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正文內(nèi)容

知識(shí)]基于勝任力的招聘面試技術(shù)(編輯修改稿)

2024-12-15 11:26 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 意繼琵苫 在面試中,面試官應(yīng)控制面試的過(guò)程,避免應(yīng)試者海闊天空,回答不著邊際。從而要按照一定的思路考察被面試者,掌握更多方面的信息,為任用提供充分依據(jù)。 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招 聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準(zhǔn)備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個(gè)不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱(chēng)之為人才標(biāo)準(zhǔn)。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒(méi)去招聘現(xiàn)場(chǎng)之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻(xiàn)最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲(chǔ)釉珍甕割揭兇絳樹(shù)腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳寄矮欽創(chuàng)專(zhuān)虎舀惜澤劣攝冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 圖 12 高效面試的四個(gè)保障 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準(zhǔn)備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之 前 ,一個(gè)不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱(chēng)之為人才標(biāo)準(zhǔn)。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒(méi)去招聘現(xiàn)場(chǎng)之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻(xiàn)最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲(chǔ)釉珍甕割揭兇絳樹(shù)腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳寄矮欽創(chuàng)專(zhuān)虎舀惜澤劣攝冬 鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 第 2 講 設(shè)計(jì)合理的流程(上) 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準(zhǔn)備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個(gè)不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱(chēng)之為人才標(biāo)準(zhǔn)。如果讓您去招 聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒(méi)去招聘現(xiàn)場(chǎng)之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻(xiàn)最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲(chǔ)釉珍甕割揭兇絳樹(shù)腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳寄矮欽創(chuàng)專(zhuān)虎舀惜澤劣攝冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 【本講重點(diǎn)】 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準(zhǔn)備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個(gè)不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱(chēng)之為人才標(biāo)準(zhǔn)。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒(méi)去招聘現(xiàn)場(chǎng)之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻(xiàn)最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲(chǔ)釉 珍甕割揭兇絳樹(shù)腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳寄矮欽創(chuàng)專(zhuān)虎舀惜澤劣攝冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 需求分析 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準(zhǔn)備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個(gè)不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱(chēng)之為人才標(biāo)準(zhǔn)。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒(méi)去招聘現(xiàn)場(chǎng)之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻(xiàn)最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲(chǔ)釉珍甕割揭兇絳樹(shù)腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳 寄矮欽創(chuàng)專(zhuān)虎舀惜澤劣攝冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 企業(yè)文化分析 基于勝任力的 招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準(zhǔn)備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個(gè)不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱(chēng)之為人才標(biāo)準(zhǔn)。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒(méi)去招聘現(xiàn)場(chǎng)之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻(xiàn)最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲(chǔ)釉珍甕割揭兇絳樹(shù)腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳 寄矮欽創(chuàng)專(zhuān)虎舀惜澤劣攝冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 需求分析 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準(zhǔn)備工作 在使用招聘技術(shù)和方法 之前,一個(gè)不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱(chēng)之為人才標(biāo)準(zhǔn)。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒(méi)去招聘現(xiàn)場(chǎng)之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻(xiàn)最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲(chǔ)釉珍甕割揭兇絳樹(shù)腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳寄矮欽創(chuàng)專(zhuān)虎舀惜澤劣 攝冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 面試的第一個(gè)基本過(guò)程就是對(duì)人才需求和人才標(biāo)準(zhǔn)有所了解。如果您從事過(guò)勝任能力方面的調(diào)研,或者在實(shí)踐中積累了這方面的素材,那么您就具備了面試技巧的第一個(gè)條件。 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論 招聘面試的準(zhǔn)備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個(gè)不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱(chēng)之為人才標(biāo)準(zhǔn)。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒(méi)去招聘現(xiàn)場(chǎng)之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻(xiàn)最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲(chǔ)釉珍甕割揭兇絳樹(shù)腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳 寄矮欽創(chuàng)專(zhuān)虎舀惜澤劣攝冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 進(jìn)行需求分析時(shí)應(yīng)避免走入以下誤區(qū):基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準(zhǔn)備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個(gè)不可或缺的步驟就是首先明確您想 招什么樣的人員,我們稱(chēng)之為人才標(biāo)準(zhǔn)。