【文章內(nèi)容簡介】 分配；在職能要素二次分配基礎(chǔ)上，組織相關(guān)人員定期或不定期地根據(jù)設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢查，并做好質(zhì)量文件紀(jì)錄；對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織有關(guān)人員提出整改意見，并通報(bào)監(jiān)理及施工方，落實(shí)糾正措施。9. 沒有職能要素分配或分配不明確的扣10分；組織檢查不力，走形式或查而不問扣5分；沒有質(zhì)量記錄或有質(zhì)量記錄但不全或無整改措施的扣5分。10. 組織部門有關(guān)人員和相關(guān)各方單位調(diào)查事故現(xiàn)場并責(zé)令施工單位寫出事故報(bào)告；組織有關(guān)單位，相關(guān)人員及專家等對質(zhì)量事故原因進(jìn)行分析，并制定相應(yīng)處理方案報(bào)批和實(shí)施；根據(jù)校準(zhǔn)的分析報(bào)告確認(rèn)責(zé)任方，并責(zé)令其修補(bǔ)；通過合法途徑對責(zé)任方予以索賠，在索賠過程做好基礎(chǔ)資料收集工作。10. 沒有及時(shí)組織事故調(diào)查的扣5分；沒有相應(yīng)的原因分析報(bào)告、處理方案扣5分；沒有維護(hù)公司利益，姑息、縱容責(zé)任方或?qū)χ鞴茴I(lǐng)導(dǎo)隱而不報(bào)的扣10分。11. 在工程實(shí)施過程中組織部門有關(guān)人員及時(shí)積累資料，能及時(shí)地為相關(guān)部門提出必要的資料；必要時(shí)參加有關(guān)部門協(xié)調(diào)會議；落實(shí)有關(guān)部門需要本部門配合的相關(guān)要素和工作。11. 平時(shí)不注意資料積累，不能較好地同有關(guān)部門配合的扣10分；無故不出席部門協(xié)調(diào)會議的扣5分；沒有組織人員落實(shí)部門應(yīng)配合的各項(xiàng)工作職責(zé)的扣5分。工程部崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)崗位：經(jīng)理序號考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評分辦法扣分一崗位職責(zé)履行12. 每星期至少召開一次質(zhì)量講評會和工程例會，聽取施工單位匯報(bào)，指陳施工中存在的問題，提出整改要求。12. 未每星期至少召開一次質(zhì)量講評會和工程例會，扣1分/次；發(fā)現(xiàn)問題未提出整改要求，扣1分/次。13. 施工單位在交叉施工過程中發(fā)生磨擦、矛盾時(shí)，一個(gè)工作日內(nèi)予以妥當(dāng)協(xié)調(diào)。13. 未在一個(gè)工作日內(nèi)予以妥當(dāng)協(xié)調(diào)，扣1分/天。14. 廣泛收集、獲取、掌握建筑方面的新技術(shù)、新材料信息，并將掌握的信息論證后及時(shí)與施工單位溝通，根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況，組織推廣應(yīng)用。14. 收集信息不及時(shí)，扣1分/次；組織推廣應(yīng)用不及時(shí)，扣1分/次。15. 審核監(jiān)理單位的《監(jiān)理大綱》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，審查監(jiān)理人員學(xué)歷、職稱、上崗證，審核意見書面反饋監(jiān)理單位。施工過程中督促監(jiān)理單位按審核意見的要求實(shí)施。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以指出，并提出整改，直到符合要求。15. 審核監(jiān)理單位有疏忽，扣2分/次；發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)予以指出，并提出整改，扣1分/次。16. 接到領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，必須立即開展工作，在要求完成的時(shí)間內(nèi)及時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。16. 未立即開展工作（無特殊原因），扣1分/項(xiàng)，未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成任務(wù)每推遲1日扣1分；完成質(zhì)量不符合要求，扣1分/項(xiàng)。二制度執(zhí)行1. 嚴(yán)格遵守《考勤制度》，不遲到、不早退、不曠工。1. 第一次遲到（早退），扣1分，第二次遲到（早退），扣2分，以此類推，扣分累加；曠工一天，扣20分，曠工二天，否決考核。2. 及時(shí)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2. 未及時(shí)學(xué)習(xí)，扣5分；違反公司規(guī)章制度，性質(zhì)較輕，扣10分，性質(zhì)較重，扣15分~30分/項(xiàng)次，性質(zhì)嚴(yán)重，否決考核并另行處罰。 累計(jì)扣分考核得分=100—累計(jì)扣分= 分工程部崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)崗位：副經(jīng)理序號考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1. 準(zhǔn)時(shí)參加設(shè)計(jì)方案評選會；熟悉設(shè)計(jì)方案，了解設(shè)計(jì)意圖，就工程技術(shù)方面及使用功能方面提出一些合理化建議。1. 設(shè)計(jì)方案評選會遲到2 分；未提出合理化建議，扣1分/次。2. 