【正文】 及時總結，對在驗收中存在的問題及時進行歸納總結并提出和落實整改措施；以會議紀要形式及時向有關部門及公司領導匯報。11. 平時不注意資料積累，不能較好地同有關部門配合的扣10分；無故不出席部門協(xié)調會議的扣5分；沒有組織人員落實部門應配合的各項工作職責的扣5分。施工過程中督促監(jiān)理單位按審核意見的要求實施。2. 未及時學習，扣5分；違反公司規(guī)章制度，性質較輕，扣10分，性質較重，扣15分~30分/項次，性質嚴重，否決考核并另行處罰。4. 圖紙會審不及時扣3分/次；閱圖不仔細3分/次；未在三天形成會審紀要，扣1分/天。8. 未及時檢查，扣1分/次；無檢查記錄或記錄不詳不準，扣5分。12. 不定期和定期檢查工程進度和施工質量，工程部每天上午開碰頭會，將每天的檢查情況予以通報。15. 每周四未上報工程進度計劃，扣1分/次；每月29日未將工程進展情況上報，扣1分/次。1. 第一次遲到（早退），扣1分，第二次遲到（早退），扣2分，以此類推，扣分累加；曠工一天，扣20分，曠工二天，否決考核。2. 未做好有關部門的公關工作，造成工作不暢，扣3分/次；3. 建筑施工圖報消防審核，小工程15天，大工程25天取得審核意見。4. 及時做好各項申報材料的準備工作，扣1分/項；各個政府部門來件保管混亂，或丟失，扣1分/份。7. 五天內未發(fā)出發(fā)包申請，扣1分；一個月內未完成工程招標工作，扣3分/項。2. 未及時學習，扣5分；違反公司規(guī)章制度，性質較輕，扣10分，性質較重，扣15分~30分/項次，性質嚴重，否決考核并另行處罰。4. 原材料進場未經(jīng)檢查，扣1分/次；發(fā)現(xiàn)不合格品，未責令退場，扣2分/次。會同設計、監(jiān)理、質監(jiān)等部門參加中間、竣工驗收及質量評定工作，配合預決算人員做好各項工程的結算工作。11. 未立即開展工作（無特殊原因），扣1分/項，未在規(guī)定時限內完成任務每推遲1日扣1分；完成質量不符合要求，扣1分/項。2. 對主材、設備、管線走向、安裝形式不了解，沒到現(xiàn)場監(jiān)督。6. 竣工時，主材發(fā)現(xiàn)不合格品占單體比例超過5%扣1分。對于現(xiàn)場未能保證配套交付，嚴重影響使用扣2分/次。1. 第一次遲到（早退），扣1分，第二次遲到（早退），扣2分，以此類推，扣分累加；曠工一天，扣20分，曠工二天，否決考核。3. 簽證和上報超過3天，超過5天扣1分/次。7. 在管理督促過程中，由于主觀原因造成進度緩慢，工期延誤扣2分。二制度執(zhí)行1. 嚴格遵守《考勤制度》，不遲到、不早退、不曠工。3. 材料到場后未檢驗，《材料驗收記錄單》填寫不全，扣1分/次；未按時登記臺帳和上報《主要材料信息報表》，扣2分/次。8. 接到領導交辦的其他工作任務，必須立即開展工作，在要求完成的時間內及時保質保量完成任務。2. 負責工程建設中有關工程成本核算及測算、控制工作，作好工程成本的動態(tài)管理。6. 及時了解各種材料的實際價格信息、詳細資料，掌握市場動態(tài)，并作好其它與預決算有關的資料收集及建檔工作。2. 及時學習并嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。4. 按照有關法規(guī)規(guī)定，對應上交的各項稅費等款項，負責進行嚴格審查并督促有關會計人員及時辦理解交手續(xù)，做支按期及時足額外負擔上交入庫。 計財部業(yè)績考核標準 崗位:經(jīng)理序號考核內容工 作 標 準評 分 辦 法扣分一崗位職責履行8. 