【正文】 辦公室崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)崗位：主任序號(hào)考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1. 根據(jù)本部門年度、月度工作計(jì)劃和工作任務(wù)，對(duì)工作進(jìn)行分解，落實(shí)責(zé)任，并負(fù)責(zé)檢查、督促，確保工作順利完成。1. 未按部門目標(biāo)對(duì)工作進(jìn)行分解落實(shí)，影響部門整體工作業(yè)績(jī)，扣2~5分/項(xiàng)；檢查、督促不力，扣1~2分/項(xiàng)。2. 當(dāng)本部門與其他部門發(fā)生工作上的矛盾時(shí)，或本部門內(nèi)部出現(xiàn)需要協(xié)調(diào)解決事宜時(shí)，要及時(shí)協(xié)調(diào)處理。2. 由于主觀因素未能妥善協(xié)調(diào)解決，致使事端沒有及時(shí)平息或擴(kuò)大，每次扣2~4分/項(xiàng)；未能妥善協(xié)調(diào)解決而嚴(yán)重影響工作的，扣5~8分/項(xiàng)。3. 嚴(yán)格按考核制度的要求代表部門及時(shí)對(duì)相關(guān)部門及本部門內(nèi)部員工進(jìn)行考核。3. 未按制度要求及時(shí)對(duì)有關(guān)部門進(jìn)行考核，扣2分；未按制度要求及時(shí)對(duì)部門內(nèi)部員工進(jìn)行考核，扣1分。4. 年初提出全年工作計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際情況分解到每月每周；對(duì)本部門的工作失誤，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；具體組織實(shí)施或督辦。4. 計(jì)劃提出不及時(shí),扣1分；制定措施不可行,扣1分；組織實(shí)施不及時(shí),督辦不利,扣1分。5. 及時(shí)了解情況，發(fā)現(xiàn)問題；處理問題過程中及時(shí)請(qǐng)示,處理結(jié)果及時(shí)反饋上報(bào)；對(duì)處理方案進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)。5. 協(xié)調(diào)不及時(shí)或不當(dāng),影響工作,各1分；處理中未請(qǐng)示或請(qǐng)示不及時(shí),督辦不利扣1分。6. 提前一周制定會(huì)議或活動(dòng)日程安排,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)安排、組織會(huì)場(chǎng)布置、后勤準(zhǔn)備工作, 領(lǐng)導(dǎo)檢查通過；負(fù)責(zé)提前三天準(zhǔn)備好會(huì)議或活動(dòng)所需材料,并分裝完畢；安排好會(huì)議記錄和錄音工作,會(huì)后3個(gè)工作日內(nèi)編發(fā)會(huì)議紀(jì)要；布置會(huì)后及時(shí)辦理或督辦會(huì)議決議內(nèi)容。6. 未提前一周制定會(huì)議或活動(dòng)日程安排，扣1分/次；會(huì)場(chǎng)布置不符要求，扣1分/次；未提前三天準(zhǔn)備好會(huì)議或活動(dòng)所需材料,并分裝完畢，扣2分/次；未能會(huì)后3個(gè)工作日內(nèi)編發(fā)會(huì)議紀(jì)要，扣1分/次。7. 各種材料均應(yīng)經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)/辦公會(huì)議審定方能成文；對(duì)外口徑要統(tǒng)一；行文要規(guī)范,用語要準(zhǔn)確,內(nèi)容要符合實(shí)際,措施要確實(shí)可行。7. 未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,扣1分；對(duì)外口徑不一致,扣1分；行文出現(xiàn)錯(cuò)誤,。8. 負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計(jì)劃的編制，并按時(shí)提交公司人事部；負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計(jì)劃的分解落實(shí)工作；布置組織培訓(xùn)考核,并記入臺(tái)帳或檔案；負(fù)責(zé)組織職工文化活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活。8. 工作布置落實(shí)不到位,未能按規(guī)定完成,每一環(huán)節(jié),。9. 根據(jù)公司的具體情況制定相應(yīng)的措施與實(shí)施辦法；組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)人事法規(guī)和公司人事制度；執(zhí)行中遇有問題及時(shí)匯報(bào)解決；及時(shí)跟蹤檢查執(zhí)行情況。