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正文內(nèi)容

證券債集合資產(chǎn)管理計劃盡調(diào)報告(編輯修改稿)

2025-08-16 11:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 行業(yè)屬于消費服務(wù)性行業(yè),主要業(yè)務(wù)是為顧客提供舒適、便捷、周到的服務(wù)。因此,企業(yè)的綜合管理水平和和服務(wù)質(zhì)量水平是企業(yè)發(fā)展成敗的關(guān)鍵要素。此外,酒店服務(wù)經(jīng)營過程中還需要大力拓展市場,開展品牌營銷和關(guān)系營銷。因此,酒店服務(wù)行業(yè)管理經(jīng)驗和市場營銷構(gòu)成行業(yè)新進入者的重要障礙之一。目前,國內(nèi)酒店服務(wù)行業(yè)的內(nèi)部競爭日趨激烈,酒店的質(zhì)量競爭和文化競爭在相當大程度上已經(jīng)體現(xiàn)為酒店品牌效應(yīng)的競爭,國外大型酒店集團之所以能夠快速進入國內(nèi)市場并取得突出成績,關(guān)鍵在于其出色的品牌經(jīng)營策略和著名品牌效應(yīng)。因此,在目前國內(nèi)酒店行業(yè)競爭日趨激烈的環(huán)境下,品牌建設(shè)和品牌文化將成為行業(yè)新進入者的重要障礙之一。(三)公司競爭優(yōu)勢廣泛的品牌影響力及良好的聲譽 公司從 1997 年進入房地產(chǎn)行業(yè),是國內(nèi)最早從事房地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)之一,經(jīng)過多年發(fā)展逐步積累形成了“東方銀座”這一房地產(chǎn)市場的品牌,在市場上贏得了良好口碑。截止目前,公司陸續(xù)在深圳、東莞、沈陽等城市開發(fā)了東方銀座大廈、東方銀座中心城、東方銀座公館、東方銀座蘭喬公館、東方銀座萊茵城等多個高品質(zhì)項目,具有廣泛品牌影響力和美譽度。 充足的土地儲備 公司管理層歷來重視對優(yōu)質(zhì)土地資源的儲備,始終將儲備土地資源作為一項 重要的發(fā)展策略。公司經(jīng)驗豐富的管理團隊一直貫徹實施穩(wěn)定的土地收購政策, 通過城市圈深耕項目,建立城市圈判斷機制,管理團隊對土地市場的深入了解和 準確判斷,使公司能夠迅速尋找并收購有升值潛力的土地資源,從而降低了的單 位成本,創(chuàng)造更大的企業(yè)利潤。截止到2015年9月30 日,,土地儲備充足,能夠滿足公司未來35年的開發(fā)需求。 多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 公司項目一般坐落于城市交通發(fā)達、住房需求上升的優(yōu)質(zhì)區(qū)域,升值空間較 大。公司項目均由建筑設(shè)計院、營銷團隊、地區(qū)公司進行獨立市場調(diào)研,確保公 司的產(chǎn)品定位準確、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)科學(xué)合理、能最大程度被市場接受。公司推出高端低層住宅、改善性低層和高層住宅、城市中心推出商業(yè)廣場、綜合性中心社區(qū)等,滿足不同類別的客戶需求,使擬購房客戶獲得深切的品質(zhì)體驗。 除了住宅業(yè)務(wù)外,公司也在積極且謹慎地拓展其它業(yè)務(wù)包括酒店和辦公樓物業(yè)等多元化的產(chǎn)品投資,從而提高了公司收入的穩(wěn)定性。 強勁的銷售和營銷能力 公司擁有杰出的營銷團隊,并與國內(nèi)各類地產(chǎn)代理商形成了長期的合作關(guān)系,通過采取宣傳活動,和客戶置業(yè)會等方式來擴大公司營銷量。 上述措施的實施使得公司在最小化項目成本的同時,不斷增加公司附加產(chǎn)品的價值,最終提升公司的利潤水平。 高素質(zhì)的管理團隊, 項目運作經(jīng)驗豐富 公司實際控制人李森先生在中國房地產(chǎn)與投資方面擁有18 年的經(jīng)驗,開創(chuàng)“涵養(yǎng)一生高貴,城市高端服務(wù)運營商”的服務(wù)理念。公司的管理團隊具有豐富的項目運作經(jīng)驗。公司的骨干精英能夠靈活調(diào)動資源、轉(zhuǎn)換經(jīng)營策略適應(yīng)房地產(chǎn)周期波動,在各種市場環(huán)境下均能確保企業(yè)獲得穩(wěn)定的發(fā)展。高素質(zhì)的管理團隊是公司實現(xiàn)盈利增長的重要因素。(四)公司經(jīng)營方針與戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)過18年的運營積淀,公司已形成三大業(yè)務(wù)板塊,分別為以住宅項目為主的房地產(chǎn)開發(fā)和銷售業(yè)務(wù)、以商場、酒店為主的持有型商業(yè)物業(yè)運營管理以及為公司旗下住宅及商業(yè)項目配套的物業(yè)管理和服務(wù)業(yè)務(wù)。強化運營能力 應(yīng)對行業(yè)發(fā)展新常態(tài),公司制定了“去庫存、輕資產(chǎn)、重運營”的戰(zhàn)略目標, 著力抓住市場時機加快銷售,尤其是加快庫存房屋的去化。公司將繼續(xù)加強運營 管理能力,提升公司運營效率,以自身過硬的運營能力應(yīng)對市場環(huán)境下的挑戰(zhàn)。 