企業(yè)績效管理培訓大綱講解(文件)
【正文】 員工 獲得組織認可 滿足個人價值實現(xiàn) 獲得更多發(fā)展機會 獲得優(yōu)厚報酬 培訓大綱講解 案例分析 績效管理的常見誤區(qū) 績效管理的收益者 績效管理、激勵機制與企業(yè)文化 人力資源管理模型 績效管理系統(tǒng) 績效考核的常用方法 績效改進與溝通 績效管理、激勵機制與企業(yè)文化 企業(yè)文化 激勵機制 績效管理 企業(yè) 價值觀 孕育、培育、固化 企業(yè)運行中形成的行為規(guī)范 企業(yè)人力資源管理的精髓 創(chuàng)造企業(yè)活力與未來發(fā)展?jié)摿Φ闹贫? 企業(yè)成熟水平的重要標志 培訓大綱講解 案例分析 績效管理的常見誤區(qū) 績效管理的收益者 績效管理、激勵機制與企業(yè)文化 人力資源管理模型 績效管理系統(tǒng) 績效考核的常用方法 績效改進與溝通 人力資源管理系統(tǒng)模型 企業(yè)戰(zhàn)略目標 績效指標的形成 人力資源規(guī)劃 招聘選拔 績效管理 工作分析 職位評估 薪酬體系 培 訓 與 開 發(fā) 培訓大綱講解 案例分析 績效管理的常見誤區(qū) 績效管理的收益者 績效管理、激勵機制與企業(yè)文化 人力資源系統(tǒng)模型 績效管理系統(tǒng) 績效考核的常用方法 績效改
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