對施工單位企業(yè)進(jìn)行考察調(diào)查后，二天內(nèi)提交施工單位選擇書面考察意見；準(zhǔn)時(shí)參加投標(biāo)書的評審會議，結(jié)合考察情況提出決標(biāo)意見 。2. 二天內(nèi)未提交施工單位選擇書面考察意見，扣1分/天；所提決標(biāo)依據(jù)不充分扣3分，評審會遲到扣2分。3. 通過對監(jiān)理單位的資料審查及在監(jiān)工程實(shí)地考察，對監(jiān)理單位企業(yè)現(xiàn)狀、管理水平、工作狀況等作出客觀評價(jià)，對監(jiān)理單位的選擇提出意見，考察結(jié)束后二天內(nèi)提交書面考察報(bào)告。3. 考察報(bào)告遞交拖延扣2分/天，考察內(nèi)容不詳盡扣2分。4. 仔細(xì)閱圖，了解設(shè)計(jì)意圖，補(bǔ)充設(shè)計(jì)不足，施工圖收到即組織圖紙會審后，在三天內(nèi)形成會審紀(jì)要。4. 圖紙會審不及時(shí)扣3分/次；閱圖不仔細(xì)3分/次；未在三天形成會審紀(jì)要，扣1分/天。5. 每周召集一次工程例會，協(xié)調(diào)各單位部門的工作，做好中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收前的預(yù)驗(yàn)工作后五個(gè)工作內(nèi)通知設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收工作。5. 每周一次例會未開扣3分；未參加驗(yàn)收扣3分；未在五個(gè)工作內(nèi)發(fā)出通知，扣1分/次。6. 審查其開工準(zhǔn)備工作情況、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施、進(jìn)度控制計(jì)劃和安全文明施工方案后三天內(nèi)將審查意見書面反饋給相關(guān)單位。6. 無書面審查意見扣5分；書面意見未在三天內(nèi)提交，扣1分/天。7. 開工前審查施工單位的材料采購總計(jì)劃，工程施工階段每月下旬審查次月的材料供應(yīng)計(jì)劃，審查內(nèi)容包括材料品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場時(shí)間等后三天內(nèi)將審查意見書面反饋各有關(guān)單位和人員。7. 審查意見未反饋扣3分；審查不及時(shí)及內(nèi)容不齊扣3分。8. 不定期重點(diǎn)檢查重要的分項(xiàng)、分部工程是否按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工，對于有特殊要求的分項(xiàng)工程是否按合同要求或施工方案施工，并做好相應(yīng)記錄。8. 未及時(shí)檢查，扣1分/次；無檢查記錄或記錄不詳不準(zhǔn)，扣5分。9. 及時(shí)審核監(jiān)理單位的《監(jiān)理大綱》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，審查監(jiān)理人員學(xué)歷、職稱、上崗證，審核意見書面反饋監(jiān)理單位。施工過程中督促監(jiān)理單位按審核意見的要求實(shí)施。9. 未審核《監(jiān)理大綱》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》及人員資質(zhì)扣3分，監(jiān)理實(shí)施過程未按要求做到扣3分。10. 交付后的項(xiàng)目每一個(gè)月做一次回訪(可采用電話聯(lián)系方式)，對使用中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題在48小時(shí)內(nèi)查明原因，并根據(jù)實(shí)際情況督促相關(guān)單位及時(shí)完成維修工作。10. 未做到一月一次回訪，扣1分/次；無合格證書或檢驗(yàn)證書予以使用扣5分。工程部崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)崗位：副經(jīng)理序號考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評分辦法扣分一崗位職責(zé)履行11. 根據(jù)國家規(guī)定和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)規(guī)定要求施工單位編制安全文明施工方案或承諾書，施工過程中定期或不定期進(jìn)行檢查，監(jiān)督其按方案(承諾書)實(shí)施。11. 未要求施工單位編制安全文明施工方案或承諾書，扣2分；未監(jiān)督施工按方案或承諾書施工扣3分。12. 不定期和定期檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，工程部每天上午開碰頭會，將每天的檢查情況予以通報(bào)。重要的分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程通知設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)部門參加驗(yàn)收并辦妥手續(xù)，一般分部、分項(xiàng)工程和隱蔽工程由工程部和監(jiān)理驗(yàn)收辦妥手續(xù)方可進(jìn)入下一道工序。12. 不及時(shí)檢查，扣1分/次；不能保證每天召開碰頭會，扣1分/次；隱蔽工程未驗(yàn)收或驗(yàn)收后未簽字開始下一道工序扣5分。13. 進(jìn)場材料必須驗(yàn)收合格后方可使用，并由材料供應(yīng)商提供必須的產(chǎn)品合格證和檢驗(yàn)證書等相關(guān)資料。13. 解決方案落實(shí)不及時(shí)影響工程進(jìn)度扣35分。14. 