績效考核方案及評分比率-全文預覽
【正文】 及無法進行正常生產(chǎn)運作, 當事檢驗員績效最高評為C級，組長連帶當月績效10分。，（工作表現(xiàn)+勞動紀律+5S） （此為暫定，后續(xù)根據(jù)公司的規(guī)定進行調(diào)整）： 績效考核等級考核等級描述對應評分范圍績效考核比率S工作績效大大高于期望水平（非常優(yōu)秀）120＜S5%A工作績效高于期望水平（沒有問題）105＜A≤12015%B工作績效達到期望水平（能夠勝任）80＜B≤10560%C工作績效達不到期望水平（有問題）1＜C≤8015%D工作績效完全達不到期望水平（有相當大的問題） D=05%注：當涉及到個人加分或是扣分時，連帶責任人也相應進行加分或扣分。：如果依目前檢驗手段能發(fā)現(xiàn)不良，但于由人為因素而造成的批量性的來料檢驗失誤，稱批量性質(zhì)量事故。： QA部所有IQC員。、勞動紀律、5S及不同崗位等方面進行考核。（實際為合格品），且未向上級反饋，導致生產(chǎn)線因缺料停線或無法進行正常生產(chǎn)運作時，當事檢驗員績效最高評為C級，組長連帶當月績效10分?？冃Э己朔桨?品質(zhì)部員工績效考核方案一NO.考 核 內(nèi) 容扣分由人為因素而造成的來料檢驗失誤的批量性事故，每次30分如果批量性質(zhì)量事故情節(jié)嚴重，對公司造成嚴重后果，如停工，出貨
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1