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公司獎(jiǎng)金管理知識(shí)方案-資料下載頁(yè)

2025-05-04 12:32本頁(yè)面
  

【正文】 立計(jì)算獎(jiǎng)金部門的評(píng)核項(xiàng)目 (一)生產(chǎn)部門: ,最高限額為固定基數(shù)15%,目標(biāo)利益未達(dá)80%本項(xiàng)不計(jì)提獎(jiǎng)金。 ,最高限額為固定基數(shù)的15%,未設(shè)訂利益中心或達(dá)成率未達(dá)80%,本項(xiàng)不計(jì)提獎(jiǎng)金。 ,所稱特定評(píng)核項(xiàng)目應(yīng)包括下列各項(xiàng): (1)產(chǎn)量 ①因不可抗力原因(如長(zhǎng)時(shí)間限電或不可抗力的斷料)的減產(chǎn),由生產(chǎn)部門簽呈總經(jīng)理核定減產(chǎn)的量,降低產(chǎn)量的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。 ②試制品不計(jì)產(chǎn)量,其因試制所發(fā)生的人工、費(fèi)用,得經(jīng)事業(yè)部經(jīng)理核準(zhǔn)后,按比例由計(jì)入效率獎(jiǎng)金中的人工、費(fèi)用扣除。 (2)主要材料耗用量(或收率)。 (3)工繳(以可控制項(xiàng)目為主,包括直接人工、間接人工、主要器材消耗費(fèi)、修護(hù)費(fèi)、其他事務(wù)費(fèi)、交通費(fèi)、文具印刷、郵電費(fèi)、車旅費(fèi)、包括費(fèi)等)。 (4)品質(zhì)。 (5)可歸責(zé)于生產(chǎn)部門的客訴案件,所發(fā)生的折讓及銷貨退回的折價(jià)差額,一律自利益項(xiàng)下扣除。 (6)其他特定評(píng)核項(xiàng)目。 。 (二)營(yíng)業(yè)部門(直接銷售人員) ,獎(jiǎng)金比率自訂。 ,獎(jiǎng)金比率自訂,未設(shè)訂利益中心或達(dá)成率未達(dá)80%,本項(xiàng)不計(jì)提獎(jiǎng)金。 ,所稱特定評(píng)核項(xiàng)目應(yīng)包括如下: (1)營(yíng)業(yè)額或銷售量。 (2)推銷費(fèi)用(以可控制項(xiàng)目為主,包括薪資、陸運(yùn)費(fèi)、醫(yī)藥費(fèi)、書報(bào)雜志、文具印刷、郵電費(fèi)、車旅費(fèi)、交際費(fèi)、交通費(fèi)、什項(xiàng)購(gòu)置、什費(fèi)、水電費(fèi)、修護(hù)費(fèi)、 其他事務(wù)費(fèi)等。) (3)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)日數(shù)。 (4)可歸責(zé)于營(yíng)業(yè)部門的客訴案件,以公司受損金額計(jì)扣利益。 (5)其他特定評(píng)核項(xiàng)目。 ,尚須受下列條件的限制: (1)最近3個(gè)月實(shí)際營(yíng)業(yè)額達(dá)成率(未滿3個(gè)月的月份實(shí)際按月份累計(jì))示達(dá)80%,不計(jì)發(fā)營(yíng)業(yè)部門獎(jiǎng)金。 (2)以合作外銷產(chǎn)品,外銷證件逾期未收額占該月底未收總額的比率達(dá)20%以上,不計(jì)發(fā)營(yíng)業(yè)部門獎(jiǎng)金。 (3)最近3個(gè)月的平均帳款回收率(分內(nèi)、外銷)低于90%,不計(jì)發(fā)營(yíng)業(yè)部門獎(jiǎng)金,其計(jì)算公式如下: 應(yīng)收帳款回收率=最近3個(gè)月收現(xiàn)金及收票總額/最近3個(gè)月銷貨凈額合計(jì) 上列計(jì)算式中收現(xiàn)及收票總額應(yīng)扣除合作外銷的退稅證件未按規(guī)定期限取回時(shí)的內(nèi)外銷貨差價(jià),惟當(dāng)月份銷貨額超過前2個(gè)月平均額部分,準(zhǔn)延至次月15日補(bǔ)計(jì)達(dá)成率。因品質(zhì)不良,而遭客戶申訴,致無(wú)法收清者,得按特殊案件簽呈總經(jīng)理核準(zhǔn)不列入計(jì)算。 第七條 獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)限額 (一)獎(jiǎng)金發(fā)放除營(yíng)業(yè)部門外,各核發(fā)部門平均每人最高不得超過固定基數(shù)的60%。 (二)比照計(jì)算獎(jiǎng)金部門,按該部門提供各獨(dú)立計(jì)算部門的服務(wù)程度,比照獨(dú)立計(jì)算獎(jiǎng)金部門計(jì)發(fā)。 (三)平均計(jì)算獎(jiǎng)金部門效率獎(jiǎng)金的計(jì)算,以獨(dú)立計(jì)算獎(jiǎng)金部門的總平均計(jì)發(fā)。 第八條 目標(biāo)的設(shè)訂 (一)本辦法所稱目標(biāo)或計(jì)算的基準(zhǔn),系指經(jīng)決策會(huì)通過的年度預(yù)算而言。 (二)寄庫(kù)品未事先經(jīng)呈總經(jīng)理批準(zhǔn),視為未銷售,其利益自當(dāng)月份扣除,且不列入下月實(shí)績(jī)。 第九條 罰扣除特別休假及公假免予罰扣外,請(qǐng)假罰扣獎(jiǎng)金比率應(yīng)于效率獎(jiǎng)金核發(fā)準(zhǔn)則中明訂。罰扣的獎(jiǎng)金額可充做各部門自行保管運(yùn)用。 