【文章內容簡介】 5遲到早退≤2次43懂得財會知識，能履行工作，追討貨款不夠積極主動，賬數偶有錯誤，需收貨款達到98%以上到賬，%壞帳。1511經常違反，影響工作205S管理5分意識極高，推行力強5學習過會計知識，經培訓能履行財務工作，賬數時有差錯，需收貨款達到95%以上，有1%壞賬。106意識高，主動推行4意識一般，無須督促3稍懂會計知識，難履行財務工作，不懂如何記帳、對數，常常出錯。50意識差，時須督促2意識很差，不重視，不推行10工作質量25分收款100%到賬并準確，付款準確無誤，賬目清楚。2521團隊精神5分團隊精神強，善于與其他部門溝通5團隊精神一般，基本能與其他部門溝通4收款100%到帳，偶有欠準確，付款偶有錯誤，賬目清楚。2016作風生硬，不善自我檢計3態(tài)度差，其他部門反感2收付款差錯不超過1次/月，賬目清楚，1511態(tài)度很差，同事反感或不能接受10收付款差錯≤2次/月，賬目基本清楚106收付款差錯＞2次/月，賬目不清楚50工作態(tài)度15分積極進取，認真勤奮10自動自覺，任勞任怨9照章辦事，尚盡本分8工作懶散，草率從事7不服從工作安排，頂撞上司60責任心15分處事積極，主動負責1513處事穩(wěn)健，無須督促1210尚盡職守，時須督促97處事松散，遇事被動64推諉職責，敷衍了事30初評人： 復評人： 審核： 累計總分：年 月采購主管績效考核標準及評分表編號：　　　　 　　部門：　　　 　姓名： 項 目評分標準評分初評得分評分依據復評得分復評依據單項得分項目評分標準評分初評得分評分依據復評得分復評依據單項得分工作能力20分訂貨計劃周全，對庫存物料清晰，交期準時，完全不影響生產。2017庫存呆滯品率10分物料成品存?zhèn)}庫呆滯品率≤3%109物料成品存?zhèn)}庫呆滯品率≤6%87訂貨計劃周全，對庫存物料清晰，交期準時，不影響生產。1613物料成品存?zhèn)}庫呆滯品率≤9%65物料成品存?zhèn)}庫呆滯品率≤12%43訂貨計劃偶有錯誤，對庫存物料欠清晰，交期偶有不準時，對生產排期有影響。129物料成品存?zhèn)}庫呆滯品率＞12%20廉潔5分與供應商關系密切，從不接受財物饋贈5訂貨計劃常出錯，對庫存物料不清晰，30%的物料交期延誤，影響生產。85能與供應商搞好關系，不接受財物饋贈4經查證接受供應商財物≤2次3物料訂貨無計劃，對庫存物料心中無數，50%以上物料交期延誤，嚴重影響生產。40經查證接受供應商財物≤4次2經查證接受供應商財物＞4次10工作質量20分對供應商嚴格要求，IQC檢驗無不良。2017組織紀律10分嚴格遵守，以身作則5嚴格遵守，對下屬不嚴4對供應商嚴格要求，IQC檢驗無不良＜2批/月。1613未違反，執(zhí)行力一般3偶有違反，不作檢討2對供應商要求不嚴，IQC檢驗不良＜4批/月。129經常違反，影響較差105S管理5分意識極高，推行力強5對供應商要求不嚴，IQC檢驗不良＜6批/月。IQC檢驗＞6批，車間對物料質量有意見。85意識高，主動推行4意識一般，無須督促3訂貨計劃周全，對庫存物料清晰，交期準時，完全不影響生產。40意識差，時須督促2意識很差，不重視，不推行10工作態(tài)度10分積極進取，認真勤奮109團隊精神5分團隊精神強，善于團結部下5自動自覺，任勞任怨87團隊精神一般，能帶動部下4照章辦事，尚盡本分65只管自己做好，不關心部下3工作懶散，草率從事43作風生硬，不善自我批評2不服從工降臺作安排，頂撞上司20態(tài)度差，部下反感10責任心10分處事積極，主動負責109采購價格5分供應商不變，質量保證，物料價格下降≥2%5處事穩(wěn)健，無須督促87供應商不變，質量保證，物料價格下降≥1%4尚盡職守，時須督促65供應商不變，質量保證，物料價格無升降3處事松散，遇事被動43供應商不變，質量保證，物料價格升≤1%2推諉職責，敷衍了事20供應商不變，質量保證，物料價格下降≤3%10初評人： 復評人： 審核： 累計總分：年 月采購主管績效考核標準及評分表編號：　　　　 　　部門：　　　 　姓名： 項 目評分標準評分初評得分復評得分單項總分項目評分標準初評初評得分復評得分單項總分工作能力25分訂貨計劃周全，對庫存物料清晰，交期準時，完全不影響生產。2521組織紀律10分嚴格遵守，以身作則109嚴格遵守，對下屬不嚴87訂貨計劃周全，對庫存物料清晰，交期準時，不影響生產。2016未違反，執(zhí)行力一般65偶有違反，不作檢討43訂貨計劃偶有錯誤，對庫存物料欠清晰，交期偶有不準時，對生產排期有影響。1511經常違反，影響較差205S管理5分意識極高，推行力強5訂貨計劃常出錯，對庫存物料不清晰，30%的物料交期延誤，影響生產。106意識高，主動推行4意識一般，無須督促3物料訂貨無計劃，對庫存物料心中無數，50%以上物料交期延誤，嚴重影響生產。50意識差，時須督促2意識很差，不重視，不推行10工作質量25分對供應商嚴格要求，IQC檢驗無不良。2521團隊精神5分團隊精神強，善于團結部下5團隊精神一般，能帶動部下4對供應商嚴格要求，IQC檢驗無不良＜2批/月。2016只管自己做好，不關心部下3作風生硬，不善自我批評2對供應商要求不嚴，IQC檢驗不良＜4批/月。1511態(tài)度差，部下反感10對供應商要求不嚴，IQC檢驗不良＜6批/月。106IQC檢驗＞6批，車間對物料質量有意見。50工作態(tài)度15分積極進取，認真勤奮1513自動自覺，任勞任怨1210照章辦事，尚盡本分97工作懶散，草率從事64不服從工作安排，頂撞上司30