人才招聘與面試技術(shù)(編輯修改稿)
2025-08-26 04:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0。 招聘中的信度識別技術(shù)十二、 招聘成本管理十三、 人才試用和培訓(xùn)十四、 課程總體咨詢互動會議主講顧問：苗紅莊：帶領(lǐng)發(fā)展顧問機構(gòu)總經(jīng)理，人力資源專家，中國人力資源開發(fā)研究會高級顧問，國內(nèi)數(shù)十家大型上市公司、國有企業(yè)、三資企業(yè)特聘人力資源專家顧問，清華大學(xué)等高校人力資源總監(jiān)班以及MBA特約講師，國內(nèi)30多家培訓(xùn)公司簽約講師。他曾先后在黑五類集團(tuán)、美的企業(yè)集團(tuán)、智德源顧問公司等大型企業(yè)從事人力資源管理、企業(yè)管理、管理咨詢工作。他主導(dǎo)過30家以上大型企業(yè)企業(yè)管理改善項目，這些企業(yè)覆蓋了大型國有或者國有背景企業(yè)、上市公司、合資企業(yè)以及民營企業(yè)等各類不同經(jīng)濟性質(zhì)類型。項目內(nèi)容涉及：企業(yè)戰(zhàn)略與組織變革、企業(yè)流程體系建設(shè)、績效管理系統(tǒng)建設(shè)、人力資源體系建設(shè)、上市公司治理及母子公司管理等不同方面。十年多的管理及咨詢經(jīng)驗，促使他形成了一套獨特的思考和解決問題方法，并創(chuàng)建有一套科學(xué)的組織治理和人力資源管理模塊體系。他所主導(dǎo)過的管理咨詢項目中，管理體系建設(shè)類方案，推行成功率100%；管理診斷建議類報告，觀點采納率95%以上；客戶相關(guān)項目回頭簽約率為95%以上。他主講過的課程有：《企業(yè)人力資源總監(jiān)研修課程》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《中層經(jīng)理人的10項核心能力》《企業(yè)治理與組織設(shè)計》《企業(yè)人力資源核心機制建設(shè)》《崗位分析與崗位評估》《人才招聘與面試技術(shù)》《員工培訓(xùn)體系建設(shè)》《薪酬設(shè)計與
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