[管理學(xué)]薪酬管理課程設(shè)計(jì)最終版(編輯修改稿)
2025-02-15 16:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 級(jí)工資 +績(jī)效工資 +年終獎(jiǎng)金 +福利 ?銷售類基層員工總薪酬 =基本工資 +工齡工資 +職位等級(jí)工資 +傭金 +年終獎(jiǎng) +福利 ?研發(fā)類基層員工總薪酬 =基本工資 +工齡工資 +職位等級(jí)工資 +傭金 +年終獎(jiǎng) 金 +福利 ?中層管理者總薪酬 =基本工資 +工齡工資 +職位等級(jí)工資 +績(jī)效工資 +年終獎(jiǎng) +福利 ?高層管理者總薪酬 =基本工資 +工齡工資 +職位等級(jí)工資 +績(jī)效工資 +年終獎(jiǎng)金 +福利 （三）不同員工的薪資構(gòu)成 第三部分 固定薪酬方案設(shè)計(jì) ? 工作分析 ? 職位評(píng)價(jià) ? 市場(chǎng)薪酬調(diào)查 ? 確定薪酬水平 設(shè)計(jì)流程 第三部分 固定薪酬方案設(shè)計(jì) 我們通過電話訪談及企業(yè)實(shí)地觀察，對(duì)公司內(nèi)總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、行政副總經(jīng)理、生產(chǎn)部文員、會(huì)計(jì)人員、保安部隊(duì)長(zhǎng)等崗位進(jìn)行了簡(jiǎn)要的工作職責(zé)與任職資格分析。 （一）工作分析 （二）職位評(píng)價(jià) 第三部分 固定薪酬方案設(shè)計(jì) 報(bào)酬 要素 要素配點(diǎn) 分配表 要素計(jì)點(diǎn) 標(biāo)準(zhǔn) 崗位價(jià)值 計(jì)算 職位評(píng)價(jià) 結(jié)果 職位 分級(jí) 第三部分 固定薪酬方案設(shè)計(jì) （二） 職位評(píng)價(jià) （ 1）報(bào)酬要素 報(bào)酬四要素定義表 根據(jù)公司所處的行業(yè)特點(diǎn)和公司的實(shí)際狀況，設(shè)計(jì)責(zé)任、知識(shí)技能、努力程度以及工作環(huán)境等四個(gè)方面做為報(bào)酬四要素，對(duì)本公司的職位運(yùn)用要素計(jì)點(diǎn)法進(jìn)行職位評(píng)價(jià)。 （二） 職位評(píng)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1