一般性的工程技術(shù)問題會同監(jiān)理、施工方現(xiàn)場解決，涉及結(jié)構(gòu)方面的工程技術(shù)問題，及時(shí)通知設(shè)計(jì)院出聯(lián)系單，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審定，對于重大工程技術(shù)問題(如基坑圍護(hù))邀請專家對方案予以論證。14. 未及時(shí)解決問題，每延誤1天，扣1 分；方案未經(jīng)論證，扣2分/項(xiàng)。15. 每周四將本周工作完成情況及下周工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門，每月29日將本月工程進(jìn)展情況及下月工作計(jì)劃報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門。15. 每周四未上報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃，扣1分/次；每月29日未將工程進(jìn)展情況上報(bào)，扣1分/次。16. 配合物管公司及時(shí)做好交付驗(yàn)收工作，對交付驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題督促有關(guān)單位及時(shí)整改；移交的項(xiàng)目竣工資料齊全有效，準(zhǔn)確無誤。16. 整改工作拖延扣3分，竣工資料不齊全、不準(zhǔn)確扣3分；未定期回訪，扣2分；未及時(shí)維修扣5分。17. 通過公司組織的培訓(xùn)和自學(xué)，熟悉并掌握國家有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)和規(guī)定。17. 未參加培訓(xùn)或?qū)W習(xí)扣3分，法律、法規(guī)和規(guī)定未貫徹執(zhí)行或明知故犯，扣1—5分。18. 接到領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，必須立即開展工作，在要求完成的時(shí)間內(nèi)及時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。18. 未立即開展工作（無特殊原因），扣1分/項(xiàng)，未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成任務(wù)每推遲1日扣1分；完成質(zhì)量不符合要求，扣1分/項(xiàng)。工程部崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)崗位：副經(jīng)理序號考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評分辦法扣分二制度執(zhí)行1. 嚴(yán)格遵守《考勤制度》，不遲到、不早退、不曠工。1. 第一次遲到（早退），扣1分，第二次遲到（早退），扣2分，以此類推，扣分累加；曠工一天，扣20分，曠工二天，否決考核。2. 及時(shí)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2. 未及時(shí)學(xué)習(xí)，扣5分；違反公司規(guī)章制度，性質(zhì)較輕，扣10分，性質(zhì)較重，扣15分~30分/項(xiàng)次，性質(zhì)嚴(yán)重，否決考核并另行處罰。 累計(jì)扣分考核得分=100—累計(jì)扣分= 分工程部崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)崗位：前期工程管理員序號考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1. 掌握項(xiàng)目開發(fā)的基本程序。立項(xiàng)、批復(fù)、規(guī)劃、計(jì)劃準(zhǔn)備工作。政策變化的了解，為項(xiàng)目開發(fā)提供有價(jià)值的信息。1. 未及時(shí)做好立項(xiàng)、批復(fù)、規(guī)劃、計(jì)劃準(zhǔn)備工作，扣2分/項(xiàng)；提供信息不及時(shí)，或信息不準(zhǔn)確，扣2分/項(xiàng)。2. 經(jīng)常聯(lián)系各政府部門，包括市規(guī)劃局、區(qū)規(guī)劃局、市計(jì)委、市消防支隊(duì)、市防疫站、市環(huán)保局、城鄉(xiāng)建委、市質(zhì)監(jiān)站、市招標(biāo)辦、煤氣公司、電力局、電信局等政府部門。2. 未做好有關(guān)部門的公關(guān)工作，造成工作不暢，扣3分/次；3. 建筑施工圖報(bào)消防審核，小工程15天，大工程25天取得審核意見。建筑施工圖報(bào)防疫審核，小工程10天，大工程20天取得審核意見。建筑施工圖報(bào)環(huán)保審核，小工程10天，大工程20天取得審核意見。建筑施工圖報(bào)領(lǐng)規(guī)劃許可證。30天取得規(guī)劃許可證。申領(lǐng)施工許可證，10天完成。3. 未及時(shí)做好消防、防疫、環(huán)保等審核工作，扣1分/次；未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)取得規(guī)劃許可證和施工許可證，扣3分/項(xiàng)。4. 準(zhǔn)備各項(xiàng)申報(bào)資料，主要有規(guī)劃許可證、施工許可證、土地使用證、投資許 可證、消防、環(huán)保、防疫、審核意見、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)、項(xiàng)目批復(fù)、計(jì)劃文件、定位驗(yàn)灰線資料等；做好各個(gè)政府部門來件的整理歸檔工作。4. 及時(shí)做好各項(xiàng)申報(bào)材料的準(zhǔn)備工作，扣1分/項(xiàng)；各個(gè)政府部門來件保管混亂，或丟失，扣1分/份。5. 確定煤氣、電力、電信、自來水管線進(jìn)場施工的日期；做好進(jìn)場、施工協(xié)調(diào)工作。5. 