按照公司對統(tǒng)計基礎管理工作的要求，具體負責組織本單位統(tǒng)計工作的全面開展，及時在規(guī)定期限內上報各項統(tǒng)計報表，并為財務分析提供較有說明力的數(shù)據(jù)，為本單位今后制訂各項計劃打下一定的基礎；隨時檢查、分析、總結統(tǒng)計工作中存在的問題，提出改進措施，不斷改進與完善統(tǒng)計基礎管理工作，保證統(tǒng)計基礎資料的完整性和較強的可用性。12. 要努力提高會計人員的職業(yè)道德，教育會計人員使之做到“遵紀守法、堅持原則、實事求是、廉潔奉公、講究效益、顧全大局、忠實履行職責”。15. 由于主觀因素未能妥善協(xié)調解決，致使事端沒有及時平息或擴大，每次扣24分/項；未能妥善協(xié)調解決而嚴重影響工作的，扣58分/項。2. 未及時學習，扣5分；違反公司規(guī)章制度，性質較輕，扣10分，性質較重，扣15分~30分/項次，性質嚴重，否決考核并另行處罰。4. 審核有誤。8. 每推遲一個工作日，9. 按照國家《統(tǒng)一行業(yè)會計準則》的規(guī)定，結合本單位實際，設置總賬賬戶，按本單位確定的會計核算形式和程序登記總賬。12. 未立即開展工作（無特殊原因），扣1分/項，未在規(guī)定時限內完成任務每推遲1日扣1分；不符合要求，扣1分/項。每月終了，結出登記的各明細科目余額，并及時與總分類賬各科目余額核對，保證賬賬相符。5. 根據(jù)銷售部的交款通知單，審核收款憑證，并及時進行每戶預收房款的明細核算；按預售銷房合同簽約的收款時間，及時與銷售部門聯(lián)系，督促按時收款，對于逾期的銷房款，應及時向主辦會計報告；每月終了，編制銷售、收款明細表，與銷售部門進行核對，并找出差量原因，附注說明。8. 對其他資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)、短期借款、預提費用、應交稅金、其他負債等會計帳戶進行日常登記，每月終，按規(guī)定結出各帳戶的。計財部業(yè)績考核標準 崗位：記帳會計序號考核內容工 作 標 準評 分 辦 法扣分一崗位職責履行4. 根據(jù)本單位實有人數(shù)、工資標準和工資額度，審核工資計算表，辦理代扣款項，計算實發(fā)工資；進行工資的明細核算，按工資支付對象和成本核算的要求，編制工資分配表；按規(guī)定計提職工福利費、工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費。負責具體辦理會計業(yè)務各明細帳戶的登記。11. 計算有誤，；延遲上報的。7. ；未能真實；未能翔實、及時提出降低成本費用的建議和措施。3. 審核有誤，；未按規(guī)定上報，；說明不清楚。1. 第一次遲到（早退），扣1分，第二次遲到（早退），扣2分，以此類推，扣分累加；曠工一天，扣20分，曠工二天，否決考核。14. 未按部門目標對工作分解落實，影響部門工作業(yè)績，扣25分/項；檢查、督促不力，扣12分/項。11. 負責確定會計員會計移交手續(xù)辦理的具體時間，安排會計員的移交工作程序，審核會計資料移交工作內容的完整性。7. 結合本單位的經(jīng)營預測、項目決策等計劃，結合本單位的生產(chǎn)經(jīng)營能力，按年、月編制財務計劃，并組織落實；隨時督促檢查招待情況，負責組織做好年、月財務計劃報告會情況的分析，找出管理中存在的問題和漏洞，提出改善經(jīng)營管理的方法和措施，挖掘增收節(jié)支的潛力及提高本單位經(jīng)濟效益的辦法。3. 根據(jù)本單位的實際情況，負責制訂合理的財務會計管理工作程序，定期對各項財務會計工作進行研究、布置、檢查、總結；具體組織本單位會計機構和會計人員進行會計核算，實行會計監(jiān)督；在實施財務會計監(jiān)督中，對碰到問題，應找出管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)或具體操作中的癥結，及時采取有效措施，不斷改進財務會計工作。