提升品牌價值 公司將本著“涵養(yǎng)一生高貴、城市高端服務(wù)運營商”的理念,致力于打造客戶心中的好產(chǎn)品;堅持以精品住宅開發(fā)為主,聚焦居民改善型居住需求。公司將提升對客戶需求的精細化研究,保持準確的產(chǎn)品定位,關(guān)注用戶體驗,注重產(chǎn)品創(chuàng)新,進一步加大產(chǎn)品研發(fā)力度,提升研發(fā)速度。同時公司將繼續(xù)推廣“東方銀座品牌”,專注于物業(yè)項目質(zhì)量以及創(chuàng)新,通過向客戶提供有力的售后支援及物業(yè)管理服務(wù)等方式,提高客戶對東方銀座品牌整體的滿意度,加強東方銀座品牌作為尊貴和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的代言度, 建立東方銀座品牌的市場地位,不斷提升公司產(chǎn)品的銷量。 深耕重點城市經(jīng)過多年的快速發(fā)展,公司完成房地產(chǎn)項目與土地儲備的全國重點城市布 局,在開發(fā)地域的選擇上深耕一二線重點城市,在充分利用規(guī)模優(yōu)勢的同時,降 低了區(qū)域性市場風(fēng)險。公司內(nèi)部制定了嚴格的投資紀律和決策機制,以規(guī)避和降 低投資風(fēng)險。公司通過城市圈深耕項目,建立城市圈判斷機制,通過城市地圖項 目,建立城市內(nèi)地塊投資判斷機制,優(yōu)先選擇行政級別高、人口密度大的城市和周邊配套設(shè)施好、拆遷安置問題少的地點開發(fā)房地產(chǎn)項目,以在初期鎖定較低的成本和較高的收入回報,為公司創(chuàng)造更高的利潤和更穩(wěn)健的現(xiàn)金流,為債權(quán)人創(chuàng)造安全有保障的收益。優(yōu)化資本結(jié)構(gòu) 公司堅持多渠道、低成本、合理負債水平基礎(chǔ)上的融資策略,直接在資本市場融資,或者更多的采用銀行貸款。加強公司在資本市場中的形象;加強公司與銀行的議價能力,取得更低息的銀行貸款。公司一直認為堅持有質(zhì)量發(fā)展、長期穩(wěn)健財務(wù)政策才可保持行業(yè)基業(yè)常青,因此公司嚴格執(zhí)行凈負債率控制與融資管理,堅持“量入為出”的穩(wěn)健財務(wù)管理策略,根據(jù)現(xiàn)金流情況合規(guī)劃和安排投資及運營支出,保持公司穩(wěn)健的財務(wù)狀況和負債率水平。(五)財務(wù)信息一、最近兩年財務(wù)報告審計情況亞太(集團)會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)對公司2013年度、2014年度財務(wù)報告進行了審計,并出具了亞會B審(2015)745號的標準無保留意見的兩年連審審計報告。發(fā)行人2015年19月財務(wù)報表未經(jīng)審計。二、近兩年及一期財務(wù)會計資料(一)合并會計報表公司20132014年末和2015年9月末的合并資產(chǎn)負債表,以及20132014年度和2015年19月的合并利潤表、合并現(xiàn)金流量表如下:表41:發(fā)行人近兩年及一期合并資產(chǎn)負債表單位:萬元資 產(chǎn)2015年9月30日2014年12月31日2013年12月31日貨幣資金88,96,61,交易性金融資產(chǎn)應(yīng)收賬款預(yù)付帳款31,39,42,應(yīng)收股利其他應(yīng)收款417,431,379,存 貨216,219,294,流動資產(chǎn)合計753,787,778,可供出售金融資產(chǎn)長期股權(quán)投資11,11,12,投資性房地產(chǎn)443,443,122,固定資產(chǎn)10,11,10,無形資產(chǎn)長期待攤費用1,2,遞延所得稅資產(chǎn)非流動資產(chǎn)合計467,469,146,資 產(chǎn) 總 計1,221,1,257,924,短期借款39,31,24,應(yīng)付票據(jù)95,99,17,應(yīng)付賬款5,6,2,預(yù)收賬款95,127,82,應(yīng)付職工薪酬應(yīng)交稅費15,18,5,應(yīng)付股利其他應(yīng)付款70,83,87,流動負債合計323,367,220,長期借款175,180,152,應(yīng)付債券遞延所得稅負債非流動負債合計175,180,152,負債合計499,548,373,股本10,10,10,資本公積142,142,86,盈余公積6,6,2,未分配利潤505,493,433,少數(shù)股東權(quán)益56,56,18,股東權(quán)益合計721,709,551,負債和股東權(quán)益總計1,221,1,257,924,表42:發(fā)行人近兩年及一期合并利潤表單位:萬元項 目2015年19月2014年度2013年度一、營業(yè)收入95,120,114,減:營業(yè)成本49,62,65,  營業(yè)稅金及附加4,5,8,  銷售費用3,4,4,  管理費用9,12,11,  財務(wù)費用12,14,9, 資產(chǎn)減值損失加:公允價值變動收益70,6,二、營業(yè)利潤16,92,20, 加:營業(yè)外收入3,減:營業(yè)外支出三、利潤總額16,92,24,減:所得稅費用4,15,6,四、凈利潤12,76,17,歸屬于母公司所有者凈利潤10,64,15,少數(shù)股東損益2,12,1,表43:發(fā)行人近兩年及一期合并現(xiàn)金流量表單位:萬元項目2015年19月2014年度2013年度銷售商品提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金76,110,109,收到的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金5,7,7,現(xiàn)金流入小計81,117,117,購買 