9. 未及時(shí)制定有關(guān)制度或未反映有關(guān)問題,扣1分。辦公室崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)崗位：主任序號(hào)考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法扣分一崗位職責(zé)履行10. 按考核規(guī)定時(shí)間、程序要求，實(shí)施部門、崗位考核；匯總考核結(jié)果，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；做好本單位各部門職能配置、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員調(diào)配和部門崗位考核工作，人事任免、考核；嚴(yán)格做好違紀(jì)、違章事件的調(diào)查處理，調(diào)查、處理要有書面報(bào)告。10. 工作標(biāo)準(zhǔn)擬定/修改工作不及時(shí),工作總結(jié)和計(jì)劃調(diào)整不及時(shí),扣1分；考核工作不符合公司規(guī)定,。11. 嚴(yán)格按規(guī)定和合同簽訂工作規(guī)程做好員工的合同簽訂和解除工作；合同簽訂和解除必須在規(guī)定期限內(nèi)完成；需要鑒證的,督促辦理鑒證工作；督促勞資管理員建立合同訂立臺(tái)帳。11. 合同簽訂工作不及時(shí),扣1分；未按規(guī)定辦理扣2分；其它布置工作不到位,。12. 監(jiān)督印章保管員嚴(yán)格按規(guī)定使用、保管本單位印章，對(duì)用印審批單位進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。12. 因把關(guān)不嚴(yán)，致使用印不符合操作和程序的，扣1分/次。13. 按公司的布置，做好各項(xiàng)工作的計(jì)劃、布置、組織實(shí)施及考核督辦。13. 組織、考核不力,。14. 負(fù)責(zé)合同文本的審核；督導(dǎo)合同管理員建立合同臺(tái)帳,做好合同檔案管理工作；督促合同管理員按時(shí)上報(bào)合同月報(bào)表；督促合同管理員及時(shí)檢查合同履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、整改。14. 未按《合同管理制度》規(guī)定執(zhí)行,。15. 發(fā)生重大事項(xiàng)后,立即匯報(bào),并采取有效措施；解決問題過程中注意保密工作,并形成書面報(bào)告；處理結(jié)果及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)。15. 處理突發(fā)事件或重大事件有誤,每一環(huán)節(jié)扣2分；不能及時(shí)形成書面報(bào)告，扣1分/次。16. 在分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,建立保密工作領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò),并開展工作；不定期檢查各部門保密工作執(zhí)行情況；做好本單位綜合治理，消防保衛(wèi)工作，杜絕事故隱患，確保安全。16. 未建立網(wǎng)絡(luò),扣2分；保密工作出現(xiàn)失誤,扣2分；對(duì)各部門保密工作監(jiān)督不利,出現(xiàn)失誤,扣1分。17. 處理或接待好來信來訪，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)來信中提出的建議和反映的問題、情況。17. 未處理或接待好來信來訪，扣1分/次；未及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)問題、情況，扣1分/次。18. 保證本單位合理調(diào)度車輛；督促駕駛員做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作。18. 辦公室車輛調(diào)度失誤，扣1分/次；駕駛中未做好車輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作，扣1分/次。19. 負(fù)責(zé)與有關(guān)部門或律師的聯(lián)絡(luò)；及時(shí)提供有關(guān)材料；及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)案件進(jìn)展情況。19. 未能及時(shí)提供有關(guān)材料，扣1分/次；未及時(shí)匯報(bào)造成影響案件訴訟的，扣2分/次。20. 根據(jù)來客情況,制定接待計(jì)劃,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行；布置安排好來客食、住、行；對(duì)處接待中注意樹立良好公司形象。20. 接待工作中出現(xiàn)失誤,；影響公司形象,扣2分。