績(jī)效考核方案及評(píng)分比率-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 編制：__羅騰茂________日期:_____2007-04-23___審核：________________日期:________________批準(zhǔn):_________________日期:________________

2025-05-04 18:16

護(hù)理人員績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】護(hù)理人員工作目標(biāo)責(zé)任評(píng)分細(xì)則（樣表）（一）科室：姓名：總得分：考核日期：年月日項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)科室護(hù)長(zhǎng)評(píng)分工作責(zé)任心工作積極認(rèn)真、細(xì)心。8工作欠細(xì)致認(rèn)真，。工作效率完成崗位責(zé)任制，完成規(guī)定的夜班數(shù)。10檢查本班工作職責(zé)落

2025-06-30 20:42

門(mén)店直接上級(jí)績(jī)效考核評(píng)分表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】直接上級(jí)績(jī)效考核評(píng)分表考核時(shí)間：年月日至年月日（店長(zhǎng)/副店長(zhǎng)）姓名部門(mén)崗位得分情況績(jī)效序號(hào)指標(biāo)完成情況分值上司考評(píng)1任務(wù)績(jī)效促銷(xiāo)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作及配合情況152本次活動(dòng)所

2025-07-01 00:39

行政人事部績(jī)效考核評(píng)分表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料整理分享行政人事經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)分表1、基本績(jī)效考核指標(biāo)（權(quán)重40%，總分40分）考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者工作態(tài)度主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣1分，下不保底。2責(zé)任心：是否能勇于承

2025-06-30 23:51

各項(xiàng)目部績(jī)效考核評(píng)分表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)分表1、基本績(jī)效考核指標(biāo)（權(quán)重40%，總分40分）考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者工作態(tài)度主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣1分，下不保底。2責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣1分，下不保底。2遵守紀(jì)律是否能?chē)?yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管理制度》。每違反一次，。2

2025-06-30 19:11

護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則表（一）科室：姓名：總得分：考核日期：年月日項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理部評(píng)分目標(biāo)管理(25分)1、年計(jì)劃達(dá)標(biāo)率≥90%。有年總結(jié)。2年計(jì)劃≤90%，每降1%，無(wú)年

2025-06-30 20:52

品管員績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：品管員績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 品管員績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 1．切實(shí)履行檢驗(yàn)放行職能（35分） 要求對(duì)紙樣、確認(rèn)板、生產(chǎn)板及時(shí)、準(zhǔn)確檢驗(yàn)；對(duì)嘜架、布料、裁片裁數(shù)及時(shí)準(zhǔn)確檢驗(yàn)，查檢驗(yàn)紀(jì)錄和工作記錄。每...

2024-10-20 22:20

門(mén)診醫(yī)師、主任績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632檢驗(yàn)科不同職級(jí)人員績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)科別：姓名：職稱(chēng)：職務(wù)：標(biāo)準(zhǔn)分：實(shí)得分：考評(píng)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況組織紀(jì)律20分1、不遲到、早退、串崗、離崗。2、服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。3、

2025-08-23 20:06

工程部績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣州市**電子有限公司-財(cái)務(wù)部廣州市**電子有限公司工程部績(jī)效考核制度簽發(fā)部門(mén)：工程部2013年01月01日發(fā)布2013年01月01日施行廣州市**電子有限公司批準(zhǔn)3

2025-08-06 00:21

門(mén)診醫(yī)師、主任績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】門(mén)診部不同職級(jí)人員績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)科別：姓名：職稱(chēng)：職務(wù)：標(biāo)準(zhǔn)分：實(shí)得分：考評(píng)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況組織紀(jì)律20分1、不遲到、早退、串崗、離崗。2、服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。3、儀表端莊，穿著整齊，佩戴胸卡。4、參加院科組織的業(yè)務(wù)及政治學(xué)習(xí)。5、

2025-07-15 04:56

物業(yè)管理企業(yè)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物業(yè)管理企業(yè)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分細(xì)則考核分類(lèi)考核內(nèi)容權(quán)重分值評(píng)分細(xì)則檢查結(jié)果簽字確認(rèn)評(píng)分結(jié)果一基礎(chǔ)管理32

2025-05-13 19:50

采購(gòu)員月度績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)員月度績(jī)效考核表考核月份：年月份部門(mén)：被考核人：崗位/職務(wù)：考核員：考核項(xiàng)序號(hào)考核內(nèi)容考核依據(jù)數(shù)據(jù)來(lái)源?考核目標(biāo)分值自評(píng)考核評(píng)定（部門(mén)主管、內(nèi)務(wù)總控考核）自評(píng)描述考核得分扣分或加分事例工作責(zé)任（分值10分）1基本能力成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力，以及良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力采購(gòu)部

2025-08-05 18:27

x機(jī)械工業(yè)有限公司績(jī)效考核評(píng)分表匯總-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】河北x機(jī)械工業(yè)有限公司績(jī)效考核評(píng)分表26/28目錄管理人員月度工作計(jì)劃及考核表 1管理人員季度工作業(yè)績(jī)考核表（職能部門(mén)類(lèi)） 2管理人員季度工作業(yè)績(jī)考核匯總表（職能部門(mén)類(lèi)） 3管理人員半年工作業(yè)績(jī)（KPI）考核表（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類(lèi)） 4管理人員半年工作業(yè)績(jī)考核（KPI）匯總表（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類(lèi)

2025-06-30 16:57

護(hù)理人員績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)科室護(hù)長(zhǎng)評(píng)分工作責(zé)任心工作積極認(rèn)真、細(xì)心。8工作欠細(xì)致認(rèn)真，每次扣??分。工作效率完成崗位責(zé)任制，完成規(guī)定的夜班數(shù)。10檢查本班工作職責(zé)落實(shí)情況，未完成，每項(xiàng)內(nèi)容扣?2?分。每少一個(gè)夜班數(shù)扣?1?分（探親假、產(chǎn)假、哺乳期、工休假、婚假、喪假

2025-06-30 22:23

部門(mén)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】部門(mén)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)表部門(mén)：年考核角度指標(biāo)名稱(chēng)單位計(jì)算方法或評(píng)價(jià)依據(jù)評(píng)價(jià)周期權(quán)重評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分方法大分％小分工作業(yè)績(jī)50　　　　　　　　我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)最重要的工作目標(biāo)？　　　　

2025-07-15 03:21

公司月度績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表(已修改)

公司月度績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表(編輯修改稿)

公司月度績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表-wenkub.com

公司月度績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表(已改無(wú)錯(cuò)字)

公司月度績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表-資料下載頁(yè)