商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金41,57,57,支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金2,3,3,支付的各項稅費13,19,19,支付的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金13,18,22,現(xiàn)金流出小計71,99,103,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額10,18,14,收回投資所收到的現(xiàn)金收到的其他與投資活動有關(guān)的現(xiàn)金現(xiàn)金流入小計購建固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)支付現(xiàn)金支付的其他與投資活動有關(guān)的現(xiàn)金現(xiàn)金流出小計投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額借款所收到的現(xiàn)金30,148,81,收到的其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金7,31,29,現(xiàn)金流入小計38,179,110,償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金49,112,19,分配股利利潤和償付利息現(xiàn)金6,13,9,支付的其他與籌資活動有關(guān)的現(xiàn)金1,35,60,現(xiàn)金流出小計57,161,89,籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額19,17,20,四、匯率變動對現(xiàn)金的影響五、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物凈增加額8,35,35,加:期初現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額96,61,25,六:期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額88,96,61,(二)母公司財務(wù)報表公司20132014年末和2015年9月末的母公司資產(chǎn)負債表,以及20132014年度和2015年19月的母公司利潤表、現(xiàn)金流量表如下:表44:發(fā)行人近兩年及一期母公司資產(chǎn)負債表單位:萬元項目2015年9月30日2014年12月31日2013年12月31日貨幣資金62, 55, 25, 應(yīng)收賬款 預(yù)付帳款4, 4, 4, 其他應(yīng)收款290, 294, 204, 流動資產(chǎn)合計357, 353, 234, 可供出售金融資產(chǎn) 長期股權(quán)投資43, 43, 25, 投資性房地產(chǎn)145, 145, 86, 固定資產(chǎn)6, 6, 6, 遞延所得稅資產(chǎn) 非流動資產(chǎn)合計194, 195, 118, 資 產(chǎn) 總 計552, 548, 353, 短期借款38, 22, 交易性金融負債 應(yīng)付票據(jù)27, 26, 5, 應(yīng)付職工薪酬 應(yīng)交稅費14, 14, 1, 其他應(yīng)付款53, 53, 39, 流動負債合計133, 117, 45, 長期借款110, 117, 87, 非流動負債合計110, 117, 87, 負債合計243, 234, 133, 股本(或?qū)嵤召Y本)10, 10, 10, 資本公積142, 142, 86, 減:庫存股 盈余公積6, 6, 2, 未分配利潤148, 154, 119, 股東權(quán)益合計308, 313, 219, 負債和股東權(quán)益總計552, 548, 353, 表45:發(fā)行人近兩年及一期母公司利潤表單位:萬元項目2015年19月2014年度2013年度一、營業(yè)收入1,2,2,減:營業(yè)成本  營業(yè)稅金及附加  銷售費用  管理費用  財務(wù)費用5,7,4,資產(chǎn)減值損失加:公允價值變動收益58,6,  投資收益二、營業(yè)利潤5,51,3,加:營業(yè)外收入減:營業(yè)外支出其中:非流動資產(chǎn)處置損失三、利潤總額5,51,3,減:所得稅費用12,四、凈利潤5,38,2,表46:發(fā)行人近兩年及一期母公司現(xiàn)金流量表單位:萬元項目2015年19月2014年度2013年度銷售商品提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金1, 1, 2, 收到的其他與經(jīng)營活動有關(guān)的現(xiàn)金 現(xiàn)金流入小計1, 2, 2, 購買 商品、接受勞務(wù)支付
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