績效考核方案及評分比率(編輯修改稿)
2025-05-31 18:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 細(xì)則未提及到的項目，以部門、公司有相關(guān)規(guī)定或文件進行處理?？冃Э己朔桨?品質(zhì)部員工績效考核方案一NO.考 核 內(nèi) 容扣分由人為因素而造成的來料檢驗失誤的批量性事故，每次30分如果批量性質(zhì)量事故情節(jié)嚴(yán)重，對公司造成嚴(yán)重后果，如停工，出貨延期，客戶索賠者等，每次50分依目前檢驗手段能發(fā)現(xiàn)不良，且不良率大于20%，造成生產(chǎn)不良的來料檢驗失誤，每次20分以組為單位，每出現(xiàn)一次批量性不良事故，則該組長扣除15分（情節(jié)嚴(yán)重扣30分），其它組員連帶扣除5分。組長10分/5分以組為單位，每月超過4次非批量性不良事故，則該組長扣除10分，其它組員連帶扣除5分。組長10分/5分標(biāo)準(zhǔn)掌握不當(dāng)而誤判造成停工停產(chǎn)10分來料檢驗沒有按流程操作，每次10分無正當(dāng)理由造成檢驗不及時，每次10分違反公司勞動紀(jì)律5分違反公司考勤制度，每次5分部門開早會遲到，每次5分問題反饋不及時，每次5分5S檢查不符合要求5分內(nèi)外審檢查、客戶檢查不符合項目者，該責(zé)任者扣10分，組長扣5分，所在組成員扣2分10/5/2分在上班時間玩游戲或做其他與工作無關(guān)的事，每次３０分8．規(guī)章制度方面單次遲到、早退在15分鐘以
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