進(jìn)場、施工協(xié)調(diào)工作未做好，造成施工開工日期延遲，每延誤1天，扣1分。6. 委托定位放樣，實(shí)地放樣，三天內(nèi)完成；取得成果，五天完成。驗(yàn)灰線合格，三天內(nèi)完成。領(lǐng)取施工牌。6. 三天內(nèi)未完成實(shí)地放樣，每延遲1天，扣1分；未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取施工牌，扣2分。7. 做好工程類別核定、發(fā)包申請，五天內(nèi)完成；發(fā)布招標(biāo)信息，選擇施工單位，15天內(nèi)完成；開標(biāo)、詢標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)，領(lǐng)取中標(biāo)通知書；15天內(nèi)完成。7. 五天內(nèi)未發(fā)出發(fā)包申請，扣1分；一個(gè)月內(nèi)未完成工程招標(biāo)工作，扣3分/項(xiàng)。8. 消防驗(yàn)收通過，7天內(nèi)完成；規(guī)劃驗(yàn)收通過，15天內(nèi)完成；報(bào)市開發(fā)辦綜合驗(yàn)收，20天內(nèi)完成。8. 未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成消防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收，扣2分/項(xiàng)。工程部崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)崗位：前期工程管理員序號考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評分辦法扣分一崗位職責(zé)履行9. 接到部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，必須立即開展工作，在要求完成的時(shí)間內(nèi)及時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。9. 未立即開展工作（無特殊原因），扣1分/項(xiàng)，未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成任務(wù)每推遲1日扣1分；完成質(zhì)量不符合要求，扣1分/項(xiàng)。二制度執(zhí)行1. 嚴(yán)格遵守《考勤制度》，不遲到、不早退、不曠工。1. 第一次遲到（早退），扣1分，第二次遲到（早退），扣2分，以此類推，扣分累加；曠工一天，扣20分，曠工二天，否決考核。2. 及時(shí)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2. 未及時(shí)學(xué)習(xí)，扣5分；違反公司規(guī)章制度，性質(zhì)較輕，扣10分，性質(zhì)較重，扣15分~30分/項(xiàng)次，性質(zhì)嚴(yán)重，否決考核并另行處罰。 累計(jì)扣分考核得分=100—累計(jì)扣分= 分工程部崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)崗位：土建工程管理員序號考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1. 確保單位工程全部合格，爭創(chuàng)優(yōu)良。1. 單位工程不合格扣5 分/項(xiàng)。2. 負(fù)責(zé)對其所承擔(dān)的工程管理工作、研究施工圖紙，熟悉尺寸、標(biāo)高、質(zhì)量要求和材料規(guī)格，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范操作規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工管理，協(xié)調(diào)好施工單位監(jiān)理單位的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)問題在一個(gè)工作日內(nèi)處理或向上級反映，請示解決。2. 不熟施工圖紙和驗(yàn)收規(guī)范，沒協(xié)調(diào)好施工單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系扣2分。3. 審查施工單位提供的施工組織設(shè)計(jì)方案和施工技術(shù)措施，提出合理建議。3. 沒審查好技術(shù)措施而影響工程質(zhì)量，每次扣1 分。4. 監(jiān)督施工單位做好砼試塊、砂漿試塊工作，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的各種原材料進(jìn)行檢查，對有懷疑的要督促施工單位進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，不合格不準(zhǔn)進(jìn)場，更不得使用。4. 原材料進(jìn)場未經(jīng)檢查，扣1分/次；發(fā)現(xiàn)不合格品，未責(zé)令退場，扣2分/次。5. 做好重要部位的技術(shù)復(fù)查工作，并會同有關(guān)單位的人員對單位工程進(jìn)行分部 、分項(xiàng)的質(zhì)量、驗(yàn)收和評級工作，關(guān)鍵工序的施工必須跟蹤管理。5. 對重要部位的技術(shù)復(fù)查工作沒有做好。6. 及時(shí)辦理技術(shù)檢定工作、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單的發(fā)放工作，參與隱蔽工程的驗(yàn)收并及時(shí)進(jìn)行簽證。 6. 。7. 監(jiān)督監(jiān)理單位安排施工單位做好沉降觀測點(diǎn)，每次沉降觀測必須有詳細(xì)的記錄，并對施工單位的沉降觀測進(jìn)行抽查，掌握有效的沉降觀測數(shù)據(jù)，分析其沉降量工程有無影響，并出具書面報(bào)告。7.