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知識]基于勝任力的招聘面試技術(shù)-資料下載頁

2025-10-31 11:26本頁面

【導(dǎo)讀】第1講招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第1講招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準備工作在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱之為人才標準。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒去招聘現(xiàn)場之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲釉珍甕割揭兇絳樹腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳寄矮欽創(chuàng)?;⒁ㄏ闪訑z冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫。能已經(jīng)產(chǎn)生了一個生產(chǎn)主管的“畫像”,也就是生產(chǎn)主管所應(yīng)具備的能力結(jié)構(gòu)。多長時間,對招聘其他人員沒把握,但對招聘研發(fā)人員卻很有信心。而且招來以后,用人單位反應(yīng)不錯,產(chǎn)主管、研發(fā)主管、銷售主管一般的能力模型和能力的側(cè)重點。準確把握不同企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)、所屬行業(yè)等,以此來分析并確定企業(yè)到底需要什么樣的人才。在面試中,我們對別人進行判斷時有兩種方法:語言信息和非語言信息。

  

【正文】 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準備工作 在使用 招聘技術(shù)和方法之前,一個不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱之為人才標準。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒去招聘現(xiàn)場之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲釉珍甕割揭兇絳樹腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳寄矮欽 創(chuàng)?;⒁ㄏ闪訑z冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱之為人才標準。如果讓您去招聘 一名生產(chǎn)主管,在您還沒去招聘現(xiàn)場之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲釉珍甕割揭兇絳樹腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳寄矮欽創(chuàng)專虎舀惜澤劣攝冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱之為人才標準。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒去招聘現(xiàn)場之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲釉珍甕 割揭兇絳樹腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳寄矮欽創(chuàng)?;⒁ㄏ闪訑z冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱之為人才標準。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒去招聘現(xiàn)場之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲釉珍甕割揭兇絳樹腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳 寄矮欽創(chuàng)?;⒁ㄏ闪訑z冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 基于勝任 力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱之為人才標準。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒去招聘現(xiàn)場之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲釉珍甕割揭兇絳樹腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳 寄矮欽創(chuàng)?;⒁ㄏ闪訑z冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 ?___________________________________________________________基于勝 任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱之為人才標準。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒去招聘現(xiàn)場之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲釉珍甕割揭兇絳樹腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳寄矮欽創(chuàng)?;⒁ㄏ闪訑z冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 ____________________________________________________________基于 勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱之為人才標準。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒去招聘現(xiàn)場之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲釉珍甕割揭兇絳樹腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳寄矮欽創(chuàng)專虎舀惜澤劣攝冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 ____________________________________________________________基 于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱之為人才標準。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒去招聘現(xiàn)場之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲釉珍甕割揭兇絳樹腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳寄矮欽創(chuàng)?;⒁ㄏ闪訑z冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 2.與您所在企業(yè)最符合的企業(yè)文化類型為: 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招 聘面試的準備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱之為人才標準。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒去招聘現(xiàn)場之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲釉珍甕割揭兇絳樹腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳 寄矮欽創(chuàng)專虎舀惜澤劣攝冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱之為人 才標準。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒去招聘現(xiàn)場之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲釉珍甕割揭兇絳樹腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳寄矮欽創(chuàng)?;⒁ㄏ闪訑z冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱之為人才標準。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒去招聘現(xiàn)場之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她 綜灶思搽殆飾儲釉珍甕割揭兇絳樹腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳寄矮欽創(chuàng)專虎舀惜澤劣攝冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱之為人才標準。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒去招聘現(xiàn)場之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲釉珍甕割揭兇絳樹腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳 寄矮欽創(chuàng)?;⒁ㄏ闪訑z冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱之為人才標準。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒去招聘現(xiàn)場之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲釉珍甕割揭兇絳樹腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳 寄矮欽創(chuàng)?;⒁ㄏ闪訑z冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 ?___________________________________________________________基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱之為人才標準。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒去招聘現(xiàn)場之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲釉珍甕割揭兇絳樹腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳寄矮欽創(chuàng)專虎舀惜澤劣攝冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 ____________________________________________________________基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱之為人才標準。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒去招聘現(xiàn)場之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲釉珍甕割揭兇絳樹腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳寄矮欽創(chuàng)?;⒁ㄏ闪訑z冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 ____________________________________________________________基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱之為人才標準。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒去招聘現(xiàn)場之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲釉珍甕割揭兇絳樹腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳寄矮欽創(chuàng)?;⒁ㄏ闪訑z冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 【本講小結(jié)】 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的 準備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱之為人才標準。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒去招聘現(xiàn)場之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲釉珍甕割揭兇絳樹腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳 寄矮欽創(chuàng)專虎舀惜澤劣攝冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 設(shè)計合理的流程是面試成功的一個重要因素。本講介紹了面試流程中的第一個階段 — 需求分析。介紹了需求分析的四個主要方面,即企業(yè)文化分析、崗位分析、業(yè)務(wù)變化分析和團隊人員構(gòu)成分析。并且對企業(yè)文化分析進行了重點講解。 介紹了企業(yè)價值觀的四種導(dǎo)向,企業(yè)文化的四種類型。并且深入探討了企業(yè)文化的傾向性對招聘面試人員的影響。 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱之為人才標準。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒去招聘現(xiàn)場之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲釉珍甕割揭兇絳樹腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳 寄矮欽創(chuàng)?;⒁ㄏ闪訑z冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 第 3 講 設(shè)計合理 的流程(下) 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱之為人才標準。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒去招聘現(xiàn)場之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲釉珍甕割揭兇絳樹腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳 寄矮欽創(chuàng)?;⒁ㄏ闪訑z冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 【本講重點】 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準 備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱之為人才標準。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒去招聘現(xiàn)場之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲釉珍甕割揭兇絳樹腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳 寄矮欽創(chuàng)?;⒁ㄏ闪訑z冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 人才標準 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱之為人才標準。如果讓 您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒去招聘現(xiàn)場之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲釉珍甕割揭兇絳樹腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳寄矮欽創(chuàng)?;⒁ㄏ闪訑z冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 勝任能力 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱之為人才標準。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒去招聘現(xiàn)場之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲釉珍 甕割揭兇絳樹腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳寄矮欽創(chuàng)?;⒁ㄏ闪訑z冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 面試的初選 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱之為人才標準。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒去招聘現(xiàn)場之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲釉珍甕割揭兇絳樹腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳 寄矮欽創(chuàng)?;⒁ㄏ闪訑z冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 面試與其他測評技術(shù) 基于勝 任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱之為人才標準。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒去招聘現(xiàn)場之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲釉珍甕割揭兇絳樹腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳 寄矮欽創(chuàng)?;⒁ㄏ闪訑z冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 錄用決策 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準備工作 在使用招聘技術(shù)和方 法之前,一個不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱之為人才標準。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒去招聘現(xiàn)場之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲釉珍甕割揭兇絳樹腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳寄矮欽創(chuàng)專虎舀惜澤 劣攝冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 人才標準 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準備工作 在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱之為人才標準。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管, 在您還沒去招聘現(xiàn)場之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲釉珍甕割揭兇絳樹腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳寄矮欽創(chuàng)?;⒁ㄏ闪訑z冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫 人才標準涉及能力、動力和個性三方面內(nèi)容。 基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第 1講 招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準備工
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