【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)對廣州金發(fā)科技股份有限公司勝任力模型咨詢項(xiàng)目的初步建議(第一版,2023年3月7日)北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司低價轉(zhuǎn)讓?超低價轉(zhuǎn)讓3800元買回的管理咨詢資料,有興趣的朋友請聯(lián)系.?mail:?qq:764672116?“咨詢?nèi)纲Y料完整版”?此次開放的“咨詢?nèi)纲Y
2025-01-09 17:36
【總結(jié)】員工勝任力模型優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國人力資源調(diào)研網(wǎng)1、勝任力模型及構(gòu)成2、高管人員勝任力模型3、管理序列人員勝任力模型4、財(cái)務(wù)序列人員勝任力模型5、制造序列人員勝任力模型6、研發(fā)序列人員勝任力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識技能/才能相關(guān)
2025-01-03 17:00
【總結(jié)】中可中美(鄭州)美容技術(shù)有限公司銷售人員勝任力模型應(yīng)聘職位面試人員姓名日期初試合格人數(shù)人復(fù)試人數(shù)人需要人數(shù)姓名影響能力一級直接說服采用單一、直接的方法或論據(jù)說服客戶進(jìn)行購買(如:擺事實(shí)講道理)通常強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品本身的優(yōu)
2025-06-26 08:38
【總結(jié)】各類核心素質(zhì)成就導(dǎo)向【定義】不滿足于現(xiàn)狀,對成功具有強(qiáng)烈的渴求,總是設(shè)定較高目標(biāo),要求自己克服障礙,完成具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。◆??自我愿景 有符合社會和企業(yè)利益的理想抱負(fù),愿意為之實(shí)現(xiàn)而不懈努力,并能夠承受困難與挫折,甚至犧牲眼前利益。
2025-07-27 03:08
【總結(jié)】員工勝任力模型優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國人力資源調(diào)研網(wǎng)2023年修訂版1、勝任力模型及構(gòu)成2、高管人員勝任力模型3、管理序列人員勝任力模型4、財(cái)務(wù)序列人員勝任力模型5、制造序列人員勝任力模型6、研發(fā)序列人員勝任力模型內(nèi)容勝任力模型崗位勝任力模型教育背景知識技能
【總結(jié)】文件名稱營銷總監(jiān)勝任力模型文件編號/版本號編制人--批準(zhǔn)人--歸口部門人力資源部實(shí)施日期2014-05-201營銷總監(jiān)勝任力矩陣序號勝任力類型勝任力名稱勝任力重要性勝任力等級要求低中高12345671專業(yè)勝任力戰(zhàn)略導(dǎo)向能力√√2
2025-07-27 06:50
【總結(jié)】如何建立勝任力模型人才管理的選、用、育、留工作,華為公司老總?cè)握巧踔翆⑵浞Q之為華為能成功的三大法寶之一。??????那么,勝任力模型的內(nèi)涵與外延是什么?一套完整的勝任力模型由哪幾部分組成?它對企業(yè)有什么樣的價值和意義?它是怎樣構(gòu)建出來的?讓我們一起來揭開勝任力模型的神秘面紗。???
2025-07-27 10:27
【總結(jié)】銷售部門經(jīng)理崗位勝任力模型要素及等級劃分基本要素及權(quán)重定義二級要素要素名稱等級定義1、知識(25%)知識包含兩個大的要素,一是學(xué)歷,即具有獲得相應(yīng)知識的學(xué)習(xí)經(jīng)歷;二是專業(yè)知識,即履行崗位職責(zé)必須掌握的專業(yè)方面知識。包括:產(chǎn)品知識、戰(zhàn)略知識、營銷知識、財(cái)務(wù)知識、人力資源知識等。學(xué)歷(10%)1中專2大專3本科4
2025-06-25 01:24
【總結(jié)】專業(yè)資料分享文件名稱營銷總監(jiān)勝任力模型文件編號/版本號編制人--批準(zhǔn)人--歸口部門人力資源部實(shí)施日期2014-05-201營銷總監(jiān)勝任力矩陣序號勝任力類型勝任力名稱勝任力重要性勝任力等級要求低中高12
2025-05-28 00:38
2025-01-03 16:52
2025-01-03 16:53
【總結(jié)】銷售人員的勝任力模型(素質(zhì)模型)匯??萍忌虅?wù)總監(jiān)任職資格培訓(xùn)系列之二——版本號:課件類別:認(rèn)證類課件開發(fā):匯海商學(xué)院課件修訂:匯海商學(xué)院發(fā)布日期:2022-6-6更新日期:更新次數(shù):第次適
2025-08-16 00:58
【總結(jié)】人力資源測評第四講勝任力模型的構(gòu)建內(nèi)容提要導(dǎo)入問題一、勝任力模型概述二、勝任力模型構(gòu)建三、常見勝任力模型四、勝任力模型的應(yīng)用課程綜合案例01?對企業(yè)來講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要??在員工的價值創(chuàng)造過程中,到底是哪些因素在起作用?績效的高低到底是由什么決定的?
2025-05-11 19:39
【總結(jié)】......員工勝任力模型及標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)參考目錄一、前言二、術(shù)語和定義三、特別說明四、應(yīng)用范圍五、各崗位勝任力模型六、各崗位勝任力標(biāo)準(zhǔn)一、前言新經(jīng)濟(jì)時代,人力資源管理將面臨一系列的
2025-07-14 19:12
【總結(jié)】員工勝任力模型及標(biāo)準(zhǔn)-19-目錄一、前言二、術(shù)語和定義三、特別說明四、應(yīng)用范圍五、各崗位勝任力模型六、各崗位勝任力標(biāo)準(zhǔn)一、前言新經(jīng)濟(jì)時代,人力資源管理將面臨一系列的社會經(jīng)濟(jì)變化,公司的財(cái)富更加依賴于其員工所具備的勝任公
2025-07-14 22:31