【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料整理分享人事經(jīng)理崗位職責(zé)考核評(píng)分表姓名考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分工作內(nèi)容招
2025-06-30 20:09
【總結(jié)】中層管理人員績(jī)效考核評(píng)分表及填表說(shuō)明中層管理人員績(jī)效考核直接上級(jí)評(píng)分表(季度)考核期間:年月至年月姓名部門(mén)崗位□季度績(jī)效序號(hào)指標(biāo)權(quán)重完成情況ABCD任務(wù)績(jī)效50%1234
2025-06-30 16:51
【總結(jié)】第一篇:護(hù)理人員三基考核細(xì)則 護(hù)理人員三基考核細(xì)則1、2、3、4、5、6、7、8、9、基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能和嚴(yán)格要求,嚴(yán)密組織,嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度是醫(yī)院對(duì)護(hù)理工作的起碼要求,護(hù)士長(zhǎng)須將其作為重點(diǎn)工作之...
2024-11-09 05:28
【總結(jié)】績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則(森林防火)單位:年月日總得分:項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分方法自評(píng)分考評(píng)分責(zé)任制落實(shí)組織機(jī)構(gòu)健全、人員分工明確分有文件和人員分工表得分責(zé)任狀簽訂層層簽訂得分,少一個(gè)單位扣分劃定責(zé)任區(qū)、落實(shí)責(zé)任人有責(zé)任區(qū)和責(zé)任人劃分表得分,漏一
2025-04-16 12:04
【總結(jié)】IPQC績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表編號(hào): 部門(mén): 姓名:項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分初評(píng)得分復(fù)評(píng)得分單項(xiàng)總分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)初評(píng)初評(píng)得分復(fù)評(píng)得分單項(xiàng)總分工作能力25分品質(zhì)控制好,不出重要質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,主動(dòng)及
2024-07-24 02:56
【總結(jié)】第一篇:手術(shù)室護(hù)理人員績(jī)效考核方案 手術(shù)室護(hù)理人員績(jī)效考核方案(暫定) 為進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、結(jié)合我院實(shí)際,制定如下量化績(jī)效考核方案的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。成立科室護(hù)理人員...
2024-11-09 22:04
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料整理分享員工績(jī)效考核評(píng)分表姓名崗位副經(jīng)理所屬部門(mén)經(jīng)理室考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分
2024-07-13 21:28
【總結(jié)】........美工考核評(píng)分表(月度)考核期間:姓名崗位業(yè)績(jī)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果滿(mǎn)意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無(wú)差錯(cuò)、客戶(hù)體驗(yàn)好
2025-06-30 23:59
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料整理分享美工考核評(píng)分表(月度)考核期間:姓名崗位業(yè)績(jī)績(jī)效序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1項(xiàng)目設(shè)計(jì)效果滿(mǎn)意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無(wú)差錯(cuò)、客戶(hù)體驗(yàn)好1與
2025-06-30 23:44
【總結(jié)】化驗(yàn)室績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則概述:本辦法僅用于化驗(yàn)室員工績(jī)效考核,若與其它制度有相抵觸,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理??己隧?xiàng)目具體考核內(nèi)容滿(mǎn)分得分勞動(dòng)紀(jì)律(15分)無(wú)遲到、早退現(xiàn)象,按時(shí)交接班,遵守進(jìn)出門(mén)制度。2堅(jiān)守工作崗位,不睡崗、離崗、串崗,無(wú)私自外出,就餐后按時(shí)返崗。2工作時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)事情。2遵守文明辦公守則,無(wú)不文明現(xiàn)象。1
2025-04-08 22:03
【總結(jié)】武漢市優(yōu)撫醫(yī)院護(hù)理人員績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則表科室:姓名:總得分:考核日期:年月日項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士長(zhǎng)評(píng)分工作責(zé)任心工作積極認(rèn)真、細(xì)心。8工作欠細(xì)致認(rèn)真,。
2025-06-30 22:23
【總結(jié)】班主任績(jī)效考核量化評(píng)分細(xì)則(征求意見(jiàn)稿)一、班主仸工作是班級(jí)管理的主體,是學(xué)校工作落實(shí)的主導(dǎo)力量,是學(xué)校德育工作的中堅(jiān)力量,班主仸工作質(zhì)量的好壞直接影響到班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。為此班主仸應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)能力,用教育智慧和科學(xué)的教育方法培養(yǎng)社會(huì)所需要的吅格人才。二、班主仸每月按100分折算,全期五個(gè)月共計(jì)
2025-01-08 09:46
【總結(jié)】員工績(jī)效考核評(píng)分表姓名崗位副經(jīng)理所屬部門(mén)經(jīng)理室考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評(píng)分主管評(píng)分經(jīng)理評(píng)分工作內(nèi)容□做出企業(yè)的發(fā)展方針和發(fā)展目標(biāo)具體規(guī)劃
2025-06-30 21:51
【總結(jié)】附表1:管理干部績(jī)效考核評(píng)分表1部門(mén):姓名:年月項(xiàng)目考核分值考核內(nèi)容評(píng)價(jià)分值備注德20分1、積極擁護(hù)黨的方針政策,組織本部門(mén)教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論道德高尚,文明履行職責(zé);能制定、掌握、貫徹有關(guān)政策,并能按政策正確、高效地處理、
2024-08-07 22:23
【總結(jié)】3/3季度績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表專(zhuān)員、高專(zhuān)(幕僚)用表本考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表用來(lái)指導(dǎo)主管與員工通過(guò)績(jī)效考核,對(duì)該員工本季度績(jī)效表現(xiàn)和結(jié)果作出總結(jié),并對(duì)需要改進(jìn)之處提出要求。部門(mén):課別:擔(dān)任此職時(shí)間:在職時(shí)間:姓名:職務(wù):上次考核時(shí)間:上次考核分?jǐn)?shù):工號(hào):考評(píng)期間:考評(píng)主管:
2024-07-23 19:36