【文章內容簡介】 年齡 ? 工齡 ? 對企業(yè)價值（薪點） 四項統(tǒng)籌和主要福利 生產基地補貼 一般性福利 代員工繳納所得稅 薪 酬 構 成 固 定 工 資 浮 動 工 資 附 加 工 資 基本工資 學歷職稱工資 工齡工資 等級工資 績效 工資 崗位津貼 獎金 年終獎 業(yè)績將 項目 獎 自助福利 補充保險 住房公積金 社會保險 薪酬管理課程設計 6 圖 23 薪酬總構成圖 固定工資 固定工資 主要反映員工的知識、技能和經驗等因素，是依據員工的能力和素質確定的 個性化工資單元。包括 XX市基本工資、學歷職稱工資、 工齡 工資、 等級工資 。 固定 工資 固定工資 = 基本工資 + 學歷職稱工資 + 工齡 工資 + 等級工資 （ 1）基本工資：參照 xx 市最低生活費，并隨 xx市最低生活費的調整而調整， 2020年基本生活費 =600。 （ 2）學歷職稱工資 ： 根據不同學歷和職稱的價值進行比較，并遵循就高 不就低的原則而確定。不同學歷和職稱員工的具體工資額可通過附表一查出。 表 21 學歷職稱工資標準 學歷 要求 職稱 學歷職稱工資 博士級以上 高等正規(guī)院?；虻韧瑢W歷 高級職稱 300 碩士 高等正規(guī)院校或等同學歷 中級職稱 250 本科 高等正規(guī)院?；虻韧瑢W歷 助理職稱 200 浮動工資總額 附加工資總額 績效工資與每季的考核結果掛鉤 績效工資 崗位津貼 員工的崗位津貼主要取決于當前的崗位性質 獎金 獎金與公司對其 考核結果和公司年度經營情況掛鉤 固定工資總額 基本工資、學歷職稱工資、工齡工資、等級工資 與企業(yè)經營狀況掛鉤（比如銷售收入、銷量、產量等） 國家規(guī)定福利 由員工薪點數和固定薪點值決定 自助福利 由員工的薪點數和績效決定 企業(yè)補充福利 由員工的工齡、年齡和薪點數決定 補貼及繳稅 預定范圍內由 企業(yè)承擔，超出范圍的 由 員工 個人 承擔 薪酬總額 薪酬管理課程設計 7 ?？? 正規(guī)院?；虻韧瑢W歷 初級人員 150 中專及以下 正規(guī)院?；虻韧瑢W歷 100 （ 3）工齡工資：體現了員工的工作經驗和服務年限對于企業(yè)的貢獻，在公司內部的工齡 工資為 20 元 /年，公司外的工齡為 10 元 /年。本公司內部工齡自參與組建大朝山的單位起開始計算。 （ 4） 等級工資 ： 按照崗位評價的結果確定，體現了崗位的內在價值和員工技能因素。 浮動工資 浮動工資 包括績效工資、 崗位津貼、 獎金 ； 浮動工資 浮動工資包括績效工資、崗位津貼、 獎金幾種形式。 （ 1）績效工資與每季的考核結果掛鉤，體現員工在當前崗位和現有技能水平上通過自身努力 公司實現的價值。績效工資按季度計算，下一季度分攤到 3 個月支付。 （ 2）崗位津貼從崗位價值和員工的技能因素方面體現了員工的貢獻。 員工的崗位津貼主要取決于當前的崗位性質。在工作分析與職位評價的基礎上，以評估的結果作為確定崗位津貼等級的依據，采取一崗多薪、按技能分檔的方式確定各員工的崗位津貼等級。 （ 3） 獎金是依據員工通過努力而取得的工作成果和業(yè)績確定的工資單元，包括年終獎金、業(yè)績獎金、項目獎等三種形式。 獎金與公司對其 考核結果和公司年度經營情況掛鉤，是 在公司整體經營效益的基礎上對員工的一種激勵。年底獎金下年初支付，業(yè)績獎金和項目獎金即時發(fā)放。 附加工資 附加工資 是公司 正式在冊員工所能享受到一種福利待遇， 包括一般福利、 生產基地補貼 、 四項統(tǒng)籌以及企業(yè) 為 員工代交的個人收入所得稅 。 附加工資 （ 1）附加工資 = 餐費 +生產基地補貼 ＋ 一般福利 + 四項統(tǒng)籌 + 個人所得稅 （ 2）附加工資是公司正式在冊員工所能享受到一種福利待遇。 （ 3） 生產基地補貼是對員工在生產基地工作時由于生活環(huán)境艱苦而給予的補貼。每人每天 40 元。 （ 4）餐費是公司為每一位員工發(fā)放的一種就餐補貼。每月 300 元，計入當月工資。 （ 5）一般福利是指員工在各個重大節(jié)日 獲得的公司為其發(fā)放的過節(jié)費和其他實物形式的收入。 （ 6）四項統(tǒng)籌包括住房基金、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保 險和失業(yè)保險。