企業(yè)績效管理培訓(xùn)大綱講解-在線瀏覽
2024-09-03 22:49本頁面
【正文】 進(jìn)與溝通 績效管理系統(tǒng) 績效計(jì)劃 績效實(shí)施 績效考核 績效改進(jìn) 計(jì)劃制定 激勵 管理支持 培訓(xùn)發(fā)展 考核評價 組織戰(zhàn)略目標(biāo) 培訓(xùn)大綱講解 案例分析 績效管理的常見誤區(qū) 績效管理的收益者 績效管理、激勵機(jī)制與企業(yè)文化 人力資源系統(tǒng)模型 績效管理系統(tǒng) 績效考核的常用方法 績效改進(jìn)與溝通 制定公司總體目標(biāo) 各部門分解主要目標(biāo) 各部門制定具體目標(biāo) 個人制定具體目標(biāo) 制定計(jì)劃簽定協(xié)議 實(shí)施執(zhí)行計(jì)劃 檢查反饋執(zhí)行情況 實(shí)施績效考核 擬訂獎懲方案 兌現(xiàn)獎懲 績效考核的常用方法 目標(biāo)管理法 績效考核的常用方法 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)法（ KPI） 定義 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)是用來衡量某崗位工作業(yè)績表現(xiàn)的量化指標(biāo)，是業(yè)績合同的重要組成部分 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的特點(diǎn) ?基于對公司戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，并隨公司 戰(zhàn)略的演化而被修正 ?是能有效反映關(guān)鍵業(yè)績驅(qū)動因素的變化 的衡量參數(shù) ?是對業(yè)績結(jié)果中可影響部分的衡量 ?是對關(guān)鍵重點(diǎn)經(jīng)營行動的反映，而不是 對所有操作過程的反映 ?是由高層領(lǐng)導(dǎo)決定并被考核者認(rèn)同的， 在組織橫向和縱向保持一致性 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的價值 ? 有力推動公司戰(zhàn)略的
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