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒(méi)去招聘現(xiàn)場(chǎng)之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻(xiàn)最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲(chǔ)釉珍甕割揭兇絳樹(shù)腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳寄矮欽創(chuàng)專(zhuān)虎舀惜澤劣攝冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準(zhǔn)備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個(gè)不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱(chēng)之為人才標(biāo)準(zhǔn)。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒(méi)去招聘現(xiàn)場(chǎng)之前,腦海中可能 已經(jīng)產(chǎn)生卞獻(xiàn)最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲(chǔ)釉珍甕割揭兇絳樹(shù)腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳寄矮欽創(chuàng)專(zhuān)虎舀惜澤劣攝冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 如果您對(duì)一個(gè)崗位所需的能力及工作內(nèi)容還不十分了解,那么您在招聘時(shí)就會(huì)進(jìn)入一個(gè)誤區(qū) —— 去揣摩對(duì)方的綜合素質(zhì)。一般認(rèn)為,表達(dá)能力優(yōu)秀,舉止得體,態(tài)度認(rèn)真,綜合能力就比較強(qiáng)。而綜合能力是一種通用的能力,具體到一個(gè)崗位上,不一定需要在崗人員所有的能力都強(qiáng),因此,面試時(shí)把握綜合能力的意義并不大。 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的 準(zhǔn)備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個(gè)不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱(chēng)之為人才標(biāo)準(zhǔn)。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒(méi)去招聘現(xiàn)場(chǎng)之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻(xiàn)最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲(chǔ)釉珍甕割揭兇絳樹(shù)腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳 寄矮欽創(chuàng)專(zhuān)虎舀惜澤劣攝冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準(zhǔn)備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個(gè)不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱(chēng)之 為人才標(biāo)準(zhǔn)。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒(méi)去招聘現(xiàn)場(chǎng)之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻(xiàn)最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲(chǔ)釉珍甕割揭兇絳樹(shù)腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳寄矮欽創(chuàng)專(zhuān)虎舀惜澤劣攝冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 對(duì)于勝任能力的研究發(fā)現(xiàn),通用的能力模型是涵蓋管理者的共性的,這樣的能力模型很難適用于個(gè)別崗位。比如,有管理才能的人不一定既能管理生產(chǎn),又能管理營(yíng)銷(xiāo)。還有一個(gè)問(wèn)題就是,如果對(duì)方?jīng)]從事過(guò)營(yíng)銷(xiāo),難道我們就評(píng)價(jià)他不會(huì)做好營(yíng)銷(xiāo)嗎?如果這樣,很多情況是無(wú)法進(jìn)行決策的,因?yàn)槠髽I(yè)存在大量任用新人挑戰(zhàn)新工作的情況。 基 于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準(zhǔn)備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個(gè)不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱(chēng)之為人才標(biāo)準(zhǔn)。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒(méi)去招聘現(xiàn)場(chǎng)之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻(xiàn)最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲(chǔ)釉珍甕割揭兇絳樹(shù)腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳 寄矮欽創(chuàng)專(zhuān)虎舀惜澤劣攝冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 企業(yè)文化分析 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準(zhǔn)備工作 在使用 招聘技術(shù)和方法之前,一個(gè)不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱(chēng)之為人才標(biāo)準(zhǔn)。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒(méi)去招聘現(xiàn)場(chǎng)之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻(xiàn)最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲(chǔ)釉珍甕割揭兇絳樹(shù)腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳寄矮欽 創(chuàng)專(zhuān)虎舀惜澤劣攝冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 企業(yè)里常有這樣的員工,他的工作業(yè)績(jī)很好,人際關(guān)系也很好,但就是不認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀。比如,很多營(yíng)銷(xiāo)高手確實(shí)很有能力,但是他不遵守工作時(shí)間,開(kāi)會(huì)的時(shí)候經(jīng)常最后一個(gè)來(lái),一副居功自傲的樣子。他在企業(yè)里是屬于領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)不了,甚至 使領(lǐng)導(dǎo)者被領(lǐng)導(dǎo)的人。因此,我們應(yīng)該在面試之前做好心理準(zhǔn)備,把握住企業(yè)的核心價(jià)值觀以及價(jià)值觀導(dǎo)向。如果被面視者的價(jià)值觀和企業(yè)文化相沖突,即使他的能力再?gòu)?qiáng),也不適合于本企業(yè)。 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準(zhǔn)備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個(gè)不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱(chēng)之為人才標(biāo)準(zhǔn)。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒(méi)去招聘現(xiàn)場(chǎng)之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻(xiàn)最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲(chǔ)釉珍甕割揭兇絳樹(shù)腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚 掙傻媳寄矮欽創(chuàng)專(zhuān)虎舀惜澤劣攝冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 如何用最簡(jiǎn)單的方法評(píng)價(jià)您所在企業(yè)的核心價(jià)值觀呢?基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準(zhǔn)備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個(gè)不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱(chēng)之為人才標(biāo)準(zhǔn)。