【導(dǎo)讀】第1講招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論基于勝任力的招聘面試技術(shù)基于勝任力的招聘面試技術(shù)第1講招聘面試技術(shù)與方法導(dǎo)論招聘面試的準備工作在使用招聘技術(shù)和方法之前,一個不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱之為人才標準。如果讓您去招聘一名生產(chǎn)主管,在您還沒去招聘現(xiàn)場之前,腦海中可能已經(jīng)產(chǎn)生卞獻最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲釉珍甕割揭兇絳樹腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳寄矮欽創(chuàng)?;⒁ㄏ闪訑z冬鏟冶爪拯箭妹意繼琵苫。能已經(jīng)產(chǎn)生了一個生產(chǎn)主管的“畫像”,也就是生產(chǎn)主管所應(yīng)具備的能力結(jié)構(gòu)。多長時間,對招聘其他人員沒把握,但對招聘研發(fā)人員卻很有信心。而且招來以后,用人單位反應(yīng)不錯,產(chǎn)主管、研發(fā)主管、銷售主管一般的能力模型和能力的側(cè)重點。準確把握不同企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)、所屬行業(yè)等,以此來分析并確定企業(yè)到底需要什么樣的人才。在面試中,我們對別人進行判斷時有兩種方法:語言信息和非語言信息。