【摘要】績效考核評分細(xì)則(森林防火)單位:年月日總得分:項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評分方法自評分考評分責(zé)任制落實組織機構(gòu)健全、人員分工明確分有文件和人員分工表得分責(zé)任狀簽訂層層簽訂得分,少一個單位扣分劃定責(zé)任區(qū)、落實責(zé)任人有責(zé)任區(qū)和責(zé)任人劃分表得分,漏一
2025-04-19 12:04
【摘要】化驗室績效考核評分細(xì)則概述:本辦法僅用于化驗室員工績效考核,若與其它制度有相抵觸,根據(jù)實際情況進行處理。考核項目具體考核內(nèi)容滿分得分勞動紀(jì)律(15分)無遲到、早退現(xiàn)象,按時交接班,遵守進出門制度。2堅守工作崗位,不睡崗、離崗、串崗,無私自外出,就餐后按時返崗。2工作時間不做與工作無關(guān)事情。2遵守文明辦公守則,無不文明現(xiàn)象。1
2025-04-11 22:03
【摘要】護理人員工作目標(biāo)責(zé)任評分細(xì)則(樣表)(一)科室:姓名:總得分:考核日期:年月日項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考評標(biāo)準(zhǔn)科室護長評分工作責(zé)任心工作積極認(rèn)真、細(xì)心。8工作欠細(xì)致認(rèn)真,。工作效率完成崗位責(zé)任制,完成規(guī)定的夜班數(shù)。10檢查本班工作職責(zé)落
2025-07-03 20:42
【摘要】班主任績效考核量化評分細(xì)則(征求意見稿)一、班主仸工作是班級管理的主體,是學(xué)校工作落實的主導(dǎo)力量,是學(xué)校德育工作的中堅力量,班主仸工作質(zhì)量的好壞直接影響到班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。為此班主仸應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)能力,用教育智慧和科學(xué)的教育方法培養(yǎng)社會所需要的吅格人才。二、班主仸每月按100分折算,全期五個月共計
2025-01-11 09:46
【摘要】護士長績效考核評分細(xì)則表(一)科室:姓名:總得分:考核日期:年月日項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核標(biāo)準(zhǔn)護理部評分目標(biāo)管理(25分)1、年計劃達標(biāo)率≥90%。有年總結(jié)。2年計劃≤90%,每降1%,無年
2025-07-03 20:52
【摘要】項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考評標(biāo)準(zhǔn)科室護長評分工作責(zé)任心工作積極認(rèn)真、細(xì)心。8工作欠細(xì)致認(rèn)真,每次扣??分。工作效率完成崗位責(zé)任制,完成規(guī)定的夜班數(shù)。10檢查本班工作職責(zé)落實情況,未完成,每項內(nèi)容扣?2?分。每少一個夜班數(shù)扣?1?分(探親假、產(chǎn)假、哺乳期、工休假、婚假、喪假
2025-07-03 22:23
【摘要】鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核評分細(xì)則(試行)項目指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)分值評分細(xì)則考核得分(一)黨務(wù)工作30分每季一次支委會,半年一次班子民主生活會,每半年召開一次黨員大會,上黨課一次,一年一次的民主評議黨員活動15分少一次扣3分按要求及程序有計劃地發(fā)展黨員,有專門的黨費收繳賬本,按月按標(biāo)準(zhǔn)及時繳納黨費,黨員表率作
2024-11-12 12:22
【摘要】考核評價項目內(nèi)容滿分得分成績評定標(biāo)準(zhǔn):□A、超越工作標(biāo)準(zhǔn),有突出成績(參考分?jǐn)?shù):90分以上)□B、正確如期完成工作,有優(yōu)良成績(參考分?jǐn)?shù):71-89分)□C、符合工作要求,能達到標(biāo)準(zhǔn)(參考分?jǐn)?shù):60-70分)□D、工作中有缺點,應(yīng)求改進(參考分?jǐn)?shù):50-59分)□E、工作中多處不符合要求,缺點甚多(參考分?jǐn)?shù):49分以下)
2025-07-03 23:25
【摘要】IPQC績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表編號: 部門: 姓名:項目評分標(biāo)準(zhǔn)評分初評得分復(fù)評得分單項總分項目評分標(biāo)準(zhǔn)初評初評得分復(fù)評得分單項總分工作能力25分品質(zhì)控制好,不出重要質(zhì)量問題,出現(xiàn)質(zhì)量問題,主動及
2025-07-18 02:56
【摘要】設(shè)計單位考核情況評分表工程名稱:設(shè)計單位名稱:考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)得分質(zhì)量¨“建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計先進合理、安全經(jīng)濟,圖面表達清楚,下確無誤”給5分?!А敖ㄖ?guī)劃、結(jié)構(gòu)、設(shè)計先進合理、安全經(jīng)濟,圖面基本表達清楚、無明顯錯誤”給4分?!А敖ㄖ?guī)劃、
2025-07-04 00:03
【摘要】........客服主管考核評分表(月度)考核期間:年月姓名崗位業(yè)績考核序號考核項目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1客戶管理70%完善客戶接待流程建立客
2025-06-26 08:53
【摘要】考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)的解析第一條考核的分類考核分為業(yè)績考核、態(tài)度考核、能力考核三類。解析:企業(yè)績效考核一般都分為上述三大類,這一點大同小異;但其類別權(quán)重及考核方法卻是體現(xiàn)出HR的技術(shù)水平差異。本人認(rèn)為業(yè)績考核是關(guān)鍵,企業(yè)要的就是績效,即期待的結(jié)果,所以必須牢牢抓住這一點;但同時也不能忽視對過程的考核:業(yè)績考核是對應(yīng)某一點上的,是靜態(tài)的,代表的是過去;而我們更需要關(guān)注未來的績效,
2024-08-29 16:52
【摘要】專業(yè)資料整理分享員工績效考核評分表姓名崗位辦公室部門主管考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內(nèi)容應(yīng)得分主管評分
2025-07-03 21:47
【摘要】辦公室崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)崗位:主任序號考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1.根據(jù)本部門年度、月度工作計劃和工作任務(wù),對工作進行分解,落實責(zé)任,并負(fù)責(zé)檢查、督促,確保工作順利完成。1.未按部門目標(biāo)對工作進行分解落實,影響部門整體工作業(yè)績,扣2~5分/項;檢查、督促不力,扣1~2分/項。2.當(dāng)本部門與其他部門發(fā)生工作上的矛盾時,或本部門內(nèi)部
【摘要】專業(yè)資料整理分享人事經(jīng)理崗位職責(zé)考核評分表姓名考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評分主管領(lǐng)導(dǎo)評分工作內(nèi)容招
2025-07-03 20:09