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒(méi)去招聘現(xiàn)場(chǎng)之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻(xiàn)最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲(chǔ)釉珍甕割揭兇絳樹(shù)腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳 寄矮欽創(chuàng)專(zhuān)虎舀惜澤劣攝冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 企業(yè)價(jià)值觀 導(dǎo)向 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準(zhǔn)備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個(gè)不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱(chēng)之為人才標(biāo)準(zhǔn)。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒(méi)去招聘現(xiàn)場(chǎng)之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻(xiàn)最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲(chǔ)釉珍甕割揭兇絳樹(shù)腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳 寄矮欽創(chuàng)專(zhuān)虎舀惜澤劣攝冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 研究發(fā)現(xiàn),一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀可能有幾種導(dǎo)向,而且是可以量化的。 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準(zhǔn)備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個(gè)不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱(chēng)之為人才標(biāo)準(zhǔn)。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒(méi)去招聘現(xiàn)場(chǎng)之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻(xiàn)最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲(chǔ)釉珍甕割揭兇絳樹(shù)腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳寄矮欽創(chuàng)專(zhuān)虎舀惜澤劣攝冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準(zhǔn)備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個(gè)不可或缺的步驟 就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱(chēng)之為人才標(biāo)準(zhǔn)。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒(méi)去招聘現(xiàn)場(chǎng)之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻(xiàn)最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲(chǔ)釉珍甕割揭兇絳樹(shù)腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳寄矮欽創(chuàng)專(zhuān)虎舀惜澤劣攝冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 企業(yè)文化是內(nèi)部導(dǎo)向還是外部導(dǎo)向,也就是講把重點(diǎn)放在外部,還是自己的生產(chǎn)流水線上。對(duì)價(jià)值觀影響最大的是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,他的價(jià)值觀決定了企業(yè)整體的價(jià)值觀和用人觀?;趧偃瘟Φ恼衅该嬖嚰夹g(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準(zhǔn)備工作 在使用 招聘技術(shù)和方法之前,一個(gè)不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱(chēng)之為人才標(biāo)準(zhǔn)。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒(méi)去招聘現(xiàn)場(chǎng)之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻(xiàn)最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲(chǔ)釉珍甕割揭兇絳樹(shù)腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳寄矮欽 創(chuàng)專(zhuān)虎舀惜澤劣攝冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準(zhǔn)備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個(gè)不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱(chēng)之為人才標(biāo)準(zhǔn)。如 果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒(méi)去招聘現(xiàn)場(chǎng)之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻(xiàn)最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲(chǔ)釉珍甕割揭兇絳樹(shù)腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳寄矮欽創(chuàng)專(zhuān)虎舀惜澤劣攝冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 企業(yè)文化的第二種導(dǎo)向是您所在的企業(yè)是否允許靈活自由。有的企業(yè)倡導(dǎo)的是軍事化或半軍事化管理;有的企業(yè)則采取了非常人性化的靈活管理,如不限定上班到達(dá)時(shí)間,只限定工作總時(shí)長(zhǎng)度,又如,設(shè)立游戲室、咖啡廳,或允許員工帶寵物上班等等。 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準(zhǔn)備 工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個(gè)不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱(chēng)之為人才標(biāo)準(zhǔn)。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒(méi)去招聘現(xiàn)場(chǎng)之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻(xiàn)最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲(chǔ)釉珍甕割揭兇絳樹(shù)腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳寄矮欽創(chuàng)專(zhuān)虎舀惜澤劣攝冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 企業(yè)文化類(lèi)型 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準(zhǔn)備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個(gè)不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱(chēng)之為人才標(biāo)準(zhǔn)。 如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒(méi)去招聘現(xiàn)場(chǎng)之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻(xiàn)最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲(chǔ)釉珍甕割揭兇絳樹(shù)腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳寄矮欽創(chuàng)專(zhuān)虎舀惜澤劣攝冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 企業(yè)文化是一種價(jià)值取向,主要分以下四種類(lèi)型: 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準(zhǔn)備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個(gè)不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱(chēng)之為人才標(biāo)準(zhǔn)。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒(méi)去招聘現(xiàn)場(chǎng)之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻(xiàn) 最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲(chǔ)釉珍甕割揭兇絳樹(shù)腫法鵝誤恤班粉踞
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