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某公司電腦管理知識(shí)規(guī)劃-資料下載頁(yè)

2025-07-22 10:05本頁(yè)面
  

【正文】 某企業(yè)管理系統(tǒng)的失敗”,案例詳細(xì)資料后面附有兩道分析題目:(I)為什么A公司企業(yè)管理系統(tǒng)走向失???(II)如果要避免失敗,可以采取哪些措施?  項(xiàng)目一開始就討論失敗,好象有點(diǎn)掃興,可課堂里卻熱鬧開了。討論規(guī)則公布如下:  參加者分為四個(gè)小組,每組選舉組長(zhǎng)、發(fā)言人、評(píng)論員、計(jì)時(shí)員各一名。   分組討論20分鐘,確定組名、標(biāo)識(shí)(隊(duì)歌、隊(duì)旗不做要求)。   第一組組長(zhǎng)介紹組名、標(biāo)識(shí)、組內(nèi)成員。   第一組發(fā)言人談對(duì)案例后面提出的兩個(gè)問題的觀點(diǎn),時(shí)間6分鐘。第一組計(jì)時(shí)員注意計(jì)時(shí)。發(fā)言人回到座位,本組熱烈鼓掌。   第二組評(píng)論員對(duì)第一組發(fā)言人發(fā)表評(píng)論,時(shí)間3分鐘,第二組計(jì)時(shí)員注意計(jì)時(shí)。   依次類推,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)述各組表現(xiàn),總結(jié)此次培訓(xùn)?! “咐治龅陌谉峄窃谡撟C“哪個(gè)組的標(biāo)識(shí)是最佳標(biāo)識(shí)”這個(gè)問題上,經(jīng)過認(rèn)真比較,捧得桂冠的是  第二組成員、實(shí)達(dá)電腦生產(chǎn)制造部經(jīng)理謝金寶生創(chuàng)意的如下標(biāo)識(shí):取名:“夢(mèng)想”寓意:實(shí)達(dá)1999年率先推出的時(shí)尚家用電腦“世紀(jì)夢(mèng)”系列獲得CCW年度最佳產(chǎn)品獎(jiǎng),榮譽(yù)面前再接再勵(lì),新的一年再創(chuàng)新高。  在對(duì)案例的分析方面,第四組對(duì)全面深入的闡述給培訓(xùn)教師留下了深刻印象,發(fā)言人、評(píng)論員等多角色一人扮演的“精簡(jiǎn)”作風(fēng)更是搏得滿場(chǎng)的掌聲。一問,原來是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組主要成員、實(shí)達(dá)電腦副總經(jīng)理、生產(chǎn)制造事業(yè)部總監(jiān)陳文立先生,有著幾十年的工作經(jīng)驗(yàn),并親自領(lǐng)導(dǎo)了實(shí)達(dá)電腦ISO9000質(zhì)量體系建設(shè)的順利通過與深入貫徹。不錯(cuò),ISO9000與BPR的關(guān)系,將是項(xiàng)目馬上要面對(duì)和解決的一個(gè)問題。
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