房地產(chǎn)項目開發(fā)總體控制規(guī)劃(編輯修改稿)
2025-08-16 00:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 完成場地詳堪報告二級（AA） 確定樁基礎(chǔ)點位完成正式基礎(chǔ)施工圖設(shè)計設(shè)計管理部工程部內(nèi)部成果記錄 5成本管理階段5成本控制 設(shè)計階段成本測算 可研階段成本估算書編制A 1.產(chǎn)品概念規(guī)劃草案2.初步產(chǎn)品建議書1.成本預(yù)設(shè)及估算書成本管理部開發(fā)報建部朗潤營銷設(shè)計管理部會議評審 方案階段成本測算書編制A 1.概念/規(guī)劃方案設(shè)計成果2.成本控制建議書3.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)(方案版)1.成本測算書成本管理部相關(guān)部門會議評審 擴初階段成本概算(目標(biāo)成本)編制A 1.擴初設(shè)計成果2.成本控制建議書3.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)確定版1.項目目標(biāo)成本成本管理部相關(guān)部門是會議評審 施工圖階段成本預(yù)算書編制二級（AA） 1.擴初或施工圖成果2.成本控制建議書1.成本預(yù)算書(施工圖預(yù)算)成本管理部相關(guān)部門是會議評審 工程量清單 完成總包工程量清單二級（AA） 1.施工圖全套圖紙成果2.成本預(yù)算書1.總包工程量清單成本管理部財務(wù)管理部工程（管理）部領(lǐng)導(dǎo)審批 完成機電工程量清單A 1.施工圖全套圖紙成果2.成本預(yù)算書1.機電工程量清單成本管理部財務(wù)管理部工程（管理）部領(lǐng)導(dǎo)審批 完成精裝修工程量清單A 1.施工圖全套圖紙成果2.成本預(yù)算書1.精裝修工程量清單成本管理部財務(wù)管理部工程（管理）部領(lǐng)導(dǎo)審批 完成市政總包工程量清單A 1.施工圖全套圖紙成果2.成本預(yù)算書1.市政工程量清單成本管理部財務(wù)管理部工程（管理）部領(lǐng)導(dǎo)審批 完成園林總包工程量清單A 1.施工圖全套圖紙成果2.成本預(yù)算書1.景觀園林工程量清單成本管理部財務(wù)管理部工程（管理）部領(lǐng)導(dǎo)審批 工程結(jié)算 完成總包工程結(jié)算A 1.工程竣工結(jié)算書成本管理部財務(wù)管理部工程（管理）部會議評審 完成機電工程結(jié)算A 1.工程竣工結(jié)算書成本管理部財務(wù)管理部工程（管理）部領(lǐng)導(dǎo)審批 完成精裝修工程結(jié)算A 1.工程竣工結(jié)算書成本管理部財務(wù)管理部工程（管理）部領(lǐng)導(dǎo)審批 完成市政總包工程結(jié)算A 1.工程竣工結(jié)算書成本管理部財務(wù)管理部工程（管理）部領(lǐng)導(dǎo)審批 完成園林總包工程結(jié)算A 1.工程竣工結(jié)算書成本管理部財務(wù)管理部工程（管理）部領(lǐng)導(dǎo)審批 6招采管理階段6招標(biāo)采購 合約框架及采購策劃方案(可按階段逐步細化,如前期階段關(guān)注展示區(qū)采購策劃)一級（AAA） 1.成本科目表2.擴初/施工圖設(shè)計成果3.施工圖預(yù)算書4.施工總進度計劃1.合約框架及采購策劃方案采購管理部設(shè)計管理部工程管理部資金管理部是會議評審 材料設(shè)備部品控制 方案階段編制材料部品一覽表A 1.方案及擴初設(shè)計成果2.材料設(shè)備清單3.成本控制建議書1.材料部品一覽表設(shè)計管理部工程管理部成本管理部工程部領(lǐng)導(dǎo)審批 編制材料部品控制表A 1.材料部品一覽表2.采購策劃方案(材料)1.材料部品控制表設(shè)計管理部工程管理部成本管理部工程部是會議評審 完成材料設(shè)備選型定板單A 1.材料部品控制表2.采購策劃方案(材料)1.