辦公室業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)崗位：主任序號(hào)考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法扣分一崗位職責(zé)履行21. 接到公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，必須立即開展工作，選擇工作方案，布置工作任務(wù)，在要求完成的時(shí)間內(nèi)及時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。21. 未立即開展工作，扣1分/項(xiàng)，未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成任務(wù)每推遲1日扣1分；完成質(zhì)量不符合要求，扣1分/項(xiàng)。二制度執(zhí)行1. 嚴(yán)格遵守《考勤制度》，不遲到、不早退、不曠工。1. 第一次遲到（早退），扣1分，第二次遲到（早退），扣2分，以此類推，扣分累加；曠工一天，扣20分，曠工二天，否決考核。2. 及時(shí)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2. 未及時(shí)學(xué)習(xí)，扣5分；違反公司規(guī)章制度，性質(zhì)較輕，扣10分，性質(zhì)較重，扣15分~30分/項(xiàng)次，性質(zhì)嚴(yán)重，否決考核并另行處罰。 累計(jì)扣分考核得分=100—累計(jì)扣分= 分辦公室崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)崗位：副主任序號(hào)考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1． 及時(shí)購置、維護(hù)辦公用品，確保工作需要；職工食堂管理:菜肴質(zhì)量、衛(wèi)生，用具采購、保管工作滿足員工工作生活需要。監(jiān)督食堂采購情況,與計(jì)財(cái)部核對(duì)伙食費(fèi)支出情況,合理控制費(fèi)用支出；職工宿舍管理:用房租用、分配，用具購置，安全維護(hù)工作及時(shí)，保證員工生活需要。1. 辦公用品管理工作中出現(xiàn)差錯(cuò),影響業(yè)務(wù)工作需要,；食堂管理工作出現(xiàn)失誤,；如出現(xiàn)食物中毒等惡性事故,扣3分；職工宿舍管理工作中,出現(xiàn)失誤,影響正常工作需要,扣1分。2． 按照辦公室工作規(guī)程和公司有關(guān)規(guī)定調(diào)度、保養(yǎng)、維修車輛；負(fù)責(zé)選擇定點(diǎn)修理廠家,并報(bào)總公司審核；負(fù)責(zé)審核修理單及內(nèi)容,并報(bào)總公司審批；合理調(diào)度車輛,每日檢查駕駛員出車記錄；做好駕駛員安全教育工作；辦理車輛的購置和上牌手續(xù)。2. 車輛調(diào)試不及時(shí),不合理,；車輛修理,養(yǎng)護(hù)工作違反公司有關(guān)規(guī)定,扣1分；對(duì)駕駛員管理不到位,扣1分；車輛購買手續(xù)未按規(guī)定上報(bào),扣3分/次。3． 與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門保持工作聯(lián)系,做好綜合治理工作；做好節(jié)日安全值班安排及檢查工作；隨時(shí)檢查辦公用房、職工宿舍安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；制定應(yīng)急方案。3. 聯(lián)防聯(lián)建工作出現(xiàn)誤差，扣2分；安全值班工作未及時(shí)安排，安全工作檢查不利，出現(xiàn)事故，扣1分；事故發(fā)生后未按程序匯報(bào)，處理不及時(shí),事后調(diào)查不利,形成報(bào)告延期，或上報(bào)時(shí)間不及時(shí),扣1分。4． 按規(guī)定時(shí)間制定計(jì)劃，按規(guī)定報(bào)批，統(tǒng)一購買,交文員登記建帳，并由文員負(fù)責(zé)領(lǐng)用；負(fù)責(zé)禮品購置保管和領(lǐng)用,領(lǐng)用程序符合公司有關(guān)規(guī)定；建立禮品領(lǐng)用臺(tái)帳。 4. 未在規(guī)定時(shí)間制定計(jì)劃,；未建立禮品領(lǐng)用臺(tái)帳。5． 具體負(fù)責(zé)落實(shí)會(huì)場(chǎng),安排與會(huì)人員食、住、行，落實(shí)有關(guān)禮品及后勤用品的購買工作；負(fù)責(zé)執(zhí)行對(duì)外接待計(jì)劃,安排客人食、住、行；工作中注意樹立良好的公司形象。5. 每一環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤,；影響公司形象,扣1分。6. 辦公室主任不在時(shí)，代替辦公室主任行使職責(zé)。6. 未按主任布置的工作要求完成工作，扣1分/項(xiàng)。7. 