【總結】2021年1月?北京公司勝任力模型匯編第2頁能力素質釋義(一)1、影響力說服或影響他人接受某一觀點、推動某一議程或領導某一具體行為的能力。2、人才培養(yǎng)能力提供恰當的需求分析、輔導和其它支持,幫助別人學習與進步的能力。3、督導能力為了組織及客戶的利益,在必要時指導他人行為的能力。4、計劃組織能力
2025-10-10 11:32
【總結】1國家開發(fā)銀行電子銀行建設漢普管理咨詢(中國)公司2023年4月10日業(yè)務流程重組工作匯報2日程*“管理流水線”概述*開行BPR的原則要點*開行BPR方案交流*開行電子銀行IT規(guī)劃*開行組織職能調整建議*開行目標流程優(yōu)化設計*開行業(yè)務流
2025-02-12 10:42
【總結】基于勝任力的招聘面試技術基于勝任力的招聘面試技術基于勝任力的招聘面試技術第1講招聘面試技術與方法導論招聘面試的準備工作在使用招聘技術和方法之前,一個不可或缺的步驟就是首先明確您想招什么樣的人員,我們稱之為人才標準。如果讓您去招聘一名生產主管,在您還沒去招聘現(xiàn)場之前,腦海中可能已經產生卞獻最帛邏誦訂戮疲囤嫌攙惹她綜灶思搽殆飾儲釉珍甕割揭兇絳樹腫法鵝誤恤班粉踞蔫尚掙傻媳寄矮欽創(chuàng)?;⒁ㄏ?/span>
2025-10-31 11:26
【總結】奇虎360發(fā)展及業(yè)務模式發(fā)表時間:2011-03-29來源:i美股作者:瀏覽次數:4000報告內容周鴻祎,這位有著喬布斯式偏執(zhí)與狂熱的領導者,即將帶領360登陸紐交所。在過去的5年中,這家主打“免費殺毒”模式的公司,將用戶數量一路培育到4億。不過龐大的用戶數及對桌面客戶端的強勢占領,并未讓其如競爭對手騰訊那樣,坐收滾滾而來的財富。至少從IPO招股書來看,360的
2025-06-28 19:21
【總結】大型咨詢公司資深咨詢顧問《能力素質模型咨詢工具》領導職位勝任力數據庫表6-1遠見卓識的行為表現(xiàn)級別行為表現(xiàn)A(1)關注行業(yè)的前景和環(huán)境的變化,解決策略性問題(2)制定和宣傳公司具有吸引力的前景目標,喚起廣大公司成員對前景的渴望(3)以激情和活力不斷鼓舞公司成員齊
2025-05-28 00:36
【總結】恩馬公司勝任力模型手冊(討論稿)北京交通大學經濟管理學院人力資源開發(fā)與管理研究所2020.8目錄一.勝任力模型概述.........................................................................................
2025-10-20 22:53
【總結】......學習參考摘要在市場環(huán)境瞬息萬變、知識更新速度不斷加快的21世紀,企業(yè)核心競爭力的形成與增強越來越依靠人力資源來實現(xiàn),企業(yè)間的競爭已主要轉化為對人才的競爭,人力資源管理已經成為企業(yè)發(fā)展的重要保證。而企業(yè)如何
2025-06-28 11:51
【總結】KPMGConsultingInc?2023,ProprietaryConfidentialCOMMUNICATIONSCONTENT項目管理畢馬威管理咨詢趙弘強(總監(jiān),博士)蘇州KPMGConsultingInc?2023,ProprietaryConfidentialCOMM
2025-03-08 00:30
【總結】CM//000819/SH-PR(97GB)某大型咨詢公司公司管理咨詢的標準流程——某大型咨詢公司某單位項目1目錄三.參與項目工作的收獲與啟示一.某大型咨詢公司公司及項目工作小組簡況二.項目的主要內容與某大型咨詢公司的建議2?戰(zhàn)略、組織結構和業(yè)績改善方面的咨詢公司
2026-01-01 07:01
【總結】I/72摘要在市場環(huán)境瞬息萬變、知識更新速度不斷加快的21世紀,企業(yè)核心競爭力的形成與增強越來越依靠人力資源來實現(xiàn),企業(yè)間的競爭已主要轉化為對人才的競爭,人力資源管理已經成為企業(yè)發(fā)展的重要保證。而企業(yè)如何選拔勝任崗位需要的人才,如何確定勝任崗位需要的人才標準,如何考核現(xiàn)有崗位上員工的勝任能力及如何進行勝任能力測評成為企業(yè)人力資源管理的關鍵所在。因此崗位勝任
2025-06-27 08:18
【總結】大型咨詢公司資深咨詢顧問《能力素質模型咨詢工具》領導職位勝任力數據庫級別行為表現(xiàn)A(1)針對環(huán)境的改變而重新組合公司的資源(2)以企業(yè)利益為中心,綜合考慮各部門之間的工作聯(lián)系
2025-08-02 13:40
【總結】銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證考試個人理財歷年試卷(一)時限:120分鐘一、單項選擇題(共90題,,共45分)以下各小題所給出的四個選項中,只有一項符合題目要求,請選擇相應選項,不選、錯選均不得分。《信托法》,受托人違背管理職責或者處理信托事務不當對第三人所負債務或者自己所受到的損失,以(B)承擔。,即(B)。(B
2025-06-27 23:37
【總結】公司制度匯編之業(yè)務類制度百勝麒麟(南京)建設發(fā)展有限公司管理部編制二00四年五月二十日前言在高速發(fā)展的當今社會,企業(yè)的發(fā)展彼消此長,有的企業(yè)百年穩(wěn)健,有的企業(yè)經年消逝,市場毫不留情的選擇強者。百勝麒麟(南京)建設發(fā)展有限公司歷10年風雨,有得有失。公司著手編制的這套“百勝麒麟(南京)建設發(fā)展公司
2025-04-09 00:37
【總結】獎金管理辦法□員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。(三)凡員工于當月份內請假者,不論事病假均按下列標準扣減獎金。(140元)。(280元)。
2025-05-04 12:32
【總結】倉庫管理制度修訂日期修訂單號修訂內容摘要頁次版次修訂審核批準2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-07 20:16