材料部品選型定板單設(shè)計管理部工程管理部成本管理部工程部 采購管理部領(lǐng)導(dǎo)審批 確定總包單位 完成總包單位資格預(yù)審A 招標(biāo)工作小組工程管理部成本管理部－領(lǐng)導(dǎo)審批 完成圖紙、清單、招標(biāo)文件及資料準(zhǔn)備A 、完成總包單位資格預(yù)審招標(biāo)工作小組設(shè)計管理部工程管理部－領(lǐng)導(dǎo)審批 發(fā)標(biāo)A ，提前取得招標(biāo)圖紙招標(biāo)工作小組工程管理部成本管理部－領(lǐng)導(dǎo)審批 開標(biāo)A 招標(biāo)工作小組工程管理部成本管理部－領(lǐng)導(dǎo)審批 完成評標(biāo)報告，定標(biāo)二級（AA） 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組工程管理部成本管理部－領(lǐng)導(dǎo)審批 簽定總包合同A 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組工程管理部成本管理部－領(lǐng)導(dǎo)審批 基坑開挖及地基處理單位招標(biāo) 完成施工單位資格預(yù)審A 招標(biāo)工作小組工程管理部成本管理部－領(lǐng)導(dǎo)審批 完成基坑及地基處理圖紙等招標(biāo)文件準(zhǔn)備A 、完成總包單位資格預(yù)審招標(biāo)工作小組工程管理部成本管理部－領(lǐng)導(dǎo)審批 完成招標(biāo)，確定施工單位A 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組工程管理部成本管理部－領(lǐng)導(dǎo)審批 確定機電施工單位 完成機電施工單位資格預(yù)審A 招標(biāo)工作小組工程管理部 成本管理部－領(lǐng)導(dǎo)審批 完成圖紙、清單、資料準(zhǔn)備A 、完成總包單位資格預(yù)審招標(biāo)工作小組設(shè)計管理部工程管理部 成本管理部－領(lǐng)導(dǎo)審批 發(fā)標(biāo)A ，提前取得招標(biāo)圖紙招標(biāo)工作小組工程管理部 成本管理部－領(lǐng)導(dǎo)審批 開標(biāo)A 招標(biāo)工作小組工程管理部 成本管理部－領(lǐng)導(dǎo)審批 完成評標(biāo)報告A 招標(biāo)工作小組工程管理部 成本管理部－領(lǐng)導(dǎo)審批 定標(biāo)，簽訂合同二級（AA） 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組工程管理部 成本管理部－領(lǐng)導(dǎo)審批 確定精裝修施工單位 完成精裝修施工單位資格預(yù)審A 招標(biāo)工作小組工程管理部 成本管理部－領(lǐng)導(dǎo)審批 完成圖紙、清單、資料準(zhǔn)備A 、完成總包單位資格預(yù)審招標(biāo)工作小組設(shè)計管理部工程管理部 成本管理部－領(lǐng)導(dǎo)審批 發(fā)標(biāo)A ，提前取得招標(biāo)圖紙招標(biāo)工作小組工程管理部 成本管理部－領(lǐng)導(dǎo)審批 完成評標(biāo)報告A 招標(biāo)工作小組工程管理部 成本管理部－領(lǐng)導(dǎo)審批 定標(biāo)二級（AA） 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組工程管理部 成本管理部－領(lǐng)導(dǎo)審批 簽定裝修施工合同A 招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組工程管理部 成本管理部－領(lǐng)導(dǎo)審批 確定售樓處總包單位、室內(nèi)裝修單位 確定售樓處地基處理單位A 、指令招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組工程管理部 成本管理部－領(lǐng)導(dǎo)審批 確定售樓處總包單位A 、指令招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組工程管理部 成本管理部－領(lǐng)導(dǎo)審批 確定售樓處及樣板間室內(nèi)裝修單位A 、指令招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)計管理部 工程管理部 成本管理部－領(lǐng)導(dǎo)審批 其他重要工作
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