二制度執(zhí)行1. 嚴格遵守《考勤制度》，不遲到、不早退、不曠工。5. 做好預決算統(tǒng)計工作，設置工程成本預算動態(tài)管理臺賬，上報工程各成本動態(tài)統(tǒng)計報表。 累計扣分考核得分=100—累計扣分= 分工程部崗位業(yè)績考核標準崗位：工程預算員序號考核內容工作標準評分辦法扣分一崗位職責履行1. 嚴格按有關規(guī)定及合同、文件、協(xié)議進行工程造價管理工作，嚴格按定額標準做好預決算工作，認真審核施工單位報送的工程量、工程款，準確計算工程量，控制工程造價。7. 積極配合公司貫標辦，并對貫標文件不斷進行完善；協(xié)調相關部門做好材料質量管理的各項工作。必要時未對廠家生產(chǎn)工藝進行抽檢，扣2分/次。10. 接到部門領導交辦的其他工作任務，必須立即開展工作，在要求完成的時間內及時保質保量完成任務。6. 每道工序交接未檢查驗收，扣1分/次。2. 聯(lián)系、每拖延1天，扣1分。11. 未立即開展工作（無特殊原因），扣1分/項，未在規(guī)定時限內完成任務每推遲1日扣1分；完成質量不符合要求，扣1分/項。8. 。5. 15天內未提供物供計劃，扣1分/天。1. 單位工程不合格扣5 分/項。10. 不深入現(xiàn)場審核施工單位送審的工程量及配合財務進行清算工作扣2分。7. 沒監(jiān)督施工單位做好沉降觀測記錄扣2分；未作書面報告，扣1分/次。3. 沒審查好技術措施而影響工程質量，每次扣1 分。1. 第一次遲到（早退），扣1分，第二次遲到（早退），扣2分，以此類推，扣分累加；曠工一天，扣20分，曠工二天，否決考核。6. 三天內未完成實地放樣，每延遲1天，扣1分；未在規(guī)定時間內領取施工牌，扣2分。3. 未及時做好消防、防疫、環(huán)保等審核工作，扣1分/次；未在規(guī)定時間內取得規(guī)劃許可證和施工許可證，扣3分/項。1. 未及時做好立項、批復、規(guī)劃、計劃準備工作，扣2分/項；提供信息不及時，或信息不準確，扣2分/項。18. 未立即開展工作（無特殊原因），扣1分/項，未在規(guī)定時限內完成任務每推遲1日扣1分；完成質量不符合要求，扣1分/項。14. 未及時解決問題，每延誤1天，扣1 分；方案未經(jīng)論證，扣2分/項。工程部崗位業(yè)績考核標準崗位：副經(jīng)理序號考核內容工作標準評分辦法扣分一崗位職責履行11. 根據(jù)國家規(guī)定和當?shù)卣挠嘘P規(guī)定要求施工單位編制安全文明施工方案或承諾書，施工過程中定期或不定期進行檢查，監(jiān)督其按方案(承諾書)實施。7. 審查意見未反饋扣3分；審查不及時及內容不齊扣3分。3. 考察報告遞交拖延扣2分/天，考察內容不詳盡扣2分。1. 第一次遲到（早退），扣1分，第二次遲到（早退），扣2分，以此類推，扣分累加；曠工一天，扣20分，曠工二天，否決考核。14. 收集信息不及時，扣1分/次；組織推廣應用不及時，扣1分/次。10. 沒有及時組織事故調查的扣5分；沒有相應的原因分析報告、處理方案扣5分；沒有維護公司利益，姑息、縱容責任方或對主管領導隱而不報的扣10分。7. 編制年度項目質量計劃；通過對年度項目質量計劃的制定，建立從項目準備到合同修訂、設計、工程發(fā)包、材料采購、質量檢驗、過程控制、產(chǎn)品標識、人員崗位培訓、質量評定、工程保修、技術方案、文件資料管理，項目總體進度計劃、工程施工計劃一系列保證體系；在建立質量保證體系的基礎上，進行職能要素二次分配，使部門人員責任明確，職能到位，從而有效地開展各項工作。