企業(yè)與員工各承擔一部分。具體數額參見國家有關規(guī)定和企業(yè)相關政策。 （ 7）個人所得稅，在預定范圍內由公司承擔，超出范圍的由員工個人承擔。 薪酬管理課程設計 8 3 工作分析 根據不同部門不同標準制定各部門職位說明書，用來確定薪資等級。 高層管理工作說明書 總經理 工作說明書 表 31 總經理工作說明書 職位名稱 總經理 職位代碼 0101 所屬部 門 職 系 高層管理人員 職等職級 9 直屬上 級 董事會 職位概要 制定 和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經營計劃；建立和健全公司的管理體系與組織結構；主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發(fā)展目標。 工作 內容 ，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務規(guī)劃、 經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定后組織實施。 、規(guī)范內部管理； ； 、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經濟責任掛 鉤辦法并組織實施； ； 、主持總經理辦公會議，檢查、督促和協調各部門的工作進展，主持召開行政 例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報； ，組織實施董事會決議； 、預算外開支計劃； ； 。 薪酬管理課程設計 9 任職 資格 教育背景： ● 企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關專業(yè)碩士以上學歷。 培訓經歷： ● 接受過領導能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經濟法、財務管理等方面的培訓。 經驗： ● 10 年以上企業(yè)管理工作經驗，至少 5 年以上企業(yè)全面管理工作經驗。 技能技巧 : ● 熟悉企業(yè)業(yè)務和運營流程； 態(tài)度： ● 具有優(yōu)秀的領導能力、出色的人際交往和社會活動能力； ● 善于協調、溝通，責任心、事業(yè)心強； ● 親和力、判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力強； ● 為人干練、踏實； ● 良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強的感召力和凝聚力。 工作 條件 ：辦公室。 ：舒適，無明顯的節(jié)假日。 ：基本無危險 ,無職業(yè)病危險。 生產總 監(jiān) 工作說明書 表 32 生產總監(jiān)工作說明書 職位名稱 生產總監(jiān) 職位代 碼 0201 所屬部門 生產部 職 系 高層管理人員 職等職 級 7 直屬上級 總經理 職位概要 組織制定并執(zhí)行公司生產戰(zhàn)略計劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產系統(tǒng)，以實現公司生產目標。 薪酬管理課程設計 10 工作 內容 ； ； 、調整年度生產計劃及總預算； 、 營銷、財務部門的橫向聯系； ，組織實施并監(jiān)督、檢查生產質量體系的運行； ，協調各部門之間的溝通與合作，及時解 決生產中出現的問題； 、新工藝、新設備的應用推廣； 任職 資格 教育背景： ● 理工類或相關專業(yè)本科以上學歷。 培訓經歷： ● 受過戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、生產管理、市場營銷、財務管理等方面的培訓。 經驗： ● 5 年以上相關行業(yè)生產管理協調經驗，在部門經理崗位上工作 2 年以上。 技能技巧： ● 熟悉所在行業(yè)的生產過程，熟悉原材料的供應渠道； ● 熟悉生產規(guī)程以及質量標準； ● 具備良好的生產經營管理理念，有一定財務與法律知識； ● 熟練使用辦公軟件； ● 良好的英文基礎。 態(tài)度：