及時(shí)做好辦公樓裝飾裝修的概算和施工單位的考察、洽談；對(duì)裝修施工的進(jìn)度、安全、質(zhì)量進(jìn)行協(xié)調(diào)、管理。7. 及時(shí)做好辦公樓裝飾裝修的概算，扣1分/次；未對(duì)施工單位進(jìn)行考察、洽談，扣1分/次。8. 按文件和會(huì)議決定時(shí)限，及時(shí)對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督辦、檢查，并將檢查情況及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。8. 未及時(shí)對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行督辦、檢查，扣1分/次；檢查情況未及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，扣1分/次。9. 接到領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，必須立即開展工作，在要求完成的時(shí)間內(nèi)及時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。9. 未立即開展工作（無特殊原因），扣1分/項(xiàng)，未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成任務(wù)每推遲1日扣1分；完成質(zhì)量不符合要求，扣1分/項(xiàng)。辦公室崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)崗位：副主任序號(hào)考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法扣分二制度執(zhí)行1. 嚴(yán)格遵守《考勤制度》，不遲到、不早退、不曠工。1. 第一次遲到（早退），扣1分，第二次遲到（早退），扣2分，以此類推，扣分累加；曠工一天，扣20分，曠工二天，否決考核。2. 及時(shí)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2. 未及時(shí)學(xué)習(xí)，扣5分；違反公司規(guī)章制度，性質(zhì)較輕，扣10分，性質(zhì)較重，扣15分~30分/項(xiàng)次，性質(zhì)嚴(yán)重，否決考核并另行處罰。 累計(jì)扣分考核得分=100—累計(jì)扣分= 分辦公室崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)崗位：文秘序號(hào)考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1. 制度擬定前開展認(rèn)真的調(diào)查、分析工作，并將結(jié)果反映在制度當(dāng)中；制度初稿形成后,下發(fā)征求意見,根據(jù)意見反饋情況再作調(diào)整；制度正式行文后,要及時(shí)了解執(zhí)行中有關(guān)情況,并根據(jù)具體情況提出修定意見。1. 未經(jīng)調(diào)查或調(diào)查不實(shí)，每次扣1分；工作完成不及時(shí)，每次扣1分；督辦或修改工作不及時(shí),扣1分；違反工作程序,。2. 行文規(guī)范,內(nèi)容準(zhǔn)確詳實(shí)；工作完成及時(shí)。2. 公文發(fā)布行文不符合規(guī)范，每次扣1分；行文程序違反公司規(guī)定，每次扣1分。3. 記錄內(nèi)容詳盡，重點(diǎn)突出，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核及時(shí)；會(huì)議紀(jì)要行文規(guī)范,內(nèi)容準(zhǔn)確詳實(shí)；工作完成及時(shí)；遵守保密規(guī)定。3. 記錄不全,行文不規(guī)范,未及時(shí)報(bào)審簽發(fā),；違反保密制度,每次扣1分。4. 事前應(yīng)對(duì)所寫事物進(jìn)行調(diào)查、了解，掌握一定相關(guān)信息；文章內(nèi)容真實(shí)可靠,觀點(diǎn)經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)/辦公會(huì)議確定；完成時(shí)間及時(shí)。4. 未經(jīng)調(diào)查或調(diào)查不實(shí)，,觀點(diǎn)未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)/辦公會(huì)議規(guī)定,扣1分。未按時(shí)完成,。5. 定期整理,分類保存,保密資料要按公司有關(guān)規(guī)定保管；重要事項(xiàng)登記、督辦及時(shí)，反饋及時(shí)；工作要有保密意識(shí)。5. 未按期整理，分類不正確，；督辦不及時(shí),扣1分；保密規(guī)定,扣2分。6. 每月整理、編輯單位大記事，提交領(lǐng)導(dǎo)審核后，在公司辦公室規(guī)定時(shí)限內(nèi)上報(bào)；年底進(jìn)行匯總。