3. 嚴格按考核制度的要求代表部門及時對相關部門及本部門內部員工進行考核。二制度執(zhí)行1. 嚴格遵守《考勤制度》，不遲到、不早退、不曠工。5. 每天上、下班及風雨天及時關好門窗。2. 未及時學習，扣5分；違反公司規(guī)章制度，性質較輕，扣10分，性質較重，扣15分~30分/項次，性質嚴重，否決考核并另行處罰。2. 辦理不及時,手續(xù)不全,。6. 未立即開展工作（無特殊原因），扣1分/項，未在規(guī)定時限內完成任務每推遲1日扣1分；完成質量不符合要求，扣1分/項。2. 出現(xiàn)行車責任事故,扣3分；出車記錄、保養(yǎng)記錄不全,未及時回電,出私車,；違反公司保密工作規(guī)定,扣1分；將車交非駕駛員行駛,扣2分。10. 未立即開展工作（無特殊原因），扣1分/項，未在規(guī)定時限內完成任務每推遲1日扣1分；完成質量不符合要求，扣1分/項。7. 及時登錄新員工生日,做好禮品分送工作。3. 及時做好各類資產(chǎn)的入庫登記工作；及時建立固定資產(chǎn)的建檔、登記、標識工作；安全保管,領用登記,費用分攤。1. 第一次遲到（早退），扣1分，第二次遲到（早退），扣2分，以此類推，扣分累加；曠工一天，扣20分，曠工二天，否決考核。5. 在辦公室主任布置下,做好人力資源開發(fā)計劃的編制草擬或調整工作,要求工作完成及時,內容可行,并協(xié)助主任落實計劃；根據(jù)公司批示和辦公室主任安排,做好人員招聘、錄用、考核和轉正工作。2. 及時學習并嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。6. 每月整理、編輯單位大記事，提交領導審核后，在公司辦公室規(guī)定時限內上報；年底進行匯總。2. 公文發(fā)布行文不符合規(guī)范，每次扣1分；行文程序違反公司規(guī)定，每次扣1分。9. 未立即開展工作（無特殊原因），扣1分/項，未在規(guī)定時限內完成任務每推遲1日扣1分；完成質量不符合要求，扣1分/項。5. 每一環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤,；影響公司形象,扣1分。1. 辦公用品管理工作中出現(xiàn)差錯,影響業(yè)務工作需要,；食堂管理工作出現(xiàn)失誤,；如出現(xiàn)食物中毒等惡性事故,扣3分；職工宿舍管理工作中,出現(xiàn)失誤,影響正常工作需要,扣1分。辦公室業(yè)績考核標準崗位：主任序號考核內容工作標準評分辦法扣分一崗位職責履行21. 接到公司領導交辦的其他工作任務，必須立即開展工作，選擇工作方案，布置工作任務，在要求完成的時間內及時保質保量完成任務。17. 處理或接待好來信來訪，及時向領導匯報來信中提出的建議和反映的問題、情況。13. 按公司的布置，做好各項工作的計劃、布置、組織實施及考核督辦。9. 根據(jù)公司的具體情況制定相應的措施與實施辦法；組織員工學習有關人事法規(guī)和公司人事制度；執(zhí)行中遇有問題及時匯報解決；及時跟蹤檢查執(zhí)行情況。5. 及時了解情況，發(fā)現(xiàn)問題；處理問題過程中及時請示,處理結果及時反饋上報；對處理方案進行跟蹤督導。辦公室崗位業(yè)績考核標準崗位：主任序號考核內容工作標準評分辦法扣分一崗位職責履行1. 根據(jù)本部門年度、月度工作計劃和工作任務，對工作進行分解，落實責任，并負責檢查、督促，確保工作順利完成。4. 計劃提出不及時,扣1分；制定措施不可行,扣1分；組織實施不及時,督辦不利,扣1分。8. 工作布置落實不到位,未能按規(guī)定完成,每一