【摘要】幼兒園教師績效考核細(xì)則為促進(jìn)本園健康、快速發(fā)展,調(diào)動廣大教職工的工作積極性,強化管理,切實提高保教保育質(zhì)量,特制訂以下考核辦法,采用總分100分制,教師按每一條認(rèn)真履行職責(zé)。一、考勤(20分)1、上班不遲到。遲到5分鐘以內(nèi)扣1分,10分鐘以內(nèi)扣2分,以此類推。中途無故離開幼兒每次扣1分。遲到4次視同1天事假。每天實行簽到制度,保衛(wèi)每天在簽到簿上做好記錄,按月統(tǒng)計。2、請假
2025-04-17 13:33
【摘要】績效考核實施細(xì)則(2011年1月11日)第一章總則第一條適用范圍所有在編人員(含合同制),均需參加考核;公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理由建設(shè)局黨委或董事會考核。第二條考核目的依據(jù)市建設(shè)局下發(fā)的《局屬企事業(yè)單位目標(biāo)考核方案》,結(jié)合本公司實際制定本實施細(xì)則,目的是通過客觀評價員工的工作績效,提升員工自身工作水平和公司整體績效。第三條考核原則考核工作遵循以下
2025-07-29 14:31
【摘要】吳忠分局收費站(正副站長)獎勵性績效工資百分制考核細(xì)則考核項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)扣分項目費征收管理(43分)基礎(chǔ)管理20分1、站長要熟練掌握并認(rèn)真落實有關(guān)通行費征收政策、法規(guī)和收費管理制度,確保政令暢通。2、國道收費站長要嚴(yán)格履行包免繳業(yè)務(wù)審批手續(xù),嚴(yán)格履行包繳、免繳審批手續(xù)。3、值班站長要嚴(yán)格落實“綠色通道
2025-04-17 22:01
【摘要】*******水泥股份有限公司績效考核細(xì)則第一章總則第一條本細(xì)則是公司生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)性文件。旨在加強企業(yè)管理,努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益,充分調(diào)動公司全體員工的工作積極性和工作責(zé)任心。確保公司各項經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。第二條本細(xì)則的指導(dǎo)方針,本著以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益。功效掛鉤、工資全員浮動,成本考核全獎全賠以及明確公司各單位目標(biāo)責(zé)任等方面所制定。第三條
2025-04-12 08:00
【摘要】員工績效考核辦法1績效考核的目的激發(fā)員工工作積極性,提高工作效率與工作質(zhì)量;加強員工對個人績效管理、改善工作,提高組織的績效;幫助員工客觀的認(rèn)識自我,發(fā)掘潛力,提高能力;建立激勵機制,為獎懲、晉升、調(diào)職、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù);2適用范圍總部總監(jiān)及以下級別人員3績效考核原則公開的原則:考核過程公開化、制度化;客觀性原則
2025-04-08 11:18
【摘要】績效考核管理細(xì)則為了加強運行中心的績效考核工作,提高工作質(zhì)量和工作效率,充分發(fā)揮績效考核的激勵作用,根據(jù)《績效考核管理辦法》的要求,結(jié)合運行中心的實際情況制定本管理細(xì)則。一、考核范圍 運行中心的所有員工。二、考核目的 總結(jié)運行中心各小組年度任務(wù)目標(biāo)的完成情況,了解員工在各小組及中心的工作績效、工作能力、工作
2025-04-15 01:52
【摘要】 醫(yī)院績效考核方案細(xì)則(模板) 一、考核目標(biāo): 為了激勵廣大醫(yī)護人員工作熱情,遵循以病人為中心,以醫(yī)院利益為目標(biāo)的宗旨,體現(xiàn)分配公平,多勞多得的原則,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧發(fā)展。 ...
2024-12-07 03:57
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632檢驗科不同職級人員績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)科別:姓名:職稱:職務(wù):標(biāo)準(zhǔn)分:實得分:考評內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況組織紀(jì)律20分1、不遲到、早退、串崗、離崗。2、服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。3、
2025-08-23 20:06
【摘要】廣州市**電子有限公司-財務(wù)部廣州市**電子有限公司工程部績效考核制度簽發(fā)部門:工程部2013年01月01日發(fā)布2013年01月01日施行廣州市**電子有限公司批準(zhǔn)3
2025-08-06 00:21
【摘要】為什么績效考核評分要成正態(tài)分布?在做績效考核方案時,一般情況下我們一定會把分?jǐn)?shù)分為幾個等級(ABCDE),然后給每個等級標(biāo)上人數(shù)限制和與薪資掛鉤,從而人為地控制了績效考核的正態(tài)分布,做到了有獎有罰,使得從表面上看績效考核的分?jǐn)?shù)分布是合理的,運行是正常的?! ∥覀兓蛟S也時常能聽到直線經(jīng)理的抱怨,員工的業(yè)績都很好,為什么一定要有員工不合格要扣錢?難道不能全部合格嗎
2025-05-27 23:00
【摘要】永昌物業(yè)英倫莊園物業(yè)績效考核評分及獎懲方案吳忠永昌物業(yè)服務(wù)有限公司(青銅峽分公司)二〇一二年十二月二十四日星期一“英倫莊園|物業(yè)績效考核評分及獎懲方案(試行)第一條:總則一、目的:為加強內(nèi)部管理,激勵員工的工作積極性,使公司的各項規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行,指導(dǎo)所有員工朝著公司共同的目標(biāo)方向行動、鼓勵以目標(biāo)為導(dǎo)向的行為方式,設(shè)置更清晰的、公正的、可見的、一致的績效考核標(biāo)準(zhǔn)制定本
2025-05-14 07:49
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-26 10:53
【摘要】廣州市暢順物流有限公司 客服(部)人員績效考核細(xì)則實施時間2011年8月1日文件編號編制余智剛修改次數(shù)0審核總頁數(shù)11審批版本號初客服(部)人員績效考核細(xì)則(初)
2025-08-17 10:47
【摘要】12為了加強運行中心的績效考核工作,提高工作質(zhì)量和工作效率,充分發(fā)揮績效考核的激勵作用,根據(jù)《績效考核管理辦法》的要求,結(jié)合運行中心的實際情況制定本管理細(xì)則。一、考核范圍運行中心的所有員工。二、考核目的總結(jié)運行中心各小組年度任務(wù)目標(biāo)的完成情況,了解員工在各小組及中心的工作績效、工作
2024-12-17 17:30
【摘要】河南鵬升企業(yè)集團(豫)毛莊綠園營銷[2010]0號營銷人員績效考核管理規(guī)定(試行方案一)一、目的:為了規(guī)范營銷部薪酬體系制度,實行新的銷售管理運行模式,促進(jìn)配送中心超市網(wǎng)點經(jīng)營工作的持續(xù)發(fā)展,進(jìn)一步調(diào)動營銷
2025-04-08 03:04