6. 未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)向公司辦公室上報(bào)，扣1分/次；年底未進(jìn)行匯總，扣2分/次。7. 及時(shí)編發(fā)公司內(nèi)部工作《簡(jiǎn)報(bào)》，每月編發(fā)一期《資料參閱》。7. 未及時(shí)編發(fā)公司內(nèi)部工作《簡(jiǎn)報(bào)》，扣1分/次；未能做到每月編發(fā)一期《資料參閱》，扣1分/次。8. 接到部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，必須立即開展工作，在要求完成的時(shí)間內(nèi)及時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。8. 未立即開展工作（無特殊原因），扣1分/項(xiàng)，未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成任務(wù)每推遲1日扣1分；完成質(zhì)量不符合要求，扣1分/項(xiàng)。二制度執(zhí)行1. 嚴(yán)格遵守《考勤制度》，不遲到、不早退、不曠工。1. 第一次遲到（早退），扣1分，第二次遲到（早退），扣2分，以此類推，扣分累加；曠工一天，扣20分，曠工二天，否決考核。2. 及時(shí)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2. 未及時(shí)學(xué)習(xí)，扣5分；違反公司規(guī)章制度，性質(zhì)較輕，扣10分，性質(zhì)較重，扣15分~30分/項(xiàng)次，性質(zhì)嚴(yán)重，否決考核并另行處罰。 累計(jì)扣分考核得分=100—累計(jì)扣分= 分 辦公室崗位業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)崗位：人事助理 序號(hào)考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1. 協(xié)助辦公室主任制/修訂崗位考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法；按規(guī)定考核程序進(jìn)行；考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作.1. 協(xié)助工作不及時(shí)，未按規(guī)定程序辦理，扣1分；考核統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作中出現(xiàn)差錯(cuò)，.2. 每月3日前完成員工考勤的統(tǒng)計(jì)工作,填報(bào)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表；每月4日前完成工資造單工作，做到及時(shí)、準(zhǔn)確無誤；每月統(tǒng)計(jì)填寫員工收入臺(tái)帳。2. 造單、統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、臺(tái)帳填寫工作不及時(shí),出現(xiàn)錯(cuò)誤,。3. 每月3日前編制各類人事報(bào)表,按時(shí)上報(bào)有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)；每月3日前做好各類臺(tái)帳,并上報(bào)總公司及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3. 統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、臺(tái)帳填寫工作不及時(shí),出現(xiàn)失誤,。4. 繳納和停繳手續(xù)必須按規(guī)定規(guī)程進(jìn)行，要根據(jù)國家政策變化及時(shí)提出調(diào)整方案報(bào)公司審批；每月統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用及公積金繳付情況,填報(bào)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。4. 開戶、繳納工作不及時(shí)，違反規(guī)定，扣1分；臺(tái)帳填寫、上報(bào)工作不及時(shí)，出現(xiàn)差錯(cuò)。5. 在辦公室主任布置下,做好人力資源開發(fā)計(jì)劃的編制草擬或調(diào)整工作,要求工作完成及時(shí),內(nèi)容可行,并協(xié)助主任落實(shí)計(jì)劃；根據(jù)公司批示和辦公室主任安排,做好人員招聘、錄用、考核和轉(zhuǎn)正工作。按時(shí)辦理錄用人員的各種手續(xù),及“四金”的開戶/轉(zhuǎn)入繳納手續(xù)；根據(jù)工作需要,及時(shí)提出計(jì)劃的調(diào)整意見；協(xié)助主任進(jìn)行干部考核工作；工作程序符合公司《管理大綱》要求。5. 人力