網(wǎng)絡經(jīng)濟下的企業(yè)組織結構變革(編輯修改稿)
2024-08-23 21:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 網(wǎng)絡的基本構成要素是眾多的節(jié)點和節(jié)點之間的相互關系。在網(wǎng)絡組織中,節(jié)點可以由個人、企業(yè)內(nèi)的部門、企業(yè)或是它們的混合組成,每個節(jié)點之間都以平等身份保持著互動式聯(lián)系。如果某一項使命需要若干個節(jié)點的共同參與,那么它們之間的聯(lián)系會有針對性地加強。密集的多邊聯(lián)系和充分的合作是網(wǎng)絡組織最主要的特點,而這正是其與傳統(tǒng)企業(yè)組織形式的最大區(qū)別所在。從Achrol 給出的有關網(wǎng)絡組織的定義,可以看出,網(wǎng)絡組織不僅是企業(yè)組織內(nèi)部的一種組織形式,同時也是企業(yè)組織之間的一種聯(lián)系方式。對網(wǎng)絡組織的含義可以從以下幾個方面理解:a. 網(wǎng)絡組織是由節(jié)點及節(jié)點之間的聯(lián)系方式與溝通方式構成的具有網(wǎng)絡結構的整體系統(tǒng)。每個節(jié)點都具有相應的決策能力,能對流經(jīng)它的信息進行加工和處理。b. 網(wǎng)絡組織有著共同的目標,網(wǎng)絡中的節(jié)點圍繞著共同目標進行運轉(zhuǎn),并實現(xiàn)信息共享和溝通。c. 網(wǎng)絡組織各節(jié)點共同遵守網(wǎng)絡組織協(xié)議。網(wǎng)絡組織依靠網(wǎng)絡組織協(xié)議運行,在遵守協(xié)議的前提下可自愿進入、退出,表現(xiàn)出網(wǎng)絡組織的柔性與邊界模糊性。d. 網(wǎng)絡組織可能是一個獨立的法人實體,也可能不是一個獨立的法人實體,而是為了特定的目標,由人、團隊和企業(yè)構成超越節(jié)點的組織,組織節(jié)點的構成會隨著網(wǎng)絡組織運作進程、目標完成情況進行增減、調(diào)整。網(wǎng)絡組織邊界超越一般組織邊界,具有可滲透性和模糊性。網(wǎng)絡組織根據(jù)組織目標選擇構成節(jié)點、節(jié)點的核心能力、互補優(yōu)勢及整合程度。 網(wǎng)絡組織的類型?。牐犚话憔W(wǎng)絡組織框架允許它有不同類型和級別。從不同的角度也可以將網(wǎng)絡組織劃分為不同的類型。米魯斯等人將網(wǎng)絡組織劃分為三類:內(nèi)部網(wǎng)絡組織、穩(wěn)定的網(wǎng)絡組織和動態(tài)的網(wǎng)絡組織。 a. 內(nèi)部網(wǎng)絡組織。內(nèi)部網(wǎng)絡包括兩個方面的涵義:一面是通過減少管理層級,使得信息在企業(yè)高層管理人員和普通員工之間更加快捷地流動。二是通過打破部門間的界限,使得信息和知識在水平方向上更快地傳播。這樣做的結果,就使企業(yè)成為一個扁平的、由多個部門界限不明顯的員工組成的網(wǎng)狀聯(lián)合體,信息流動更快,部門間摩擦更少。在網(wǎng)絡經(jīng)濟的市場環(huán)境下,生產(chǎn)已經(jīng)不是企業(yè)面臨的主要問題,如何對快速變化的市場需求做出及時的反應并讓顧客充分滿意才是企業(yè)興衰成敗的關鍵。與此相適應,企業(yè)的組織結構也應該由以生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶櫩蜑橹行摹Ｔ谄髽I(yè)內(nèi)部構建網(wǎng)絡組織,有助于企業(yè)及時準確地識別顧客的需求特征,圍繞特定顧客或顧客群配置資源,組建由設計、生產(chǎn)、營銷、財務、服務等多方面專業(yè)人員組成的團隊,為顧客提供全方位、定制化的服務,讓顧客完全滿意。b. 穩(wěn)定的網(wǎng)絡組織。穩(wěn)定的網(wǎng)絡組織是指一種以長期合作關系為基礎的網(wǎng)絡組織,其中每一個企業(yè)組織都是獨立的,它們通過契約與核心企業(yè)相聯(lián)結。其典型代表是企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟。c. 動態(tài)的網(wǎng)
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