質量部負責人審核跟蹤記錄，報技術負責人批準。 設計開發(fā)驗證對設計進行驗證，確保輸出滿足輸入的要求。供選用的驗證方法主要有： 計算驗證 改變計算方法，重新進行計算，如果得到相同或相近的結果，則驗證所用物理模型、數(shù)學模型和計算方法是正確的，應提出計算報告。 類比驗證 將所設計項目的重要材料、結構、參數(shù)和配套件等與國內、外（含本公避開）的成熟實踐情況作比較，提供借鑒，應提出類比報告。 試驗報告 (1) 原理試驗，以證實原理方案可行。 (2) 局部試驗，進行材料、零部件的環(huán)境試驗、可靠性試驗、部件性能試驗及工藝試驗等。 (3) 模型試驗，縮小比例進行整體試驗，利用相似原理可以得到極有價值的結論。也可利用現(xiàn)有零部件因陋就簡先進行。 (4) 模擬試驗，模擬使用真實情況就地試驗，例如：測定載荷譜后進行模擬壽命和可靠性試驗、模擬環(huán)境試驗等。 (5) 計算機仿真，運用計算機的仿真技術在設計輸出前發(fā)現(xiàn)問題，如利用三維動畫演示定向形體裝配，以預見可裝配性問題等。 以上所舉例說明的驗證工作，應在設計輸出實施之前選定并完成，以預防各種差錯發(fā)生。 設計評審 開設計評審會。每個設計項目，都可采用上述方法進行驗證。 設計開發(fā)確認 設計確認的目的是證實設計的最終產(chǎn)品（工程）能夠滿足某個特定顧客的具體使用要求。 須在工程設計交付前完成設計的確認工作，如在工程設計交付前不可能進行全部確認，則應進行部分確認并達到適應顧客要求的程度。 應針對顧客提出的某些特殊要求（例如特殊的環(huán)境、作業(yè)條件等）到顧客使用現(xiàn)場進行作業(yè)試驗。 只有工程設計通過了確認，才能最終交付施工。 應記錄確認的結果及對存在問題的跟蹤措施。 設計開發(fā)更改 更改的分類 (1) 設計更改，包括所有設計變更 若在設計工程施工期間，發(fā)生重大設計更改，由技術質量部負責實施。(2) 設計修改清遠市福興電梯工程有限公司設計控制程序章節(jié)號：Q/第4頁 共4頁 在設計開發(fā)項目施工過程中，為了適應施工或工程使用要求而進行的小變更（局部的修改），設計修改可由工程部指導、施工隊實施。 更改的實施(1) 申請 由設計人員（或工藝人員）提出申請，注明更改理由，填寫《設計開發(fā)更改通知單》。 (2) 審核 由設計項目負責人進行校對，技術質量部負責人或其授權人進行審核，并決定是否需要進行評審或其他驗證。 (3) 批準 在更改申請經(jīng)校對、審核或必要的評審和驗證之后，由技術負責人或其授權人批準。批準時應對工程施工中的中間過程產(chǎn)品（項）及已驗證的分項分部工程的處置做出切實可行的決定。 (4) 更改文件 設計開發(fā)文件的更改在受控狀態(tài)下進行，具體執(zhí)行《文件和記錄控制程序》中的有關規(guī)定。以上記錄在技術質量部長期保存。 外來設計文件的控制、安裝手冊、使用維護說明書等，在設計前，應先對這些設計文件進行會審，確認其有效性和適用性。，工程部、經(jīng)營部的相關人員參加。，會審合格后外來文件才能作為設計輸入文件使用。6. 相關記錄輸入變更書 JL/施工方案評審記錄表 JL/施工方案確認記錄表 JL/設計變更記錄表 JL/外來設計文件會審表 JL/輸入變更書編號：JL/設計項目名稱輸入變更原因輸入變更要求提出變更方（業(yè)主或設計）同意變更方（業(yè)主或設計）施工方案評審記錄表編號：JL/施工方案名稱編制人員階段參加人員或部門評審意見意見人：年 月 日意見人： 年 月 日意見人： 年 月 日意見人： 年 月 日意見人： 年 月 日意見人： 年 月 日施工方案確認記錄表編號：JL/施工方案名稱編制人員階段參加人員或部門確認意見確認人：年 月 日確認人： 年 月 日確認人： 年 月 日確認人： 年 月 日確認人： 年 月 日確認人： 年 月 日設計變更記錄表編號：JL/設計項目名稱設計人員變更主要原因變更的主要內容：