【總結(jié)】食堂績效管理考核評分表項目檢查具體內(nèi)容檢查結(jié)果評分標(biāo)準(zhǔn)分值得分伙食質(zhì)量35分面粉、大米、食用油、肉等主要食品原料必須從正規(guī)渠道進(jìn)貨,所購物品必須有供方的衛(wèi)生合格證或銷售許可證。并建有采購食品臺賬。蔬菜要求新鮮、潔凈無污染。有□無□有一項不合格減2分,減完5分為止,如出現(xiàn)采購質(zhì)量問題學(xué)校根據(jù)造成經(jīng)濟(jì)損失給予相應(yīng)處罰。5分食堂采購的不需加工
2024-08-20 08:07
【總結(jié)】項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考評標(biāo)準(zhǔn)科室護(hù)長評分工作責(zé)任心工作積極認(rèn)真、細(xì)心。8工作欠細(xì)致認(rèn)真,每次扣??分。工作效率完成崗位責(zé)任制,完成規(guī)定的夜班數(shù)。10檢查本班工作職責(zé)落實情況,未完成,每項內(nèi)容扣?2?分。每少一個夜班數(shù)扣?1?分(探親假、產(chǎn)假、哺乳期、工休假、婚假、喪假
2025-06-30 22:23
【總結(jié)】專職安全員月績效考核評分表被考核人:月份序號考核項目考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分扣分值實得分1制度建設(shè)現(xiàn)行法規(guī)、規(guī)范不了解扣5分,現(xiàn)場管理相關(guān)法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)獲取不全扣3分,末貫徹法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)扣5分,公司指定細(xì)化的現(xiàn)場管理制度缺項扣5分,無項目單位職能人
2024-08-07 18:34
【總結(jié)】類別項目考評分值得分情況備注黨的建設(shè)共40分1、村級班子能夠自覺學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想,堅決貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)牧村的各項方針政策,團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔勤政,奮發(fā)有為,班子成員無違法違紀(jì)行為。2分2、村級班子結(jié)構(gòu)合理,平均年齡在45歲左右,三分之一以上的成員具有高中
2024-08-07 21:30
【總結(jié)】高層管理人員績效考核評分表被考核人姓名:崗位名稱:考核期間:考核維度(共100分)考核指標(biāo)權(quán)重(%)考核評分業(yè)績80分任務(wù)績效(KPI)80分1、5□4□3□2□1□2、5□4□3□2□
2025-06-30 15:58
【總結(jié)】........客服主管考核評分表(月度)考核期間:年月姓名崗位業(yè)績考核序號考核項目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1客戶管理70%完善客戶接待流程建立客
2025-06-23 08:53
【總結(jié)】考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)的解析第一條考核的分類考核分為業(yè)績考核、態(tài)度考核、能力考核三類。解析:企業(yè)績效考核一般都分為上述三大類,這一點大同小異;但其類別權(quán)重及考核方法卻是體現(xiàn)出HR的技術(shù)水平差異。本人認(rèn)為業(yè)績考核是關(guān)鍵,企業(yè)要的就是績效,即期待的結(jié)果,所以必須牢牢抓住這一點;但同時也不能忽視對過程的考核:業(yè)績考核是對應(yīng)某一點上的,是靜態(tài)的,代表的是過去;而我們更需要關(guān)注未來的績效,
2024-08-27 16:52
【總結(jié)】辦公室崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)崗位:主任序號考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1.根據(jù)本部門年度、月度工作計劃和工作任務(wù),對工作進(jìn)行分解,落實責(zé)任,并負(fù)責(zé)檢查、督促,確保工作順利完成。1.未按部門目標(biāo)對工作進(jìn)行分解落實,影響部門整體工作業(yè)績,扣2~5分/項;檢查、督促不力,扣1~2分/項。2.當(dāng)本部門與其他部門發(fā)生工作上的矛盾時,或本部門內(nèi)部
2025-04-16 12:04
【總結(jié)】干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善總公司機(jī)關(guān)的績效考核體系和激勵約束機(jī)制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二條原則干部考核必須堅持公平、公正、公開的原則,嚴(yán)格依據(jù)價值創(chuàng)造的結(jié)果(業(yè)績)和價值創(chuàng)造過程中的表
2025-04-07 21:26
【總結(jié)】 編制:__羅騰茂________日期:_____2007-04-23___審核:________________日期:________________批準(zhǔn):_________________日期:________________
2025-05-04 18:16
【總結(jié)】績效考核評分細(xì)則(森林防火)單位:年月日總得分:項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評分方法自評分考評分責(zé)任制落實組織機(jī)構(gòu)健全、人員分工明確分有文件和人員分工表得分責(zé)任狀簽訂層層簽訂得分,少一個單位扣分劃定責(zé)任區(qū)、落實責(zé)任人有責(zé)任區(qū)和責(zé)任人劃分表得分,漏一
【總結(jié)】崗位保潔員姓名考評周期:年月日—年月日總分:考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重被考核細(xì)則考核得分備注被考核情況合計(分)日常工作1.每日8:00以前完成公共地段的清掃工作,未完成者扣2分/次
2024-11-12 21:02
【總結(jié)】PerformanceAppraisal績效評估表Appraisee:姓名:ProductDivision/Busine
2025-06-30 16:44
【總結(jié)】績效考核表被考核者所屬部門生產(chǎn)安全處職位名稱計劃專員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績生產(chǎn)計劃編制工作30生產(chǎn)計劃按要求及時完成,并完全符合要求。91-100生產(chǎn)計劃按要求及時完成,內(nèi)容略有缺陷。81-90
2025-07-01 00:28
【總結(jié)】360°評估結(jié)果分析報告被評估者情況簡介被評估者姓名XXX當(dāng)前部門/職位加入公司時間直屬上司評估結(jié)果概述360°問卷調(diào)查全方位地從管理技能、領(lǐng)導(dǎo)能力、交流技能和公司價值觀等方面對您個人的領(lǐng)導(dǎo)和管理技巧進(jìn)行了評估,以幫助您有效規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展
2025-04-09 05:39