企業(yè)績(jī)效管理培訓(xùn)大綱講解(編輯修改稿)
2024-08-20 22:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 效率 謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 員工 獲得組織認(rèn)可 滿足個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn) 獲得更多發(fā)展機(jī)會(huì) 獲得優(yōu)厚報(bào)酬 培訓(xùn)大綱講解 案例分析 績(jī)效管理的常見誤區(qū) 績(jī)效管理的收益者 績(jī)效管理、激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)文化 人力資源管理模型 績(jī)效管理系統(tǒng) 績(jī)效考核的常用方法 績(jī)效改進(jìn)與溝通 績(jī)效管理、激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)文化 企業(yè)文化 激勵(lì)機(jī)制 績(jī)效管理 企業(yè) 價(jià)值觀 孕育、培育、固化 企業(yè)運(yùn)行中形成的行為規(guī)范 企業(yè)人力資源管理的精髓 創(chuàng)造企業(yè)活力與未來(lái)發(fā)展?jié)摿Φ闹贫? 企業(yè)成熟水平的重要標(biāo)志 培訓(xùn)大綱講解 案例分析 績(jī)效管理的常見誤區(qū) 績(jī)效管理的收益者 績(jī)效管理、激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)文化 人力資源管理模型 績(jī)效管理系統(tǒng) 績(jī)效考核的常用方法 績(jī)效改進(jìn)與溝通 人力資源管理系統(tǒng)模型 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 績(jī)效指標(biāo)的形成 人力資源規(guī)劃 招聘選拔 績(jī)效管理 工作分析 職位評(píng)估 薪酬體系 培 訓(xùn) 與 開 發(fā) 培訓(xùn)大綱講解 案例分析 績(jī)效管理的常見誤區(qū) 績(jī)效管理的收益者 績(jī)效管理、激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)文化 人力資源系統(tǒng)模型 績(jī)效管理系統(tǒng) 績(jī)效考核的
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