第十條 特殊貢獻(xiàn) 凡對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)者,得專案呈請(qǐng)總經(jīng)理核發(fā)特別獎(jiǎng)金,金額不予限制。 第十一條 準(zhǔn)則的訂定 各公司效率獎(jiǎng)金核發(fā)準(zhǔn)則由會(huì)計(jì)部門擬訂,經(jīng)會(huì)總管理處總經(jīng)理室同意后,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)公布實(shí)施,修改時(shí)亦同。 第十二條 附則 (一)獎(jiǎng)金最高限額,視實(shí)際需要得每年修訂一次。 (二)本辦法經(jīng)決策會(huì)通過后實(shí)施,修改時(shí)亦同。 □ 績(jī)效獎(jiǎng)金辦法 (一)本公司績(jī)效獎(jiǎng)金辦法的施行,系以鼓舞工作士氣獎(jiǎng)勵(lì)工作績(jī)效為目的,每月核算定期發(fā)給。 (二)本公司績(jī)效獎(jiǎng)金包括兩項(xiàng)。第一項(xiàng)為生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)給對(duì)象包括現(xiàn)場(chǎng)主管、助理及模具制作保養(yǎng)人員。第二項(xiàng)為工作績(jī)效獎(jiǎng)金,發(fā)給對(duì)象包括一般辦公室職員及非屬直接參加生產(chǎn)作業(yè)的職員作業(yè)員。但任何從業(yè)人員不得同時(shí)支領(lǐng)兩項(xiàng)獎(jiǎng)金。 (三)試用人員,當(dāng)月份遭記過以上處分的人員及該月份未服務(wù)期滿的從業(yè)人員,概不發(fā)給績(jī)效獎(jiǎng)金。 表6.5.14全廠當(dāng)月份的完工金額每人基本獎(jiǎng)金金額 600萬(wàn)以上(含) 1500 500萬(wàn)(含)—600萬(wàn) 1300 400萬(wàn)(含)—500萬(wàn) 900 350萬(wàn)(含)—400萬(wàn) 700 300萬(wàn)(含)—350萬(wàn) 500 250萬(wàn)(含)—300萬(wàn) 300 250萬(wàn)以下 0 但當(dāng)月份無(wú)進(jìn)度遲延的情形得以高一標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算表6.5.15當(dāng)月份生產(chǎn)績(jī)效 發(fā)給獎(jiǎng)金金額(基本獎(jiǎng)金倍數(shù)) 130%(含)以上 2.5倍 120%(含)—130%2.0倍 105%(含)—120%1.5倍 100%(含)—105%1.2倍 95%(含)—100% 1.0倍 85%(含)—95% 0.9倍 70%(含)—85% 0.7倍 60%(含)—70% 0.5倍 60%以下 0倍 (四)生產(chǎn)績(jī)效獎(jiǎng)的計(jì)算方式系以該月份完工部分的生產(chǎn)金額計(jì)算。首先依表列折算每人基本獎(jiǎng)金金額,再以此獎(jiǎng)金基本額及各單位實(shí)際績(jī)效計(jì)算每人應(yīng)發(fā)的獎(jiǎng)金。折算標(biāo)準(zhǔn)訂定如下。 但各單位的助理,保養(yǎng)人員的獎(jiǎng)金金額以其直接主管的獎(jiǎng)金的六成計(jì)算。 (五)工作績(jī)效獎(jiǎng)金以當(dāng)月份凈利潤(rùn)為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。表6.5.16 當(dāng)月份凈利潤(rùn) 每人獎(jiǎng)金金額 5萬(wàn)以下 0 5萬(wàn)(含)—10萬(wàn) 100 10萬(wàn)(含)—15萬(wàn) 200 15萬(wàn)(含)—20萬(wàn) 300 20萬(wàn)(含)—25萬(wàn) 400 25萬(wàn)(含)—30萬(wàn) 500 30萬(wàn)(含)—35萬(wàn) 600 35萬(wàn)(含)—40萬(wàn) 700 40萬(wàn)(含)以上 800 (六)績(jī)效獎(jiǎng)金的核發(fā)工作由經(jīng)理室及各廠處長(zhǎng)會(huì)同辦理,經(jīng)經(jīng)理簽準(zhǔn)后發(fā)給。 (七)本辦法第四條訂定的完工金額得視現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的人數(shù)增減而調(diào)整;第五條訂定的凈利標(biāo)準(zhǔn)得視營(yíng)業(yè)額的多寡而調(diào)整。表6.5.17 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員人數(shù) 營(yíng)業(yè)額 調(diào)整比例 125人以下 400萬(wàn)以下 0% 125人(含)—150人 400萬(wàn)(含)—500萬(wàn) 10% 150人(含)—175人 500萬(wàn)(含)—600萬(wàn) 30% 175人(含)—200人 600萬(wàn)(含)—700萬(wàn) 50% 200人(含)—250人 700萬(wàn)(含)—800萬(wàn) 70% 250人(含)以上每增50人 800萬(wàn)(合)以上增100萬(wàn)30% (八)本辦法自公布日起施行,未盡事宜得視需要修訂公布。30 / 30
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